7月15-16日，由天安化工工会副主席尹魁星、红磷化工工会副主席常敏等4人组成的云天化集团“六型”班组第三考评组到水富云天化，对公司2019年“六型”班组示范基地建设，以及部分班组的创建情况进行现场检查指导。公司务实的创建效果、班组扎实的基础管理，给考评组留下了深刻印象。

　　15日下午，公司工会就“六型班组示范基地”建设和2019年上半年工会工作进行了汇报，公司“精细管理”的班组创建目标、“六建六促”的工会工作切入点，受到了考评组的高度评价。本次检查涉及到的8个班组分别对“六型”班组建设情况进行了汇报。各班组长结合自身班组工作特点，围绕公司及部门重点工作，针对加强班组管理、推进质量改进、抓好设备维护、落实安全环保责任、组织员工培训等方面的特色工作进行了精彩的发言，会场不时响起热烈的掌声。这次交流对班组长来说，既是公司班组创建工作的集中展示，同时也为广大班组相互学习、交流提供了很好的机会。

　　16日上午，检查组深入班组现场，根据各班组的工作实际就创建工作的热点、亮点进行提问和实地考察，对“六型”班组建设内容、班组园地、创建成果、形迹化管理等进行检查考核，针对需要进一步完善的地方提出了具体的改进建议。

　　公司自2015年开始“六型”班组建设工作以来，坚持高标准的创建态势，在创建内容和形式上不但探索实践，总结提炼出了“明确一个思路、坚持三个并重、抓牢三个强化、运好四种方法”的“1334”创建模式，推动班组基础管理工作快速提升，收到了良好效果。目前，公司共有班组78个，集团授牌的班组就有26个，并将集团生产类班组擂台赛的金、银、铜牌尽收囊中，凸显了集团第一个“六型班组建设示范基地”的引领和示范作用。

　　公司“六型”班组创建工作给检查组留下了深刻的印象。在意见反馈中上，检查组组长尹魁星对公司“六型”班组工作给予了充分肯定，他谈到，水富云天化“六型”班组创建就像一盆火，点燃了班组的激情，创建工作扎实有效、特色鲜明，具有浓厚的水富云天化特色，那就是一丝不苟的态度、争创一流的决心和求同存异的精神。通过创建工作的开展，水富云天化实现了出产品、出效益、出经验、出人才，创建势头大有可观。他希望公司下步能为“示范基地”的建设和作用的发挥进行更多有益的探索，牢记创建“初心”，延伸“大和谐”的内涵，持续提升“六型”班组的创建质量，为集团提供更多、更好的经验。

　　公司纪委书记杨志全程参加了此次检查，他要求各单位党政工必须提高对“六型”班组建设重要性的认识，提升班组的凝聚力和管理水平，真正实现从被动参与到主动融入的转变，用心去做，尽力去做；要把此次检查作为改进提升的机会，亮点要充分展示，不足也要大胆暴露，对于检查组提出的问题，要做好记录，制定计划，落实责任，限期整改；各单位要加强内外部间的沟通交流，相互学习、取长补短，使亮点更亮、强者更强、弱者变强，夯实企业的基础管理水平。