8月3日上午，公司在云天宾馆组织召开了上半年经济活动分析会，会议全面而详实地分析了公司今年上半年的经济运行情况，并对存在的问题进行了有针对性的分析，提出了明确的解决措施与办法。

  会议由公司财务总监周先田主持。公司领导刘富云、刘和兴、陈林、段文瀚、胡均以及各基层单位和职能处室的领导参加了会议。

  会上，公司财务总监周先田首先对公司今年上半年经济运行情况进行了全面系统的总结和分析。

  上半年，公司在董事会的果断决策和经营班子的正确领导下，本着“与时俱进，求真务实，同心同德、扎实工作”的精神，发扬“爱岗敬业、拼搏奋斗、苦干实干、永争一流”的工作作风，贯彻“精心维护、科学管理”的理念，强化生产组织和安全生产，克服了天然气压力波动大、负荷调整频繁、装置隐患多、紧急事故频繁、煤炭、电力、化工原材料价格上涨等不利形势，生产经营取得全面丰收，经济效益再上新台阶，为完成全年生产经营计划奠定了坚实基础。截至2005年6月30日，公司拥有总资产520,417万元，负债总额为 250,283万元，所有者权益226,865万元，少数股东权益43,269万元，资产负债率为48.11%。上半年实现主营业务收入131,929万元，完成年度财务预算的63.96 %，比上年同期增加44,868 万元，增长51.54%；实现利润39,501万元，完成年度财务预算的79.64%，比上年同期增加13,382万元，增长51.23%。

  会上，公司各基层单位对本单位的经济运行情况进行了通报和分析，并重点指出了存在的问题和下一步工作的打算。

  会议认为，一是随着产业和金融政策的调整，我们要树立危机意识和持续改进的意识，修旧利废，杜绝浪费；二是面对良好经济效益，要保持清醒的头脑，一把手一定要树立狠抓成本意识，不要忽略存在的问题；三是装置“安稳长满优”运行，依然是我们的法宝，下半年，我们要一如既往地贯彻“精心维护、科学生产”的方针，提高检修服务质量，争取无机装置能够开到12月10日，有机装置开到明年3月；四是相关单位要立足于消除隐患，早做准备，作好05年大修准备工作；五是要重视季戊四醇出现原料上涨但销价下降、有机装置维修费用和聚甲醛、甲醛成本增加的问题，要仔细分析，拿出切实可行的措施；六是幼儿园伙食费一分钱也不要节约。

  会议决定，一是各车间参加经济活动分析会要重点分析存在的问题，提出措施，提高会议效率；二是财务部要抓紧落实04年教育附加费的返还；三要促使CPIC完善财务制度解决应收帐款较多的问题；四是天合公司上半年产品产量没有完成，下半年经营方针要做调整，重点推出2-3个品牌；五是财务、信息中心要做好数据的衔接工作；六是云天商贸上半年利润减少了27万元，下半年，要解决租赁问题，避免资产闲置；七要分开计算产生用电和施工用电；八是财务部要作好有机循环水的指标设置；九要专题讨论物资部储存定额问题，特别是煤炭、聚乙烯、聚丙烯的战略储备。十是机械厂牵头，财务部、设备部参加，本月底完成机械厂工程结算问题。