2022年12月15日，公司在行政楼四会议室召开竞争新优势建设研讨会。
从今年4月成立安全环保竞争新优势建设小组以来，通过项目组成员的共同努力，公司安全环保竞争新优势项目和滇东北党建示范区项目得以高质量建设和顺利投用，本次会议的目的是对前期工作进行总结，并进一步研讨硬件优化和文化内涵提升工作。
会议首先由相关负责人总结公司安全环保新优势项目建设情况并确定硬件优化方案。随后，纪委书记陈强结合公司竞争新优势内涵上的思考与参会人员进行了讨论。
陈强提出：水富云天化竞争新优势的硬件已经落地，但其文化内涵还需进一步提炼，初步从“五大优势”进行思考：生产运营优势。包含以长周期为导向的价值牵引优势，以百日红为精神的生产运营气质，一丝不苟的巡检操控能力，冷静高效的应急处突能力。未来公司将打造全面对标一流、持续提升素养、巩固传统优势。装备维护优势。公司拥有装备全周期管理能力、协调平衡的专业能力、过硬的装备维护水平、扎实的专业技术队伍。未来公司将持续在装备全生命周期管理、全面突出的核心人才建设、对标一流的维护能力上下功夫。安全环保优势。包含自觉的使命责任意识、持之以恒的抓早抓小、长期的安全环保投入、深入人心的安全理念。未来公司将从高投入、保生存为主，向高质量、效益型转型。党建引领优势。包含坚定的把方向、管大局、促落实能力，坚强的守规矩、听指挥、强执行能力，持续提质扩面的党支部示范引领能力，关键时候看得见拉得上的示范带头能力。未来公司将持续打造特色鲜明、标杆示范、全面引领转型的党建引领优势。廉洁保障优势。包含始终尊崇的清正廉洁最低最高标准、融入中心抓监督强震慑的价值导向、作风优良纪律严明的干部员工队伍、长期厚植的风清气正廉洁文化土壤。未来努力提升为“不期而遇的坦荡、不讲自明的自觉、不言而喻的使命转型”的廉洁保障优势。
公司党委书记、执行董事梁洪强调：公司竞争新优势硬件落地初见成效，需要丰富的文化内涵支撑。要发动广大员工积极思考，认真总结提炼，把水富云天化深厚的文化底蕴融入到竞争新优势的文化内涵中，让公司企业文化得到进一步丰富和升华。
研讨会上，结合公司近期“云天在线”网站改版工作的推进，对初步方案进行了讨论，会议要求充分考虑内部宣传网站的功能性，进一步与设计公司沟通，加快推进“云天在线”改版工作。
