3月11日早上，公司召开生产经营情况通报会，主要通报公司2月经营业绩完成情况和下月经营业绩预测，重点对目前存在的问题提出应对措施，公司领导、专业副总、各部门单位负责人参会，水富云天化党委副书记、总经理曾家其主持会议。
会议通报了2月公司经营业绩完成情况。对主要经营指标、利润对比分析、主要产品销量、主要产品价格、期间费用分析、主要原材料采购价格、主要产品成本分析等进行了详细说明，各单位部门进行了及时对标，对存在的疑问进行了沟通解答。曾家其强调各部门单位要关注停车带来的直接和间接损失，以及产量不达标对成本和毛利的影响。
会议提出了甲醇价格波动对公司利润影响的应对措施：一是继续做好市场月度分析，提高销售人员的分析能力，及时对公司产品定价提供准确的信息，提升产品市场价格，合理控制产品库存和出货时机，为公司争取更多的经济效益；二是做好甲醇装置“安稳长满优”运行，减少非计划停车，提升甲醇产量，有效减少材料消耗
，降低甲醇生产成本；三是强化市场信息收集，加强市场研判，创新煤炭采购模式，做好采购时长和批量策划，与供应商建立战略合作关系，降低煤炭价格大幅波动对工艺和采购成本的影响。
会议要求各单位部门明确降低成本费用的措施。针对2019年成本费用的控制，财务部将根据上级公司要求，并结合各单位各项费用下降的可能性，制定最新的降低费用目标，形成2019年公司挖潜增效方案，届时将与各单位主要负责人签订目标责任书，要求各单位部门明确降低费用的措施，确保2019年经营目标的实现。同时要求相关部门单位控制好装置维护费和非生产性维修费用，持续加强对维修费用的管理。
