1月8日上午，公司在行政楼五会议室召开了年度专题效能监督项目工作交流和实务培训会，总结2019年专题效能监督工作情况，安排筹划2020年工作情况。公司各基层支部书记，专题效能监督项目具体实施人员参加了会议。会议由公司纪委办主任、审计部经理覃文贤主持。
覃文贤对2019年度公司专题效能监督工作开展情况进行了简要的总结，对存在的问题进行了认真地分析，并结合集团、股份公司的最新要求，向与会人员进行宣传。覃文贤希望在新的一年，大家积极开展工作，认真做好新项目的选题立项、过程监督和梳理总结工作，形成闭环，不断促进单位内部管控水平提升，促进职权运行合理合规，促进管理流程和制度的完善，实现企业治理体系的改善和效益、效果、效能提升。
甲醇车间、经营部、生产管理部、安全环保部、天盛公司五家单位分别在会上就2019年项目的立项背景、过程实施，总结提升、取得效益以及存在不足进行了汇报交流。
公司纪委办、审计部业务人员先友容向与会人员进行了“效能监督实务”培训。结合多年实战经验，以及集团和股份公司对专题效能监督项目开展的新要求、新安排，先友容从项目选题立项、监督检查、结项三个阶段，对项目实施的具体工作流程、工作内容和工作方式进行了深入浅出的讲解，对当前专题效能监督中存在问题进行了全面的归纳和梳理，就如何改进和提高工作效果，与参会人员进行了全面的交流，答疑解惑。
参会人员纷纷表示，下来之后将认真统筹，切合单位实际、项目实际，按照新规定、新要求，扎扎实实实施好新项目，实现为企业提质增效的目的。
