4月29日上午，公司在工会一楼会议厅举行2021年度大修总结暨先进表彰大会。本次大会旨在对化肥和甲醇大修工作进行总结，持续推进新时期产业工人队伍建设，加强各专业技术交流和学习，巩固在大修组织、管理、技术上取得的经验，同时查找不足、分析原因、及时改进，不断提高大修管理水平，并对在大修中涌现出的先进个人进行表彰。公司各单位主要负责人、各专业技术人员和员工代表共计80余人参会。会议由公司副总经理宋立强主持。
公司副总经理宋立强主持大会
专项总结汇报
单位总结汇报
本次大修总结汇报工作分专项总结汇报和单位总结汇报两大部分，专项总结包括动设备、静设备、电仪、机械设备四个专业的检修质量技术总结；单位总结包括化肥车间、甲醇车间、维保事业部、装备技术部、经营部、安全环保部和生产管理部七个单位的大修总结汇报。各专业和车间代表从大修准备、大修过程、检修难点、遇到的问题、解决措施、存在的不足和下一步改进措施等方面进行了详细的总结分享和交流。
在年初的化肥装置大修中，公司成功完成一段炉炉管、201CD、GC1管道更换以及诸多压缩机组的检修。在甲醇大修中，公司高效地完成了合成催化剂和S1501滤芯的更换，全面处置了装置存在的隐患和缺陷，实现了装置的一次性开车成功，圆满的完成了既定的大修目标。在两次时间紧任务重的大修任务中，各部门各专业都涌现出一批表现突出的先进个人。
经过综合评审，本次共评选出优秀安全管理奖2名，优秀后勤保障奖1名，优秀供应保障奖1名，优秀质量管理奖6名，优秀作业配合奖10名，优秀检修奖11名。
受到表彰的优秀代表，都是各专业的优秀技术骨干，是产业工人队伍的一员，在化肥和甲醇大修工作中为整个大修工作提供后勤服务保障，把好安全质量关，积极配合检修作业，全力做好检修工作，是他们用智慧和汗水保障了整个大修工作的圆满完成。在他们身后还有无数为大修工作付出辛勤汗水的产业工人们。通过本次表彰树立了公司产业工人先进典型，有效引导产业工人积极提升自身的技能与技术，积极营造新时期产业工人队伍建设的良好氛围，为企业提供打造高素质的人才队伍提供了保障。
公司副总经理兰洪刚对大修总结情况进行点评
公司副总经理兰洪刚对大修汇报情况进行点评时说到，大修总结汇报和表彰会这种形式非常新颖，也是一种创新的做法，应该继续传承下去。对大修过程中发现的问题，一定要认真分析，做好未完项目的跟踪记录，提前谋划准备，寻机完成。要高度重视大修工作，大修不仅是一个生产周期的保障，也是对管理水平、设备运维管理体系是否有效的良好体现，更是对企业综合能力的一项检验。
公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪提工作要求
公司党委书记、执行董事、工会主席梁洪对接下来如何落实大修总结出的经验，开展好下一步工作提出四点要求：一要认真领会大修工作的重大意义。修一次保一个周期，是企业效益关键，是安全环保的基础，是企业管理水平和先进企业文化的体现，这就是大修的重大意义。二要认真总结经验，查找不足，相互借鉴，取长补短。每一次大修有好的方面，也有不足的方面，各单位要认真总结，相互借鉴，相互学习，认真查找和分析问题，及时纠偏，并做到举一反三。三要积极推行清洁生产，清洁检修、文明检修，营造一个安全整洁的检修环境。6S管理是一种习惯、一种意识、一种理念。要将6S管理与检修过程有机地结合起来，最终体现在每一位作业人员的素养上。四要扎实推进新时期产业工人队伍建设，积极培育和提炼大修文化，将安全环保、质量、成本、人才培养、创新工作等各个要素融入其中。大修文化要和长周期文化一样作为优秀的企业文化并得到员工的认可和传承。各单位领导及广大员工要积极行动起来，主动作为，抓好装置的安稳长满优，为圆满完成全年生产经营目标作出应有的贡献。（文/图 陈方）
