为期5天的设备管理信息系统前期培训工作于9月4日结束。在相关人员对Datastream7i系统功能有所了解的情况下，项目已有条不紊的步入EAM业务流程阶段。
   
    EAM业务流程阶段从9月7日开始，到10月14日结束。主要包括以下五个过程：1、各单位业务流程单独收集阶段；2、根据需要各部门协调讨论确定业务流程阶段；3、与SAP接口讨论方案确定阶段；4、业务流程整理、汇总、合并阶段；5、业务流程汇报领导批准阶段。截止9月9日，在上海沐道公司项目经理的带领下，已完成了对动力、检修、合成、尿素、季戊四醇车间的业务流程阶段的单独访问工作。
   
    所谓花开两朵，各表一枝。在业务流程顺利开展的同时，来自各个车间的电脑高手们，聚集于设备部正进行紧张有序的数据录入工作，目前的数据录入工作主要是针对公司81台关键设备的数据采集。
   
    EAM业务流程确定阶段和81台关键设备数据录入，是此次项目的关键环节，这需要公司相关人员与Datastream公司和上海沐道公司的技术人员通力配合与沟通，力保设备管理信息系统最后成功。