8月23日上午，人力资源部在文化中心多媒体教室组织了一场题为《金字塔原理：逻辑思维与有效表达》的培训，公司2013年TDP项目参训学员、2013年高级行政职能人员共56人参加了此次历时两天的培训。

    培训开始前，人力资源部副经理王金萍对培训的目的、意义进行了说明，并向所有参加培训的员工提出了要求。

    此次培训邀请了长期从事管理实践和管理咨询能力提升，拥有丰富管理实践培训经验和管理咨询经验的汪洱老师主讲。当天的培训中，汪洱老师从逻辑清晰的金字塔结构、逻辑清晰的四个原则、表述清晰全面与提高执行力的技巧、自上而下表达与自下而上思考、金字塔原理在公文写作中应用等方面进行了生动形象的讲解，并把系统的理论和工具融合丰富的案例以及大量的现场演练，使得金字塔原理能为学员的日常生活、工作和管理所用。

    公司举办此次培训，有助于学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达和开发培训课程的方法，提高沟通的效果和效率，从而帮助学员提高逻辑思维能力和培训水平。

汪洱老师简介：

    14年军旅生涯，担任15年企业中高管、7年管理咨询人力资源总监，拥有20年管理咨询培训经验，畅销书《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》翻译者、研究者，逻辑思维、思考力、结构化思维、驻足思考首选讲师。 著作、译著《金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑》、《哈佛商业评论》、《金牌习惯》、《拼图：人与职位完美契合》、《请拿结果算命》等32部书籍。