攻坚克难 供热装置迎来2022年第三个百日红
分享:
时间:2022-06-10 浏览:738 投稿: 文作者:水汽车间 文/图 邢云亮 文作者二: 文作者三: 图作者:水汽车间 文/图 邢云亮 图作者二: 图作者三:

 

    6月9日,供热装置3号锅炉连续稳定运行100天,迎来了供热装置2022年的第三个百日红。

 

紧抓生产维护,弘扬长周期文化

 

    公司供热装置四台循环流化床锅炉采取“三开一备”运行模式,是全公司蒸汽供应与平衡中心。供热3号锅炉自3月2日开车以来,车间加强生产管理,紧抓生产维护,努力弘扬百日红文化,截止6月9日实现连续稳定运行满100天。期间工艺人员克服冷渣机设计缺陷漏渣量大的问题,通过小推车将漏渣收集,并定期及时倾倒,实现现场管理整洁规范。4月12日开始,3#炉电除尘一电场故障投用不起,车间立即制订应对措施加强3#炉排灰管理,每天跟踪排灰量,确保3#炉电除尘运行正常,锅炉持续稳定供汽。

 

精益管理出成效,安稳长满优运行1272天

 

    自2018年12月16日装置全停开车以来,公司供热装置已连续稳定供汽1272天。连续1272天的持续稳定供汽,供热装置公用系统出现了1、2号炉减温水调节阀及前后切断阀内漏大,蒸汽总管端头法兰泄漏,老除氧器脱盐水调节阀前截断阀前法兰泄漏、燃煤工段三条输煤皮带均超过使用年限等,针对上述缺陷和隐患,公司及时组织维保人员进行了带压加装阀门,带压堵漏等措施,确保供热锅炉稳定运行。在供热锅炉不停车、仍对外供汽的情况下,前、后组织圆满完成三条输煤皮带的计划性更换工作。

 

培养新鲜“血液”,强化技能提升

 

    自2020年以来,公司供热装置面对主控以上关键岗位人员的流动和流失,车间加强工艺班组之间人员调配,确保生产正常。强化新员工培训培养,定期开展理论知识集中培训,组织进行锅炉开、停车实操培训。目前,2020年入职的2名新员工已主控顶岗,2021年入职的6名新员工均已进入主控学岗,并正在为主控岗位试顶岗考试做准备。

 

    供热3号锅炉100天的持续稳定运行,是公司精益管理的体现,是工艺和维保人员精心维护的成果。公司水汽车间将持续紧抓生产维护,稳定蒸汽供应,弘扬“百日红”文化,努力实现锅炉长周期运行常态化,为公司主体装置长周期运行保驾护航!