面对近期严峻的新型冠状病毒肺炎疫情，全国揪心，共克时艰、战胜疫病成为第一要务。此时的水富云天化，全体干部职工凝心聚力，按照中央、省市、集团和股份公司的安排部署，把职工群众生命安全和人身健康放在第一位，严密部署各项措施，积极采取有效手段开展防疫工作，以实际行动确保防疫、生产两不误。

     多措并举，坚决打赢防疫阻击战。公司把疫情防控作为重大政治任务，制定下发关于切实加强疫情防控工作的文件通知，成立了以党委书记、执行董事梁洪为组长，领导班子成员及各基层单位和部门主要负责人为成员的疫情防控工作领导小组，坚决扛起疫情防控政治责任，确保各项防控措施落实到位；及时建立了防疫工作群，将疫情防控工作要求、新型冠状病毒肺炎预防知识等疫情防控信息进行全方位发布，引导全体员工对疫情高度重视、正确认识、科学预防；按照上级要求组织各支部、单位对疫情相关情况进行全面摸排，重点动态了解员工、家属及关联人员的状况，严格执行疫情日报告、零报告制度。同时，按照水富市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部要求，组织人员配合开展社区群防群控宣传及入户排查工作，全面落实社区居民疫情防控措施；执行24小时应急值班制度，中级及以上管理人员在岗值班，统筹编制值班安排，确保公司疫情防控工作有效加强和有序推进。调整公司主要出入口的通行布置，加强“一道门禁”的防控管理，在公司厂大门设置体温检测点，配备红外线体温测量仪，对所有进入人员进行体温检测。所属各单位积极做好生产及工作场所的通风、消毒等防控措施，向坚守岗位的值班人员提供口罩、消毒剂、酒精等必要的防护用品；统筹安排生产人员，确保工作不断、秩序不乱。

     防控结合，有效确保安全稳定生产。在坚决打好疫情阻击战的同时，公司严格落实安全生产各项要求，根据工作部署和安排，加强精益生产，严格工作纪律，强化对重点区域和重点设备的巡回检查，注重隐患排查，严控疫情防控期间的安全生产风险。各生产车间和维护单位继续做好装置运行维护工作，各职能管理及业务部门做好人员统筹，切实保障公司生产及产品销售发运等各项工作平稳有序。高度关注受防控疫情影响的道路运输、煤炭及生产物资采购情况，盘点燃料等生产消耗物资及备品备件情况，科学安排生产计划，合理调整运行方式，努力完成各项生产经营目标。产品发运方面，强化与地方政府、交通管理部门、各地经销商的沟通协调，加强对危化品车辆（液氨、甲醇）及其它液体产品车辆（液氧、液氩）、石灰石（灰渣）车辆的协调管理，加强货源组织和业务流程优化，做好日装车计划安排；针对因假期延长的部分新建项目，科学谋划、提前部署，合理确定工期安排，严格履行流程手续，做实风险预控，确保项目建设安全有序推进。

     截止发稿日，合成氨装置已实现379天长周期运行，尿素装置连续运行166天后2月3日停车抢修，2月5日检修结束开车并产出合格产品，26万吨甲醇和煤气化装置连续运行19天。年内合成氨产量51889吨，尿素72859吨，精甲醇21062吨，公司将进一步强化精益管理，全力以赴确保生产工作安全有序推进。

     守土有责、守土尽责。水富云天化将在党中央、国务院、云南省委省政府及集团和股份公司的统筹部署下，恪尽职守、坚定信心，坚决打赢这场疫情防控阻击战。