4月26日，在国际五一劳动节即将到来之际，云天化集团首届“六型班组生产类金牌班组晋级赛”迎来收官之战，经过初评、复评层层选拔，入围金牌班组总决赛的10支六星级“六型班组”在集团总部上演了一场巅峰对决。评委席由集团公司副总经理刘和兴领衔，集团公司党委书记、董事长张文学及总经理胡均观看了晋级赛并对参赛班组给予了鼓励和指导。
公司生产管理部分析二班不负众望，凭借5年来丰硕的六型建设成果展示、独特的PPT设计以及清晰流畅的讲解，将评委和观众带入了一场身临其境的视听盛宴，最终以99分的高分夺冠，荣膺云天化集团首届金牌班组晋级赛生产类“金牌班组”称号，斩获“金牌班组”擂主赛首期擂主。
公司维保事业部检修一班凭借充实的“
六型班组”建设内容、显著的班组提升成果、积极“走出去”的探索创新结合展示者激情四射的讲解，将“六型”中六个元素的建设有机统一起来，塑造出企业转型升级背景下检修铁军的创业形象和打造的优良品牌效应，给现场评委和观众留下了深刻的印象，最终以97分的成绩获得第二名，荣获“银牌班组”称号。
公司甲醇工艺四班的“我们是一团火”“蓝天计划”“六型员工积分制度”以及尿素二班“班组双重激励”等可圈可点的创新管理理念，赢得了评委和观众的好评，分别获得“铜牌班组”奖和“优胜奖”。
参赛的其它班组还有来自红磷化工的维保金工班、磷化集团尖山磷矿运输中心设备操作班、重庆CPIC维保大渡口制氧班和天泽并捻班、天安化工硫酸工艺四班以及金新化工中化分析班。公司的四个班组能在本次比赛中脱颖而出，是公司和车间对“六型班组建设”积极支持和指导的成果，也是班组多年来在“六型”建设中人人参与、点滴积累的直接体现。刘和兴点评时说：“参赛班组通过“六型班组”建设提升了员工业务技能，夯实了班组管理水平，为公司发展立下汗马功劳，在取得了员工、班组、企业的多赢局面的同时，也印证了利用好“六型建设”这把钥匙，除了能够将班组管理全面统筹起来之外，还会从整体上提升班组综合实力以及人力资源效率，降低企业成本，为公司深化改革、打造知识型工业产业大军筑牢基础。”
赛后张文学、胡均先后接受采访，给予本次比赛高度的认可，对部分班组建设甚至留下“震撼”的评价，并殷切的希望好的建设过程和方法继续传承，取得的成果得到巩固、拓展再提升，充分发挥“六型班组”参与、建设、维护、教育的四大功能，引领职工建功立业，助推企业生产经营和改革发展。
公司利用集团工会搭建“六型班组”建设平台，推进基层班组管理水平的提升的同时也为公司生产经营管理的提升奠定了坚实的基础。路漫漫其修远兮，班组建设永远在路上。
