人的一生啊！总会面临着很多很多的抉择，选择方向的正确与否将影响一生的成败。

 
   同样，一个组织或者单位是否屹立于同行之巅，行业之首，世界之最更离不开单位的决策结构或者直接决策者。

   当然，决策过程中有悲欢离合、意见分歧和相互间的激烈探讨都属于正常现象，无论决策过程中出现什么样的现象，但只要决策结果出炉时，任何人都要无条件地坚决执行。落实决策时一定要履行两个“结”，一个是团结，一个是总结。真正做到全体人员团结在一起去执行，执行过程中要不断地总结。

   目标、方向的抉择正确与否与抉择机构（领导层）或者决策者的建立及选拔息息相关，机构的建立人员搭配合理，人员的思想、知识、技能及魄力将影响目标的选择。一个团队或者一个组织的领导者选拔对了，将给这个团队带来无限的生机、活力四射。适者生存，当下需要的是大胆创新、有思想、有主见、勇于承担责任、敢去拼搏的领导者；而不是唯唯诺诺、唯命是从和只知道盲目去执行的管理者。

   其余人员要履行好自己的权利和义务，干好自身本职工作，坚决服从指令，为达到目标而无私地奉献，勇于创新，提出合理化建议，保持思想一致，初心不变。