2020年6月24-30日，公司启动2020年“六型”星级班组考评辅导工作。公司工会牵头，带领由职能部门和基层工会主席组成的考评小组，深入一线班组开展辅导检查工作，积极为星级班组创建出谋划策，有效提升了各班组对六型班组创建的热情。
据悉，此次考评辅导，公司共有30个星级（四、五、六星）班组自愿申报参加。考评小组严格按照《公司“六型”班组建设考核评价标准》，采取听、看、查、问的方式，不仅对各班组建设台账、班容班貌、安全质量执行情况等进行逐项检查，还认真核查了有关指标、记录、数据、资料的准确性、真实性和有效性，对存在的问题进行了指导，提出了相关意见和建议，并收集班组建设中的特色、亮点，推广给其他班组学习借鉴。
“这次六型星级班组的检查从总体上来看，创建效果比之前好得多，班组资料完善、软硬件必备，各项活动形式多样，五小创新有声有色，班组基础管理工作有了进一步的提升。” 公司工会副主席付伟对各班组在创建过程中的亮点工作给予了肯定，他要求各班组继续用好“六型”创建工具，持续规范班组管理，增强班组凝聚力，务实创新，树立标杆，推动班组建设工作迈上新台阶。
六型星级班组考评辅导，既是对班组建设工作的鞭策，也是提升班组建设水平的好有利机会。公司将以此次考评辅导为契机，认真整改班组建设过程中存在的不足，进一步提升精细管理水平，全面推进班组建设管理工作向纵深发展。
