一、供热4＃炉吹扫结束 进入试生产阶段
  供热4＃炉从6月19日开始三查四定工作一直到7月31日凌晨进行点火吹扫，在公司试车小组和各相关单位人员近一个半月的辛勤工作下，供热４＃炉前期试车工作全部完成， 8月3日装置投入试生产。虽然前期由于风机原因试车工作在进度上有所推后，但４＃炉试车工作仍取得了较好的效果。通过前期试车，公司掌握了大量的第一手数据，这为后期装置正式投入运行奠定了坚实的基础。
   
  二、公司召开2005年上半年情况通报会
  8月2日下午，公司在工会会议厅举行2005年上半年情况通报会，就上半年公司和子公司的生产经营改革发展情况、云南省化工行业整合以及新项目建设情况进行了发布。公司领导、中级管理人员、员工代表参加了发布会。
  总经理刘和兴通报了今年上半年公司生产经营、改革发展情况，公司在产品产量、产品销售、成本控制、利润指标等方面，都取得了历史最好水平，上半年累计实现主营业务收入约13亿元,实现利润约3.9亿元；党委书记刘富云通报了云南天盟农资连锁有限公司上半年经营情况，1-6月份，天盟累计实现销售收入90164.14万元，实现利润6794.03万元；党委副书记段文瀚通报了云南省化工行业整合情况。
  财务总监周先田通报了云南天安化工有限公司上半年项目建设情况、昭通天合有限公司及重庆英华重大信息网络有限公司上半年生产经营的情况。
  副总工程师张玉杰通报了公司2万吨聚甲醛项目、与之配套的10万吨甲醛项目的基本情况、项目进展情况和投资完成情况。
公司领导张嘉庆、刘和兴、段文瀚、胡均还分别对于与会代表在会上提出的人才持续跟进、向家坝施工影响、公司作为集团公司形象载体和效益主体面临的压力以及生活区住房等问题作了解释和说明。

  三、公司三大产品通过“双采”复审认可验收
   8月2日，由云南省质量技术监督局组织的专家组抵达公司，对公司尿素、硝酸铵产品进行采标复审验收，对季戊四醇产品进行采标认可审核。经过两天时间的认真的审核，尿素、硝酸铵产品采标情况分别以综合打分92分和91分，判定采标复审合格；季戊四醇产品的采标认可工作也得到了94分的好成绩，判定采标认可合格。

  四、公司召开2005年上半年经济活动分析会
   8月3日上午，公司在云天宾馆组织召开了上半年经济活动分析会，会议全面而详实地分析了公司今年上半年的经济运行情况，并对存在的问题进行了有针对性的分析，提出了明确的解决措施与办法。公司领导刘富云、刘和兴、陈林、段文瀚、胡均以及各基层单位和职能处室的领导参加了会议。

  五、公司2万吨聚甲醛主体设备安装全面展开
   8月6日上午9：30，由机械厂加工制作的2万吨聚甲醛设备V-463在七化建施工人员的努力下，开始缓缓移动到为它搭建的基础上，这也标志着2万吨聚甲醛主体设备安装工作全面展开。
   2万吨聚甲醛共有主体设备539台（套），从今年5月起设备开始陆续到货，现已到货20%左右。据有关负责人介绍，整个主体设备的安装将集中在8、9、10三个月完成，随后将进行配管、仪表电气等工作，力争在年底实现机械竣工，明年一季度出产品。

  六、完善培训体系 公司首聘20名内训师
  为了加强对培训管理的力度， 8月10日公司在华阳楼二楼举行2005年第二期技能鉴定培训开班典礼，并从各车间首次选拔聘任了20名内部培师，承担公司相关的培训教学任务。
  本次受聘的20名内部培训师，分为资深讲师、高级讲师、讲师三类，包括公司部分中高级管理人员、各单位业务骨干和专业技术人员，他们除了承担日常的培训教学任务外，还负责培训内容的优化、资料收集、编写教材、学习消化并引入外部课程等工作。

  七、提升能力 转换角色 公司中管人员接受职业培训
  为使公司近两年来新提拔的干部尽快适应岗位角色，提升管理能力，8月11日―12日，党委工作部组织了为期两天的中级管理人员短期培训。公司领导刘富云、刘和兴、段文瀚以及相关职能部门负责人分别就“如何做合格的中层管理者”、“公司发展形势”、“干部基本素质和角色转换”等课题向参训人员作了讲授。