6月5日，集团公司党委书记、董事长张文学，副总经理明大增一行4人来到公司，就生产经营、安全环保、转型升级等工作进行调研指导。

    张文学一行深入生产现场，认真察看了各生产装置的生产运行情况以及安全环保各项工作落实情况，并详细地了解了水富片区转型升级落地项目运营及在建项目施工进展。

    随后的调研座谈会上，公司党委副书记、总经理曾家其对2018年生产经营情况进行了简要汇报，重点围绕生产管理、安全环保管理、产品升级、新项目推进、人力资源管理等方面，对2019年上半年生产经营、改革发展、转型升级中心工作进行了介绍，对影响经营利润的各个方面进行了细致的剖析，并结合当前面临的困境和挑战，对下半年经营形势进行了预测和展望。公司党委书记、副总经理、工会主席梁洪对加强党建引领、意识形态建设等工作进行了汇报。

    听取汇报后，与会人员围绕 “三供一业”分离移交改造、安全生产许可证换证、废水“零排放”计划实施、资产处置、目标成本管理创新等当前热点难点工作展开了深入的交流和探讨。

    张文学表示，近年来水富云天化以健康可持续发展为目标，精诚团结锐意进取，迎难而上勇敢作为，高标准高要求筑牢安全环保防线，强落实强担当夯实发展根基，在党建和生产经营等方面都作了良好的表率，广大干部员工展现出了新时代奋斗者的精气神，彰显了云天化老基地的革命风采，希望水富云天化再接再厉，贯彻落实集团公司相关要求和部署，持续推动“三化提效”工作，强化核心竞争力，主动融入国家发展大局，抓住有利契机乘势而行，凝心聚力做出更大的成绩。

    针对当前面临的新形势和新变化，张文学对下一步工作提出四点指导意见。

    一是要统一思想，提高站位，切实将安全环保作为企业的生命线和红线，做牢做实各项工作，以更长远的眼光谋篇布局，加速推进废水“零”排放和就地改造工作，着力打造安全环保竞争新优势。

    二是抓好主业是推进转型升级、实现可持续发展的基础。要秉承“改变不了市场，就试着改变自己”的理念，坚持聚焦主业，强化内部挖潜增效，将主业发挥到极致，同时加强目标成本管理，不断降低生产经营成本，走内涵式发展之路，

    三是要按照上级党委要求，严格贯彻落实“基层党建创新提质年”安排部署，压实党建责任，加强思路创新、方法创新、模式创新，强化“互联网+党建”的运用和推广，大力开展党支部规范化达标创建工作，推动基层党建全面进步全面过硬。要坚定贯彻执行中央“八项规定”精神，落实集团公司党委巡察整改要求，加强自查自纠，以更高的标准、更实的作风推动全面从严治党不断深入。

    四是要做好员工队伍的思想工作，加强对老员工尤其是困难职工的关心和爱护，加强正面宣传和引导，坚定发展信心，充分激发员工活力和创造力，发挥员工的积极性和主观能动性，各尽其才，各展所能，为提升企业核心竞争力、实现绿色高质量发展做出积极的贡献。