踏上第二个百年奋斗目标新征程，推动改革再深化，是企业适应市场环境变化，激发自身活力与创造力，应对当前挑战的必然选择。1月5日，公司召开干部大会，对进一步深化改革工作做出安排部署，要求各级管理人员勇担使命、积极作为，为企业绿色高质量发展贡献智慧和力量。

公司党委委员、纪委书记陈强主持干部大会

改革已是大势所趋

    会议立足大局，深入分析了当前的内外部形势，检视了公司存在的差距和短板，并对未来发展趋势进行了研判。会议指出，全面深化改革是一场刀刃向内的自我革命，是企业激发自身发展活力与创造力,适应新形势新变化、把握新机遇新要求、争取新生机新发展的必然选择，势在必行。

公司党委委员、总经理兰洪刚在干部会上讲话

    “无论是对标万华化学、鲁西化工，还是与云天化股份内其他企业进行比较，水富云天化在管理效能提升方面都没有优势。”公司党委委员、总经理兰洪刚在会上作的深刻发言发人深省。他强调，改革是为了更好的发展。纵观企业四十七年的发展历史，改革始终贯穿其中，并成为公司不断发展壮大的不竭动力。水富云天化自2016年来通过大刀阔斧的改革，才有了近五年的持续盈利。迎接改革、拥抱改革，是我们的唯一出路。

改革就要动真碰硬

    根据“双百改革”及“国企改革三年行动方案”的整体部署，公司按照云天化股份《关于人员配置标准及实施指引（试行）的通知》要求，认真研究制定改革方案，从“基于价值链”（采购、生产、销售）管理的视角，结合“制造中心”的定位，以五大核心业务（安全环保、生产运营、维护保运、技术管理、职能支撑）为主框架，坚持组织机构优化、集中管理原则，进一步提升组织运行效率。

    本轮改革主要分为两个部分。一是对组织架构进行再优化，通过职能部门、技术维护部门、生产管理部门的整合，将组织机构缩编42%；二是进一步对管理人员进行合理配置，充分结合新时期产业工人队伍建设改革，实施通道转换，在2022年底前精简36.6%。

    “这次改革直面问题，决心很大，力度也很大，对管理者提出了新的更高的要求，这既是肯定与信任，也是压力与挑战。”部分续聘人员会后谈道。

公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪在干部大会上讲话

    公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪结合云天化集团2022年工作会议精神，对下一阶段改革发展工作作出安排部署。梁洪强调，云天化正在从“保生存、保现金流”的恢复性增长阶段，迈向跨越式发展的新阶段，各级领导干部要充分认识和理解公司持续深化改革的现实意义，全面贯彻绿色高质量发展新理念，按照“讲政治、有激情、敢担当、善作为”的鲜明导向，以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，继续发扬敢想敢闯敢试的精神，二次创业再出发，接续奋战新征程。