认真贯彻落实党的十八大精神
全面提高云天化集团党的建设科学化水平
--在云天化集团党委三届八次全体(扩大)会议上的报告
他盛华
同志们:
这次全委会的主要任务是:全面学习贯彻党的十八大和云南省委九届四次全体(扩大)会议精神,及云南省第十二届人民代表大会第一次会议精神,总结回顾集团党委2012年的主要工作,认真安排部署集团党委2013年的各项任务,以改革创新精神全面提高集团党的建设科学化水平,不断开创企业改革发展新局面,共同创造云天化集团更加美好的未来。
现在,我受集团党委常委会的委托,向全委会(扩大)会议报告工作。
2012年集团党委工作回顾
2012年是云天化集团生产经营和改革发展面临严峻挑战的一年,面对复杂多变的国内外经营环境和艰巨的企业发展任务,集团党委始终坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,团结带领全体党员干部和员工,充分发挥企业党组织的“三个作用”,全面加强集团党的建设和思想政治工作。一年来,集团党委按照中央和省委的部署,圆满完成创先争优活动,深入开展“四群”教育工作,迅速兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮,切实加强领导班子和干部队伍建设,扎实推动企业党的基层组织建设,为集团生产经营和改革发展提供了坚强的思想、政治和组织保障,实现了集团平稳健康的发展。
2012年,集团党委获得“云南省国资委党委创先争优活动优秀组织奖”“中国企业文化建设优秀单位”“全国石油和化学工业企业文化建设先进单位”“全国石油和化学工业新闻宣传先进单位”等荣誉。
一、努力把企业党组织的政治优势转化为竞争优势,积极推进企业生产经营和改革发展
2012年,集团生产经营和改革发展取得的成绩来之不易。一年来,面对复杂严峻的经营环境和改革发展重任,集团党委努力把企业党组织的政治优势转化为竞争优势,不断强化对企业经济工作的正确引导,保证企业正确的发展方向,积极推进企业生产经营和改革发展。集团党委先后举行了五次理论学习中心组扩大会议,认真学习中央、国务院和云南省委、省政府、省国资委有关文件精神。在全面分析集团生产经营和改革发展面临形势的基础上,对如何做好工作提出指导性的意见和建议,号召集团各级党组织在困难中把握机遇,在挑战中寻求突破,在工作中掌握主动,认真研究和运用政策,提前思考应对措施,超前谋划未来工作,着手加强“过冬”准备。要求集团各级干部不断提升改革的主动意识,切实增强发展的紧迫感,大力强化工作的责任感,在重点工作上狠下功夫,确保集团全年生产经营和改革发展的稳步推进。
在全体员工的共同努力下,集团生产经营总体正常,产品销售全面完成或基本完成全年预算目标,市场掌控能力不断提高。集团全面强化固定资产投资及项目管理,继续加大产业结构调整,积极推进新产业、新项目和新技术的开发和发展,石化项目、河北承德项目等重大建设工程前期工作进展顺利。不断加强筹融资和资本运作,安全环保形势稳定,节能减排基本完成。继续加强基础管理,深入推进双创工作,集团化管理进一步提升。同时,积极克服各种困难,推进重大资产重组,并在关键环节取得实质性进展。2012年,集团实现营业收入560.06亿元、利润总额1.2亿元、利税总额20.19亿元、工业增加值70.04亿元,集团总资产达到874.75亿元,净资产194.09亿元,负债率为77.81%。2012年,集团排名中国企业500强第213位、中国制造业500强第107位、中国化肥企业100强第二名。
二、认真按照中央、省委的部署和要求,在全集团掀起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮
集团党委按照中央、省委的统一部署,高度重视,精心策划,及时下发关于学习宣传贯彻党的十八大精神的通知,做到早安排、早部署、早行动、早落实,迅速掀起学习宣传贯彻党的十八大精神热潮。11月8日,在党的十八大开幕当天,集团各单位充分利用视频会议系统,通过电视、网络等手段,认真组织机关干部、车间党员、班组员工和退休职工,第一时间收听收看党的十八大开幕式,聆听党的十八大报告。在收听、收看的基础上,集团党委召开会议,认真传达云南省领导干部大会的主要内容,再次传达学习党的十八大精神,举行理论学习中心组扩大会议,组织集团领导班子成员、各子公司主要领导、集团总部各部门负责人,谈体会谈认识,邀请省委十八大精神宣讲团专家到集团作专题辅导报告,进一步深化对党的十八大精神的理解。在2012年度集团领导班子民主生活会上,集团领导班子成员结合自身工作和学习实际,就党的十八大精神的学习体会进行交流。通过学习使我们进一步坚定了走中国特色社会主义道路的信心与决心,加深了对科学发展观深刻内涵的理解,明确了我们的奋斗目标与努力方向。
三、圆满完成创先争优活动,深入开展“四群”教育工作,推进企业党的建设
一年来,集团圆满完成整个创先争优活动各个阶段的各项工作,深入推动“四群”教育活动。在创先争优活动方面,整个集团呈现出主题活动有特色、活动载体有活力、督促检查有力度等鲜明亮点。从实践情况看,“书记抓和抓书记”、经验交流和授旗评星等,既是推进创先争优工作的有力措施,同时也为加强企业党的建设积累了很好的经验。集团的“四群”教育工作成效突出,“双挂双联”工作制度落实到位。集团12名领导干部分别联系17户企业,认真撰写“四群”教育分析检查报告。各级领导班子制定整改方案90个,制定整改措施792条。各级干部深入基层871人次,联系群众427户,建立民情联系卡636张。集团创先争优和“四群”教育活动,促进了企业的生产经营和改革发展,改善了企业干群关系,推进了企业党的建设。这两项党建主题活动,得到上级党组织的充分肯定,受到党员干部真心欢迎和职工群众的广泛好评。
四、集团各级领导班子、干部队伍和党的基层组织建设得到进一步加强
集团党委以“四好”领导班子建设为目标,以学习贯彻十八大精神、新一届中央领导人讲话精神为重点,认真学习和严格遵守党章,不断强化集团“两级”领导班子建设。特别是充分发挥党委中心组理论学习、领导班子民主生活会、干部教育学习等优势,切实加强领导班子的政治理论学习,不断提高班子成员的综合素质和能力。2012年,集团培训各级干部1158人次,完成干部任免和调配83人次。进行两年一度的干部考核,对118名集团直管干部进行考核测评,完成2012年企业领导人员个人有关事项报告工作。通过开展创先争优和基层组织建设年活动,以整改提高和晋位升级为主要手段,强化了基层组织建设,加强了党员队伍的教育和管理。在新党员的发展上,讲求质量,把好入口,共吸收和培养新党员282名,不断为党组织注入新的血液。完成新农村建设指导员的轮换,做好离休干部的管理服务,加强统战和外事工作。
五、集团宣传思想政治工作、企业文化建设取得明显成效
一年来,面对生产经营和改革发展的严峻形势,集团党委充分发挥思想政治工作的优势,开展全员责任意识教育,各基层党组织结合各自实际,不断加强对员工的正确引导,进一步统一思想,凝聚力量。集团加大了对外宣传的力度,积极提升企业形象,先后在云南电视台、《云南日报》等媒体播出专题报道30条,刊登稿件57篇。集团内部宣传载体作用发挥明显。全年共出刊《云天化集团》报44期,《创先争优简报》9期,发布网络动态信息200余条。同时,集团年度普法工作圆满完成。在企业文化建设方面,完成对集团展厅的升级改造,制定集团《“十二五”文化建设规划》。充分利用各种传播媒介,搭建企业文化宣贯平台,加快企业文化落地。开展企业文化师培训取证,出台《企业文化师管理办法》。集团政研会对全年收到的336篇政研论文,进行了评审评优和成果发布。在省国资委2012年度优秀政研成果评比中,集团5篇政研论文获得表彰奖励。
六、强化“一岗双责”责任制,营造廉洁从业的良好氛围
2012年,集团各级党委、纪委认真组织广大干部党员学习贯彻《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,增强领导人员和管理人员的廉洁意识,巩固预防腐败的思想基础。据不完全统计,全集团领导干部和业务人员565人次上交拒收不掉的礼品1353件,礼金、有价证券160.67万元,董事监事津贴4000元。认真开展廉洁风险防控建设工作,共识别高风险岗位1979个,识别一般风险岗位2064个。集团各级纪委对重大经济活动监督2272次,涉及金额28亿元;开展效能监察共立项80项;开展审计项目171项,提出审计建议349条,进一步强化监督制约机制,深化监督工作,保障集团健康稳定发展。推进廉洁文化建设,认真办理信访举报,查处违纪人员,给予党纪处理1人,指导下属一家二级公司查办案件,初步查处违纪金额34万多元,较好地维护了集团的健康发展。
七、扎实做好信访维稳工作,积极参与扶贫及社会捐助等活动,主动担当企业社会责任
一年来,集团进一步落实维稳工作责任制,认真做好党的十八大召开等重大活动期间的信访维稳工作,加大对困难职工帮扶的力度,解决一些员工关注关心的问题,保持了集团和谐稳定的良好局面。认真开展定点挂钩扶贫、新农村建设、兴边富民等社会帮扶工作,下派新农村建设总队长挂职领导1人,科技副乡(镇)长1人,新农村建设指导员5人、支教老师10人,共计投入各类帮扶资金1933.90万元、帮扶项目24个。向昆明市见义勇为基金会捐款52万元,向昭通彝良地震灾区捐款331.27万元,向“爱心水窖”捐款300万元。这些工作充分体现了集团高度的社会责任感,展现了集团负责任的国企形象。
八、结合党群共建的新思路,加强对工会共青团工作的领导
2012年,集团各级工会以保障集团生产经营目标全面完成为统领,以创新建功立业活动、深入维权帮扶、全面提升职工素质为重点,动员广大职工立足岗位、创先争优。全年共开展劳动竞赛 630 项次,开展多层次、多领域的技能培训及竞赛192次,共10491人次参与,参加全国化工检修钳工竞赛获得优秀组织奖。各级工会还加大了合理化建议、技术革新和班组创建力度,职工全年共提出合理化建议3498条,实施1564条,创建了两个“劳模工作室”,深化和推广了各类特色班组创建和班组长培训活动。工会还积极发挥在安全生产中的作用,“安康杯”竞赛活动获得多项全国及省级表彰奖励。坚持落实以厂务公开、职代会为基本形式的民主管理制度,职工代表大会(职工大会)制度建制率达100%。努力推动“学习型工会”建设,开展了多项工会干部素质提升培训。深入开展节日“送温暖”活动和劳模慰问、金秋助学、职工医疗互助等帮扶活动,各级工会全年共发放困难职工帮扶、送温暖资金584.83万元,金秋助学资金48.75万元,支付医疗互补助金152.125万元。各级工会在基层开展了丰富多彩的职工文化活动,集团则积极组织参加了云南省及全国的多项社会文体赛事和活动。评先树模工作成效显著,获得1个全国五一劳动奖章、1个云南省五一劳动奖状、4个云南省五一劳动奖章、1个全国石化协会先进集体,1个全国石化协会劳模、2个省级劳动关系和谐企业等荣誉称号。
集团团委不断完善工作机制,继续加强基层团组织建设和团干部队伍建设,完善共青团考核体系和培训体系。不断丰富主题活动,着重开展“青年安全生产示范岗”、“纪念建团90周年系列活动”等,举办“青年职业技能大赛”“云天青年讲坛”“五四青春歌会”“五四青年座谈会”等活动,持续开展“青春建功云天化·支援支教进学校”活动,广泛动员青年员工为企业的改革发展建功立业。
一年来,集团党建工作取得了较好的成效,促进了企业的生产经营和改革发展,但也存在一些与新形势新要求不相适应的地方,主要表现在:一是党建工作发展不平衡,少数单位的党建工作还不能适应企业各项工作的要求;二是少数党员的宗旨意识不强,先锋模范作用发挥不充分;三是部分党组织党建工作和中心工作结合不够紧密,创新不够,方法不多;四是部分党员干部的责任意识、忧患意识、创新精神不足。对这些不足,集团各级党委必须要高度重视,在以后的工作中采取有效措施切实加以改进。
2013年集团党委工作部署
2013年是云天化集团改革发展的关键一年,能否做好今年的各项工作,对集团未来的持续健康发展具有重要意义。面对复杂严峻的外部环境和艰巨的改革发展任务,集团党委2013年的总体工作思路是:以党的十八大精神为统领,融入中心,服务大局,紧紧围绕2013年集团生产经营、改革发展的各项任务,团结和带领集团全体共产党员,充分发挥党组织的“三个作用”,进一步坚定信心,凝聚力量,攻坚克难,以改革创新精神全面提高集团党的建设科学化水平,全面提升云天化集团发展的质量和效益。
一、坚持“融入中心,服务大局”的工作思路,进一步强化企业党组织的政治核心作用
围绕“转方式、调结构”主线,持续推进集团“十二五”转型升级战略。今年,集团将紧紧围绕十八大提出的科学发展主题,牢牢把握“转方式、调结构”主线,抓住云南省桥头堡建设的新机遇,以“五个更加注重”和“三新一补”的发展思路,为努力实现销售收入超千亿元的目标打下坚实基础。2013年集团主要经营目标为:实现营业收入650亿元、利润总额5亿元、利税总额27亿元、工业增加值70亿元、资产负债率小于79%。同时,还要努力提高职工收入,使之与企业经济效益相适应。面对艰巨的发展任务,我们要按照“稳中求进、进中求变、变中求好”的基本思路,开展各方面的工作,按照“稳中求进、审慎投资,有保有压、确保重点”的原则,进一步加强投资管理,重点推进石化项目、承德天岭矿化一体化项目等重点工程的实施。加强对各个产能过剩行业发展趋势的预测和研究,有质量、有效益地调整产业结构,化解产能过剩问题。深入研究新能源材料、商贸物流、金融等一些新兴行业的发展机会。以切实有力的举措,稳步推进集团“十二五”转型升级战略。
认真筹备和召开集团第四次党代会。今年即将召开的云天化集团第四次党代会,是全集团广大党员干部政治生活中的一件大事,对集团未来几年的改革发展和党的建设,具有重要的意义。各级党组织必须以高度负责的态度,以饱满的工作热情,积极主动地参与党代会的筹备工作,集思广益,献计献策,努力把集团第四次党代会开成一个民主和谐、团结奋进、求真务实、开拓创新的大会。要以党代会的召开为契机,进一步为集团的发展打牢组织基础与思想基础,进一步调动广大党员的工作热情,团结带领广大党员干部为集团“十二五”期间的科学发展而努力奋斗。
二、以改革创新精神贯穿集团党委工作,全面提高企业党的建设科学化水平
党的十八大精神的宣传贯彻和落实是我们各项工作的统领,是做好各项工作的新契机、新起点、新开局。十八大报告及新的中央领导集体的一系列重要讲话,体现出许多新的理念和要求,我们必须要以改革创新的思想重新审视我们的各项工作。
认清形势,切实做好企业党建工作。进一步认清党建工作面临的新形势、新条件、新变化,深入分析党建工作遇到的新挑战、新问题、新矛盾。牢牢把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这一主线,坚持解放思想、改革创新,从企业党组织工作实际出发,找准结合点和着力点,大胆探索企业党建工作的新思路、新方法,切实把加强党的建设各项部署要求落到实处。
强化问题意识,以问题为切入点,寻求各项工作的突破。“问题是时代的声音”,要善于发现问题、提出问题、直面问题、研究问题、回答问题,积极推动问题的解决。我们要总结与研究集团在党建各方面的传统做法,在形式上、内容上、方式方法上去检验其科学性,是否适应形势发展的要求,是否有针对性,是否能达到预期的目标效果,是否被广大党员干部认同认可。这中间存在的差距就是问题所在,就是我们改进工作的落脚点,就是我们改革创新的着力点。今年争取在强化班子建设、提升干部管理科学化水平、改进宣传思想政治工作、加强基层组织建设等方面取得新的突破,以改革创新精神全面提高企业党的建设科学化水平。
三、紧密联系企业实际,深入推进党的十八大精神的学习宣传和贯彻落实
统一思想、深化认识。党的十八大是在全面建设小康社会关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式攻坚时期,召开的一次十分重要的大会。集团各级党组织一定要高度重视,进一步深化认识,把学习宣传和贯彻落实党的十八大精神,作为当前和今后一段时期首要的政治任务。
创新形式,吃透精神。集团党委将进一步组织专题报告会、知识竞赛、撰写学习心得体会,组织“学习十八大精神,推动企业发展”专题调研等活动,不断创新学习形式,提升学习效果。我们还要在学习贯彻十八大报告、认真学习党章、严格遵守党章的同时,着重学习新一届中央领导的重要讲话精神,认真落实“人民至上、改革发展、求真务实”等治党治国新理念,把对十八大精神的学习引向深入。
结合实际,突出实效。学习十八大精神,要紧密联系企业生产经营、改革发展和党的建设实际,联系本企业本单位本部门工作实际,联系干部员工思想实际,与深入基层调查研究紧密结合,坚持学以致用、用以促学,真正把党的十八大精神落实到推进企业生产经营、改革发展中,体现到做好2013年集团各项工作之中。
四、坚持“党管干部、党管人才”的原则,进一步完善干部管理体系
创新管理理念,完善和建立科学的干部管理体系。要认真总结研究传统干部管理的好方法与好经验,积极引入现代人力资源管理的新理念、新方法,结合国有企业特点和市场经济的规律与要求,在干部管理理念、管理流程、管理标准,以信息化平台的搭建促进管理效率的提升等方面,更符合时代的要求和企业实际,要以集团战略发展对管理人才的素质、能力、结构、企业人才的可持续发展等要求为具体的工作目标,切实发挥党管干部对集团发展的智力支持与人才保障作用。
进一步优化与改进干部管理的各个环节:
一是完善干部选拔机制。科学分析管理岗位对干部能力素质的要求,以内部培养选拔、公开竞聘、对外人才引进等多种方式,拓宽用人视野,使更优秀的人才脱颖而出,更优秀的人才为集团所用。既要完善干部选拔的渠道,也要完善干部科学合理退出的通道。要着力解决一些领导班子年龄结构老化,知识能力结构不合理的问题。
二是完善考核评价及激励机制。要完善考核办法,突出考核重点,确定科学的工作目标、评价标准、评价流程。充分发挥考核评价在干部队伍建设中的正面导向、科学评价、严格监督的作用。要通过科学有效的激励机制,充分调动干部的积极性。对能力素质突出、思想素质过硬、工作业绩优秀的干部,要以多种形式给予肯定与奖励。要根据集团不同产业板块,不同的企业特点,在薪酬分配等方面,结合国有企业的特点和市场经济规律,鼓励大胆突破、大胆创新,以更宽阔的胸怀,激励和吸引更多的优秀人才,充分发挥他们的聪明才智。
三是完善培养机制。既要重使用,更要重培养。要加大培训力度,增强培训的科学性、针对性和实效性,努力构造促进干部成长的科学的培训体系。要把培训与实际工作锻炼结合起来,着重在工作实践中培养干部。要加大轮岗交流力度,重视在重大项目、重要岗位、工作难度大、工作地点条件艰苦的环境中锻炼培养干部。要充分发挥干部间的“传、帮、带”作用,把后备干部人才的培养作为公司各级领导班子的重要职责。要加大年轻干部的培养力度。要以后备人才库、后备干部梯队建设、青年干部培养计划等手段,为年轻干部的成长提供更好的平台。
着力培养干部求真务实的工作作风。求真务实的工作作风是我们事业的重要基础,它是工作要求、做人之本、做事之要、成事之基。在干部队伍中要努力培育干实事、敢作为、勇担当、言必行、行必果的良好氛围。把求真务实的工作作风纳入干部选拔、考核、奖惩的整个过程,要坚决纠正和克服少数干部中存在的心浮气躁、慵懒散、推诿懈怠等不良现象。
坚持“党管人才”的基本原则。突出“以人为本、健全机制、激发活力,促进员工与企业共同发展”的总体思路,继续抓好集团“十二五”人力资源规划的贯彻落实。要结合集团“五化”大发展转型升级的新要求,积极推进建设公平、公正、科学高效的人才管理机制,全面推动员工队伍的能力结构调整和整体素质提升,努力建设一支高素质的员工队伍,为集团“十二五”战略目标的实现提供强大的人才支撑。
五、更加科学有效地防治腐败,提升集团反腐倡廉建设的层次和水平
反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。要在“常”“长”二字上下功夫,做到经常抓、长期抓。要坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,全面推进惩治和预防腐败体系建设。集团各级领导干部要认真贯彻中央、省委和上级关于加强作风建设,密切联系群众,厉行节约,反对浪费的要求,要结合集团实际,制定和完善相关制度,形成加强作风建设,密切联系群众的长效机制。自觉遵守廉洁自律、廉洁从业的各项规定,严格执行领导干部个人有关事项报告制度,加强廉洁文化建设。坚持不懈地开展党风廉政教育,营造廉洁自律、廉洁从业的良好氛围。要创新工作思路,积极推进廉洁风险防控建设。集团各级党组织和领导干部要严格遵守党的政治纪律,树立大局观念和责任意识,决不允许“上有政策、下有对策”,决不允许有令不行、有禁不止,决不允许在贯彻中央和上级决策部署上打折扣、做选择、搞变通。每个共产党员都要自觉地用党章规范自己的言行,做到政治信仰不变、政治立场不变、政治方向不偏,政治上同党中央保持一致。要进一步加强制度建设,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐败的惩戒机制,不能腐败的防范机制,不易腐败的保障机制,推动集团健康稳定发展。
六、扎实开展好党的群众路线教育实践活动,强化党员干部的作风建设,大力发扬实干兴企的务实作风
认真开展好群众路线教育实践活动。按照中央的安排部署,围绕保持党的先进性和纯洁性,我们党即将深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。我们当前的主要工作是,要结合企业实际,认真开展前期的调查研究,广泛听取各方面意见,进一步明确任务,做好各方面的准备,把教育实践活动与改革发展稳定各项工作结合起来,协同推进,相互促进。要借鉴历次党内教育活动的成功经验,特别是要做好与云南省“四群”教育活动的对接工作,进一步推进“四群”教育活动的“双挂双联”制度,不断加强示范点建设。要通过群众路线教育活动,继承和发扬党的优良传统,着力解决职工群众反映强烈的突出问题 。
大力提倡艰苦奋斗的优良作风。艰苦奋斗的作风是我们党的传家宝,也是企业应该长期坚持和发扬的精神。虽然我们集团发展壮大了,各方面条件改善了,但我们的持续发展任重道远,企业改革需要办的事情还很多,在发展道路上还会遇到各种难以预料的困难,艰苦奋斗、勤俭节约的好传统不仅不能丢,而且要结合企业发展的实际进一步发扬光大。要着力培养厉行节约、勤俭办事的工作作风,提倡过紧日子,精打细算,严格把关,削减一切不必要的开支,真正把有限的资源用在企业改革发展上。进一步改进文风会风,控制发文数量和范围,控制会议数量、经费和规模,努力降低管理成本,不断提高工作效率。
七、继续抓好宣传思想政治工作、企业文化建设和维护稳定工作,营造积极向上的良好氛围
坚持用正确的舆论导向统一思想、凝聚力量。在职工思想意识多元化、利益需求多样化的条件下,集团宣传思想工作要树立政治意识,强化大局观念,坚持正面宣传为主的方针。要及时了解企业干部和员工的思想状况,密切关注社会和企业内部的舆情,加强对敏感问题和热点问题的正确引导,有针对性地做好工作。
不断创新宣传思想工作载体。要重新研究集团现有宣传媒体的功能定位,进一步调整、优化和提升集团内外部宣传载体和平台,对形式落后,不适应的平台进行调整,对定位不准,作用发挥不明显的进行重新定位优化。要根据需要搭建新的载体平台,根本目的就是要使我们的宣传载体适应形势需要,真正发挥宣传工作的针对性、有效性,真正使员工喜闻乐见,使我们的宣传工作落到实处、发挥实效。要从研究问题有针对性、成果运用有实效性的角度,积极推进企业政研会的各项工作。
打造企业美誉度,努力提升云天化良好的企业形象。继续与省内外和行业主流媒体建立合作关系,搭建对外宣传的平台,为打造企业品牌、传播企业文化创造条件。以重大活动为契机,加大集团形象的宣传力度。组织策划好重要的会展,利用各种渠道,宣传集团的企业实力,传播集团形象和文化。要主动策划企业形象宣传,整合宣传资源,增强集团形象宣传的主动性、系统性。
深入开展全员责任意识教育。针对目前一些干部和员工身上存在责任意识淡化、危机意识减弱等突出问题,今年要继续在全集团范围内深入开展以“加强责任意识教育、助推集团科学发展”为主题的全员责任意识教育活动。年内要重点推进两项工作:一是拍摄一部责任意识电视教育片。以“艰苦创业、敢于担当”为主题,记录云天化集团创业、成长、发展的历程,重点反映近年来集团到省外、境外创业的成果和体现的精神。二是组织一次责任意识主题演讲。从集团选取勇担责任、甘于奉献的先进典型,就自身工作中的先进事迹进行宣传、演讲。要通过这项活动,进一步强化全员责任意识。积极引导干部和员工直面困难、勇于担当,主动到条件艰苦、重大项目、环境复杂的地方去,努力打开工作局面。
企业文化建设要在传播和宣传的有效性方面寻求突破。文化是一个企业最深层的精神积淀,是一个企业最鲜明的精神旗帜。集团企业文化建设要在企业精神、核心理念的传播和宣贯形式上进行创新,加大全体员工对集团文化的真正认同和自觉践行。特别要以企业管理的理念、制度和员工中的具体事例为载体,来体现集团的文化理念,用员工身边的人、身边的事,用生动活泼的形式,来传播和宣贯企业精神,使员工感同身受、易于理解、乐于接受,真正使企业文化建设接地气、起实效。
认真做好维护稳定工作。集团各级党组织要正确处理好企业改革、发展、稳定的关系,充分认识企业维稳工作的重要性。要树立发展是稳定工作的前提与基础的重要思想,只有把企业做好了,才能真正解决职工困难,才能真正具有化解各种矛盾的条件,才能真正凝聚人心,振奋员工精神,营造和谐向上的良好氛围。要充分发挥思想政治工作在维护稳定中的作用。我们要以深入细致的思想政治工作去化解纠纷和矛盾,要诚恳地向员工将企业的目标任务、面临的形势与困难、我们所做的工作等讲清讲透,努力寻求员工的支持与理解。要充分发挥工会等群众组织在维护稳定中的作用。工会要充分发挥自己的组织特点和优势,在关心帮扶困难员工,在沟通协调各种纠纷矛盾方面做出积极的努力与探索,把构建和谐企业作为自己工作的重要内容。
八、创新党的基层组织建设,强化党员教育管理,进一步夯实党的组织基础
目前,集团共有34个基层党委、18个党总支、387个党支部、党员总数11170人。全面提高党的建设科学化水平,重心在基层,难点也在基层。党的十八大报告指出:党的基层组织是团结带领群众,贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。同时,报告对创新基层党建工作提出了新的要求,我们要结合企业实际创造性地加以落实。
以继续深化晋位升级为抓手,进一步强化基层组织建设。要坚持融入中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,继续巩固创先争优和基层组织建设年活动的成果,不断建立健全长效机制,把抓基层、打基础摆在更加突出的位置。通过去年的晋位升级工作,已在基层组织建设的目标确立、标准完善、工作内容等方面,有了一个很好的基础,今年,我们要在巩固和扩大晋位升级工作成果的基础之上,继续夯实党的基层组织建设。要确定新的晋位升级目标,加强指导,强化责任落实和考核力度。
加强和改进党员队伍教育管理。要抓好党性教育这个核心,抓好道德建设这个基础,学习党的历史,弘扬党的优良传统,引导党员干部树立正确坚定的理想信念,在实际工作中彰显共产党人的人格力量。要深入开展中国特色社会主义宣讲教育,引导集团党员进一步增强道路自信、理论自信、制度自信,在中国特色社会主义道路上,为实现“中国梦”而努力奋斗。要健全党员立足岗位创先争优的长效机制,完善党员承诺践诺制度,严格党内组织生活,健全党员党性定期分析、民主评议等制度。
九、继续加强对工会、共青团工作的领导,充分发挥群团组织的桥梁纽带作用
工会、共青团是党领导下的群众组织,是党密切联系群众的桥梁和纽带,是企业党的群众工作的载体。充分发挥工会、共青团组织的优势和作用,维护员工权益,调动员工的积极性和创造性,推动企业的稳定、发展和改革,是工会和共青团面临的艰巨任务,也是企业广大员工的迫切愿望和要求。集团各级党组织要继续加强对工会、共青团工作的领导,积极支持工会、共青团依照法律和章程独立自主、创造性地开展工作。
集团工会要认真筹备并开好第四次工代会、第五届职工运动会,加强厂务公开民主管理工作,注重对职工的宣传教育和思想引导。加强员工素质提升和技能人才培养工作,优化技能竞赛活动,加强困难员工的帮扶、送温暖、医疗互助,加强员工宣传教育和职工之家建设,加强班组建设和班组长培训。
青年是祖国的未来,也是企业的未来。集团各级党委、行政要积极主动支持共青团的工作,关心我们的未来。集团团委要认真筹备并开好第四次团代会。集团共青团组织要更加融入企业生产经营,更加结合青年特点,不断创新工作思路,拓展工作载体,持续开展好青年安全生产示范岗、青年辩论赛、青年职业技能大赛、青年志愿者支教等主题活动,树立青年榜样、提高青年技能、动员青年建功。
同志们,云天化集团的持续健康发展、员工对幸福生活的美好向往,是我们义不容辞的责任。在集团新的发展征程上,我们的责任还大、担子更重。我们必须以更加坚定的信心,努力拼搏,团结带领集团全体员工,高举中国特色社会主义伟大旗帜,更加紧密地团结在党中央周围,在省委省政府的正确领导下,不断开创企业改革发展新局面,共同创造云天化集团更加美好的未来!