常言道：“兵马未动，粮草先行”，公司要实现装置长周期运行，“口粮”充足是最基本的保障。近几年，国家供给侧改革和严峻的环保形势，给公司生产带来了前所未有的挑战。为保障生产装置连续运行，公司上下齐心，共同克服了煤质变化对装置的影响，顺利度过了“缺粮少米”的艰难日子。同时，在“粮草”充裕时，如何合理调控原材料采储，有效控制成本，实现经济效益最大化，决定着公司产品在市场化中的竞争力。所以，企业必须及时掌握市场动态，预测安全环境风险，平衡重要物料库存，减少资金占用风险和运营压力，确保生产运营工作持续开展。
据悉，公司煤气化和供热装置年生产所需用煤量高达60余万吨，煤炭的保质保量稳定供应受到公司的高度重视。2月22日，水富云天化党委书记、副总经理、工会主席梁洪来到生产现场，了解公司煤炭库存及使用情况，现场召集经营采购、生产单位相关人员，谋划布局2019年煤炭采储管理工作。梁洪强调，随着市场化结构的变化，一是要重点关注煤炭企业安全生产风险，2019年周边矿山企业生产安全形势严峻，采购部门要做好统筹规划；二是要加强供应商管理，跟踪掌握供应商供应能力，要做好市场供应风险防控措施；三是要强化煤炭质量管控，煤炭水分、硫含量等关键指标必须要满足生产和环保需求；四是公司内部要充分协调，做好煤炭收储管理，需要注意的是供应商现场管理同样受制于安全环保压力和雨水季节期的影响，经营部和工艺车间要保证煤炭库存长期处于一个合理状态，确保生产连续稳定运行；五是要结合公司智慧园区的打造，持续推进智能化改进来降低人工成本和作业风险，提升工作效率。
截止发稿，公司原料煤和燃料煤有效库存近8万吨，达到了历史较高储量。煤炭春储工作相关部门已针对供应、收储及生产维护管理中存在的问题进行了充分沟通，确保了公司生产物资供应工作顺利开展。
