为充分调动员工创新的积极性，增强创新意识，营造全员创新氛围，加快解决生产经营管理方面存在的难点问题，不断提高公司技术创新和管理创新能力，公司于4月18日～4月22日开展“创新周”活动。经过严格审查评议和充足的准备，4月22日，“创新周”活动总结表彰大会在公司工会会议厅隆重举行。

 

公司党委委员、总经理兰洪刚主持“创新周”总结表彰大会

 

公司副总经理、总工程师杜伟宣读表彰决定

 

    本次“创新周”活动共评选出3个技术创新先进单位、1项技术创新一等奖、1项技术创新二等奖、2项技术创新三等奖、6项技术创新鼓励奖、3项专利奖、1项管理创新三等奖、2项管理创新鼓励奖、9篇优秀技术论文、5篇优秀管理论文。其中《合成装置锅炉给水泵系统改进》成果获得最高18万元的奖励。

 

 

    会上，来自化肥车间的杨川代表创新先进发言，并倡议坚持学习，与时俱进，不断提升自己的知识和技能水平。追求卓越，勇于创新，乘着推进产业工人队伍建设改革的东风，树立新的创新发展思维，对标杆、找差距、补短板，为实现公司绿色高质量发展做出更大贡献。

 

 

    公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪强调，创新是赢得主动、赢得优势、赢得未来的基本途径，其他单位及员工要以他们为榜样，勇于实践、敢于创新、守正出新、思源致远，传承好“安稳长满优”五字“真经”，抢抓机遇、同心协力，跑出绿色高质量发展加速度。

 

    结合公司当前实际以及改革发展和转型升级工作部署，梁洪对下一步创新工作提出三点要求：

 

    一是要坚持问题导向，着力解决瓶颈难题。坚持一切从实际出发，树立强烈的问题意识和导向，以质疑的眼光发现问题，以逻辑的思维分析问题，以彻底的决心解决问题，以系统的观念总结问题，以归零的心态回看问题，把“双创”工作贯穿于生产经营管理各个环节，推动基础夯实、重点突破、整体提升。

 

    二是要坚持目标导向，着力打造先进标杆。围绕“十四五”既定战略部署，锚定“云南省先进制造业标杆企业”这一目标，对标先进企业找差距，弄明白想做什么、能做什么、该怎么做，规划好路线图和施工表，在管理创新、技术创新、党建创新上持续用力，扎实干一件成一件，一个台阶一个台阶向前迈进。

 

    三是要坚持结果导向，着力强化价值创造。根据实际需要统领目标，抓好科学研判，开展价值辨析，明确创新重点，集中资源和力量办实事、办大事，梯次推进创新创效。要将创造的价值作为评估考核的重要依据，旗帜鲜明奖优罚劣，以有效的激励机制营造良好的创新氛围。要充分解放思想，激发全员创新潜能，实现价值、质量和效率的提升。

 

公司党委委员、党政工作部部长周彤为“优秀管理论文奖”获得者颁奖

 

公司工艺技术总监张庆伟、装备总监周健康为“优秀技术论文奖”获得者颁奖

 

公司工艺副总工程师邓万明为“管理创新鼓励奖”获得者颁奖

 

公司电仪副总工程师雷坚为“专利奖”获得者颁奖

 

公司总经理助理、安全环保总监郭冰为“技术创新鼓励奖”获得者颁奖

 

公司副总经理王国强为“管理创新三等奖”获得者颁奖

 

公司党委委员、纪委书记陈强为“技术创新三等奖”获得者颁奖

 

公司副总经理、总工程师杜伟为“技术创新二等奖”获得者颁奖

 

公司副总经理杨志为“技术创新一等奖”获得者颁奖

 

公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪为“技术创新先进单位”获得团队颁奖

 

    根据疫情常态化防控相关要求，本次“创新周”活动总结表彰大会严格把控参会人员健康信息，并设置了主会场和视频分会场。公司领导班子成员，各专业副总、总监，各单位代表参加了总结表彰大会。