为更好地了解和掌握支部工作的开展情况和员工思想动态情况，动员全体员工统一思想，团结一致，搞好今年的合成氨、尿素增产技术改造工作，根据党委的部署，从7月9日开始，公司组织了6个考核组，分支部进行半年支部工作考核。
    这次考核在传统考核方式的基础上，突出创新性。表现在将对各支部作出考核评语，这在以前是没有的。同时，在考核时，要求参加人员扩大到行政、支部委员、工会和共青团，这就使考核更加全面。考核组要求，在考肯定支部工作的基础上，重点指出支部工作中存在的不足，体现考核的检查、评比和指导作用。另外，这次考核也是公司去年下发的党支部和党员考核办法修订版的第一次执行，党委也希望通过考核来完善办法。
    考核内容包括基本情况和综合情况两大类，主要考核支部对公司行政、党委部署工作的执行情况；考核支部三会一课的完成情况等内容。考核在确定基本分的前提下，突出扣分项，通过考核评价出优、良、中、差四个考核等级。
    在考核中，大家普遍觉得：上半年，各基层党支部围绕公司的中心工作积极开展支部工作，突出了支部的战斗堡垒作用，使党员队伍不断成为能打硬仗的队伍，支部在保证生产经营、维护队伍稳定、丰富员工业余文化生活等方面起到了积极的作用。
    由于各个基层单位工作的差异性，使支部工作也面临着不同的情况。考核组要求，各支部要结合自己支部的实际，着力于保证生产经营和员工队伍稳定的大局，有目的、有针对性地开展工作，特别是加强对员工业余文化生活的引导，不断突出支部的战斗堡垒作用。在热点、焦点、难点面前，支部要积极开展工作，作好公司和员工之间的沟通桥梁作用。今年，公司压倒一切的合成氨、尿素增产技术改造工作，也需要动员各支部的力量，全力以赴搞好改造，力争有一个好的局面迎接党的十六大的召开。
    这次考核为期两天，公司20多个支部将接受考核。对支部工作经验突出的，党委还将安排经验交流，宣传和推广好的做法。