4月2日至4月5日，四川三峡认证有限公司审核组对公司进行能源管理体系现场审核。经过为期三天的审核查证，公司顺利通过能源管理体系现场审核。

    在涉及的11个单位的积极配合下，审核组专家从法律法规识别、能源评审、能源基准绩效参数制定、能源目标指标分解落实、能源项目实施进度和人员意识能力培训等方面对公司的能源管理体系进行了详细审核，并深入现场进行进一步查证。在审核过程中审核组专家肯定了公司能源管理体系建设工作，同时也指出了不足之处。

    4月5日，公司组织召开能源管理体系现场审核末次会。三峡认证有限公司审核组长雷夔通报了能源管理体系现场审核情况和审核结论，并对审核中发现的问题提出了改进建议。

    公司副总经理、总工程师杜伟结合此次能源管理体系审核，对下一步工作的开展提出四点要求：一是要认真高效，及时完成不符项整改。对审核组提出的不符合项，所涉及单位要立即组织整改，其它单位要举一反三，积极开展自查自改，切实达到审核一次提高一次。二是要强化培训，提高全员认知水平。2019年，公司将组织开展重点用能单位能源管理人员培训，各用能单位也要组织重点用能设备岗位操作人员的相关培训，通过开展不同层次不同重点有针对性的培训，整体提高全员能源管理的认知水平。三是要强化基础管理，狠抓日常工作管控。能源管理体系虽然与质量、HSE管理体系关注的侧重点不同，但运行要求相一致，抓好日常工作管控，充分考虑不同管理体系的侧重要求，对于全面提升我们的基础管理水平至关重要，各单位要以此次能源管理体系审核为契机，全面梳理各项基础工作，不断完善强化日常工作的管理水平。四是要加大监督检查力度，推进能源管理体系的深化运行。在开展日常工作的同时，有效开展能源管理工作监督检查，并与公司绩效考核相结合，是推进能源管理体系深化运行的有力措施，各单位要根据本单位实际，采取有效方式，推进能源管理体系的运行，从整体提升公司综合管理水平。