2月23日下午，公司组织召开了2022年度效能监管项目评审会。公司效能监管项目评审组、基层党组织负责人、效能监管项目具体实施人员代表及审计部干事共30余人参加了会议，会议由审计部经理覃文贤主持。
效能监管项目评审会现场
公司审计部经理覃文贤主持会议
2022年，公司按照“全面开展、突出重点”原则，以“一级+二级”“2+N”模式选题立项。全年共选题立项14个效能监管项目，除1个项目不具备条件外，其余13个均按期结项。
评审会上，参加评审的13家单位代表结合工作实际，重点从立项背景、主要做法、项目成效、经验体会、存在不足和改进措施以及工作展望作了详细汇报和分享。
公司财务部效能监管项目代表作PPT汇报交流
天盛公司效能监管项目代表作PPT汇报交流
公司水汽党支部效能监管项目代表作PPT汇报交流
公司审计部业务人员结合效能监管开展情况，重点从效能监管项目选好题、实施过程答好题以及总结资料结好题三个方面作了工作交流。
公司审计部业务员作工作交流
由公司总经理助理、总监、纪委委员组成的评审组，按照公司《效能监管管理办法》，对各单位2022年效能监管项目具体开展评审资料和现场PPT交流情况进行综合评审，最终评选出一等奖1项，二等奖2项和三等奖3项。
效能监管项目评审组作点评和指导
会议强调，各单位在选题立项时一定要高度重视，把好关口，认真梳理本单位工作重点、难点、痛点、薄弱点等作为选题立项切入点，确保选题立项的准确性和目标设定具有可操作性，做到精准选题立项。
