12月25日，公司召开干部大会。股份公司党委宣布了水富云天化主要领导职务调整决定：因工作变动，曾家其不再担任云南水富云天化有限公司党委副书记、总经理，梁洪担任云南水富云天化有限公司执行董事，由云南水富云天化有限公司副总经理兰洪刚主持经营层工作。

    会议由梁洪主持。会上，梁洪、曾家其、兰洪刚分别作了表态发言。

    梁洪代表公司领导班子对此次人事调整表示坚决服从和拥护，对曾家其同志为水富云天化发展建设所作出的巨大贡献和付出的智慧心血表示衷心感谢，并承诺将团结带领班子成员坚定信心，统一思想，以昂扬的斗志、扎实的作风，推动水富云天化开创改革发展的新局面。

    曾家其在表态发言中表示，坚决服从上级的安排，感谢组织的培养和全体干部员工的支持与信任。希望水富云天化在领导班子的带领下持续深挖潜能，不断提升核心竞争力，在改革发展和转型升级中取得新的更大、更好的成绩。

    兰洪刚表示，自己坚决服从组织的安排，并将持续加强学习，不断提升综合素养和业务能力，做好清正廉洁的表率，同时与广大干部员工齐心协力，脚踏实地干好实事，兢兢业业忠诚履职，充分发扬云天化优良传统，为水富云天化发展做出积极的贡献。

    股份公司党委书记、总经理段文瀚对水富云天化领导班子所取得的成绩给予了充分的肯定。他指出，过去的两年里，水富云天化面对严峻复杂的内外形势，肩负着深化改革、就地改造和转型升级等多重任务，聚焦主业，聚力攻坚，以生产装置“安、稳、长、满、优”运行为基础，积极谋划推动既有产业全面升级和新兴产业的加速落地，取得了良好的经营管理成果。

    段文瀚强调，2020年是股份公司全面推进“双百行动”改革至关重要的一年，本次水富云天化主要领导的调整，是从股份公司发展大局出发，结合水富云天化实际，通盘考虑、慎重研究决定的，体现了股份公司对水富云天化领导班子建设以及对水富云天化未来发展的高度重视。希望水富云天化继续发挥在股份公司转型发展战略中的重要支撑作用，做好示范引领，扎实抓好各项工作落实落地，实现更高质量的发展。

    会议最后，段文瀚对水富云天化当前重点工作及未来发展提出四点要求：

    一是要着力打造“有激情、敢担当、善作为”进取型领导班子和干部队伍。要深层次思考水富云天化改革发展，充分发挥优势和特点，积极进取，主动作为，营造干事创业良好氛围，持续提升经营管理水平，全面推动转型发展。

    二是要大力弘扬“百日红”精神，抓好生产组织工作。“百日红”是对生产经营管理的一种综合检验，其带动形成的优良生产组织管理能力已成为股份公司核心竞争力之一。水富云天化要保持不骄不躁的工作作风，持续提升整个生产装置的运行效率，积极做好对关键生产资源的获取，推动生产管理水平站上新的台阶。

    三是要进一步坚定改革发展的信心。要根据股份公司的发展战略，充分结合水富云天化的优势特点，积极融入区域经济及行业发展，进一步理清发展思路，明确转型升级目标，采取更有利的措施，推动转型升级取得更好的成效。

    四是统筹安排好2020年的生产经营工作。要提升大局意识，按照既定部署进一步研究和突破，持续巩固现有优势，认真策划好2020年的重点专项工作，充分激发干部员工队伍的活力，奔着既定目标奋力而为，有效助推股份公司“双百行动”预期目标的实现，创造水富云天化更加美好的未来。

    股份公司党委工作部部长、人力资源部部长韩仪，股份公司党委工作部部门助理、团委副书记李金勇以及公司班子成员、中层管理人员共50余人参加了会议。