疫情就是命令，安全亦是责任。“新冠肺炎”疫情发生以来，公司迅速响应，精准施策，广大干部员工坚守岗位，无私奉献，众志成城，共克时艰，打响了疫情防控与安全生产的攻坚战。
统一思想，提高认识，切实做好疫情防控各项工作。面对“新冠肺炎”疫情，公司坚决贯彻习近平总书记、党中央和省委省政府关于疫情防控的重要指示精神，严格落实集团公司、股份公司和地方政府对疫情防控的要求，并结合公司实际情况成立了以公司党委书记、执行董事梁洪为组长，领导班子成员及各基层单位和部门主要负责人为成员的疫情防控工作领导小组，对各项工作进行详细部署，明确各单位防控职责，加强重点环节防控，严格厂区及生活区门禁管理；及时建立疫情防控工作群，将疫情防控工作要求、新冠肺炎预防知识等疫情防控信息进行全方位发布，引导全体员工对疫情高度重视、正确认识、科学预防；按照上级要求组织各单位对疫情相关情况进行全面摸排，动态了解员工、家属及关联人员的身体状况，严格执行疫情日报告、零报告制度，组织人员配合开展社区群防群控宣传及入户排查工作，全面落实社区居民疫情防控措施；做好疫情和生产信息的汇总、上报，及时掌握员工身体状况，确保疫情防控到位和员工身体健康。
突出重点，加强巡查，严格落实日常维护和检维修安全管理。随着水富市疫情防控措施的加强，公司约有500余名员工因春节外出无法及时返回公司上班，公司各单位切实做好人员统筹工作，组织好在岗人员值班值守工作，确保生产工作不断、秩序不乱，并在60个小时内完成了尿素装置的停车消缺检修，顺利出产尿素产品。疫情防控期间，公司各单位严格落实安全生产各项要求，重点强化重大危险源管理，对生产装置出现的各种报警立即查找原因并及时消除，确保各项工艺参数正常，并持续加大安全检查力度，加强重点部位和关键环节的安全检查，紧盯薄弱环节和突出问题，对检查发现的隐患和问题，明确整改时限、落实整改责任。
强化值班值守，突出应急准备，扎实做好疫情期间各项应急准备工作。在疫情防控期间，除正常执行公司领导和职能部门24小时在岗值班和生产维护单位15小时在岗值班外，公司还增加了公司中级及以上管理人员在岗值班管理，及时处置疫情防控和生产经营工作中的突发情况。应急带班值班人员每天均会对重点部位、关键环节、安全设施设备进行巡回检查，以及不定期模拟各类紧急事故的发生，及时发现和处置疫情防控、安全生产和应急救援工作中存在的问题，督促作业人员严格执行疫情防控规定和安全生产规章制度，及时制止“三违”行为。
未雨绸缪，提前应对，切实做好复工复产各项工作。公司严格按照相关政府部门和上级公司的要求，提前组织各单位对疫情相关情况进行全面摸排，动态了解员工、家属及关联人员的身体状况，做好公司复工人员复工准备，详细制定复工方案，并严格按照方案进行复工。公司涉及外来业务或人员较多的山立物业水富分公司、维保事业部、经营部等单位还根据自身情况制定外来单位和人员疫情防控方案、对外来单位和人员进行严格管控。针对因假期延长的部分新建项目，科学谋划、提前部署，合理确定工期安排，严格履行流程手续，做实风险预控，确保项目复工和建设安全有序推进。
