新的人才机制的建立，需要用人单位实实在在地探索。甲醇车间积极推行人事制度改革，一改以往用人上的单纯推荐的办法，在用人上让综合成绩说话。具体来说，对巡检岗位人员会一个岗位的可以申请多岗位考试，考试合格加奖金系数，并且有资格晋升主控岗位；对主控岗位而言可以申请班长岗位的考试，考试合格也给予经济奖励，并且有资格晋升班长岗位。这种模式就改变了过去主控当班长由人推荐的方法，使全车间的主控都有机会参与竟争，这样可以充分调动大家的生产积极性。对巡检岗位的人员而言，只要努力学习也可以获得较好的回报，并且通过这种方式可以使你脱颖而出，在被大家看得更清楚的同时，机会也会增加。