2022年2月10日，公司组织召开安全环保竞争新优势建设启动会，部署工作，落实责任，全面开展生态文明示范企业建设。
近年来，公司投入2亿多元资金建设了“废水资源化利用减排”项目、“二氧化碳捕集与利用”项目等安全环保硬件设施，未来还将投入大量资金维持运行。“十四五”末，累计投入超过5亿多元，体现了强烈的环保意识和社会责任。在持续优化硬件设施的同时，公司安全环保竞争新优势软实力部分还未有效显现。
为承接好集团“四个定位”战略，把安全环保竞争新优势落地落实，建成传统化工企业生态文明示范企业，展示水富云天化履职国企社会责任担当，形成核心竞争能力，全面推动水富云天化绿色高质量发展，公司决定高起点开展竞争新优势系统建设。
启动会上，公司纪委书记陈强对《安全环保竞争新优势建设工作方案》进行了详细说明，并明确工作目标、建设思路和建设措施，明确工作任务，提出时间节点和过程管控要求。与会人员针对方案展开了热烈的讨论，提出了优化建议。
根据方案，公司将按照“整体谋划、系统推进，建好基地、提升实力”的总体要求，系统建成“精品路线图、文化传承园、中央控制室、集中展示区、生态文明点、安全大长廊、安全警示钟”七个展示点，形成示范区，讲好水富云天化落实习近平生态文明思想、落实“两山”理论的具体实践和故事。
公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪在会上表示，启动会的召开，为公司打造安全环保竞争新优势跨出了实质性的一步，项目组成员责任重大、使命光荣，该项工作意义深远。
梁洪对高效推动此项工作提出三点要求：一是统一思想，提高认识。要站在贯彻落实习近平总书记生态文明思想、落实《长江保护法》、落实“两山”理论的高度，高质量打造公司安全环保竞争新优势。二是高度重视，积极推进。通过提炼安全理念、建设展示区、建立责任制、规划路线图、开展社会开放日等一系列活动，向公司员工和社会群体展示公司的生态文明建设成果，在这个过程中要动员全体干部员工参与，全力推动项目。三是强化领导，明确责任。要进一步细化方案，定期召开会议，控制时间节点、关键环节，抓好领导部署，强化过程宣传；要按照可看、可听、可借鉴的工作思路，深入研究水富云天化安全环保竞争特点和优势，系统提出水富云天化安全环保竞争新优势理念体系，高质量建成示范展示区。
安全环保竞争新优势建设作为水富云天化2022年重点专项工作，计划2022年6月基本完成，届时将推动公司安全环保管理工作再上台阶，持续提升企业核心竞争力，助力水富云天化全面打造“云南省先进制造业标杆企业”。
