2022年12月12日，云天化集团副总经理李英翔带队赴水富片区就公司产业发展及转型升级工作进行实地考察。
调研组一行对水富云天化整个园区进行了实地考察，详细了解公司闲置土地及可利用地块情况。随后与水富云天化经营班子及主要部门负责人进行座谈交流，深入了解企业生产经营、改革发展情况。参会人员就水富云天化目前发展面临的困境、企业定位、发展方向进行了充分分析和交流。
李英翔指出水富云天化“稳中求进”总基调不变。持续做好传统产业优化升级，新型产业深化拓展。稳住根基要把保障生产作为第一要务，保持好水富云天化传统产业的优势，在传统产业的优化升级上优选回收成本快的投资，慎选长期投资。
李英翔表示，水富云天化打造“双标杆”企业的定位十分准确：打造“长江源头保护标杆企业”用实际效果提升企业安全环保竞争新优势；打造“云南省先进制造业标杆企业”要从成本管控上着手，持续优化企业主要产品的生产成本，管控各生产装置的综合能耗，持续提升装置管理水平。
李英翔强调在“稳”的基础上，公司领导班子和全体员工不仅要居安思危，更要有紧迫感。要加大车用尿素市场拓展，加速推进双气源工作，优化甲醇装置原料采购，深入研究下游产品，同时积极思考企业新的发展方向，加快转型速度，增加园区产值，逐步降低园区化肥产业营收比例，提升园区竞争力。在具体的项目考虑上，水富云天化的改革发展团队要积极与股份研发团队和物流团队进行面对面的交流，对现有股份现有研发项目、物流项目进行对接落地可行性研究，在集团和股份的产业发展协同下，全力做好水富云天化的绿色高质量发展工作。
