5月29日至30日，股份装备技术中心副总经理毛汝凯一行到水富云天化进行物资库存管理工作调研交流，公司装备运维中心、经营部相关人员参与调研交流。
29日，调研人员对公司一级仓库、二级仓库物资出入库流程、重要设备保管保养、帐卡物盘点、储备定额管理、实物库管理、制度建设及执行情况进行了检查。
30日上午，调研人员进行了座谈交流。装备运维中心就近两年在设备管理中采取的优化措施、经验方法、取得的效果、目前存在的问题、下一步的打算做法进行了介绍。经营部针对目前物资采购管理制度下物资计划审核、采购质量把控、采购价格分析等方面的流程优化、改进措施进行了介绍。大家还就目前工作中存在的问题进行了深入的讨论分析，也提出了一些很好的意见建议。
最后，毛汝凯对库存物资管理方面提出了三点要求，一是各仓库物资在管理上一定要帐、卡、物相符，数据准确；二是在管理上要进一步优化，制度要执行到位；三是重要物资计划要做好技术、商务、专业方面综合评估，合理储备。
