闪电，掠影浮现，光芒耀眼，一闪而过。2023年12月水富云天化正经历着第四次合成氨装置大技改，各专业在设备现场交叉作业，繁忙喧嚷却又秩序井然，各自手握“钢枪”打造着心中的蓝图。动火分析检测是动火作业的第一步，检测合格后，动火作业才能开展。动火分析检测组员工不到10人，要如何工作才能满足每天300多的动火点位分析需求，这是个难啃的骨头。
景一 动火分析室疯狂接单中
动火分析调度员正在忙着接电话。
“铃铃铃”
“分析吗？我是合成102B，需要动火和受限分析。”
“铃铃铃”
“分析吗？我是合成一段炉，需要动火和受限分析。”
“铃铃铃”
“分析吗？我是合成凉水塔，需要动火和受限分析。”
··· ···
“铃铃铃”
“分析吗？我是尿素三楼201C、201CB，需要动火和受限分析。”
“铃铃铃”
“分析吗？我是尿素八楼，需要动火分析。”
“铃铃铃”
“分析吗？我是尿素一楼C1，需要动火和受限分析，我这里要爬直梯。”
··· ···
电话铃声响不停，动火的任务好紧急。调度员边听电话边记录，紧张却不慌乱。分析员工都已经全部去现场了，这又接下好几单动火生意，发布在QQ群里的动火任务还没人领，不能因为我们人员不足就耽误这大技改，我看看记录本她们都去了哪里，嗯，这个点离玫瑰最近，打个电话给她问问她能去吗。
“玫瑰啊，凉水塔分析完了吗，新汽包框架有天鸿和江苏焱鑫两家单位需要动火分析，你能去吗？”
“嗯，好的，我在签票了，马上就过去”。
下一个点离卓丽最近。“卓丽啊，尿素五楼有个动火加受限你能去吗？你的仪器配置可以吗？”
“嗯，我可以去，我的仪器配置是可以的”。
··· ···
动火调度员接起电话，从记下现场位号、作业单位、来电号码，到匹配现场分析员工一一派单，一气呵成。好有一种运筹帷幄之中，决胜千里之外的成就感。
景二 尿素框架五楼
“铃铃铃”
“分析室吗？尿素五楼喊过的动火分析，你们来了吗，我们都到了。”
“师傅你好，你真的到了吗？我们的同事从四楼上来的，已经在五楼等你们了。”
“哦哦哦，看到了，看到了，你们这速度可真快啊！”
“来来来，小师傅整理一下你的臂章，让我看看写的什么，‘闪电突击队’，你们可真是快如闪电呐!比我们还先到！”
“因为我在四楼分析，我离你们这儿是最近的，所以就派单给我啦。这样既为你们节约等待时间，也可以减少我们从现场到分析室，分析室到现场的来来回回，保持体力。”
“你们这工作模式还真有点当年红军打游击战的感觉呢！效率高，效果好！”
景三 供热之巅电除尘八楼
“朱啊，你还在供热吗？”
“在，我还在三号炉电除尘上面，刚刚分析完，还有哪里需要分析吗？”
“有，是一号炉电除尘需要分析，我已经告诉他们要等待一会儿了，你下八楼又上八楼，上下楼梯慢点，注意安全。”
“‘闪电’你来啦，你可真是太快了，爬这么高的楼还能这么快，你不累吗？来歇口气再分析吧。”
“哦，师傅，我跟你们一样的，我刚从三号炉电除尘下来，又爬这么高你们累我也累，我把仪器连接好一边分析一边就休息了，这样不耽误你们工作时间。”
“诶，我很好奇你在三号炉电除尘怎么能知道我们这儿又需要分析的，你直接就来了，而不是重新派了别的人过来。我都做好准备要多等一会儿了，可是我们刚到你也到了，这效率真是杠杠的啊。”
“嗯，这个说来还是有故事的。以前我们的工作模式是大家在分析室等动火分析的电话，从分析室出发到达动火点进行分析，回到分析室又接到电话又去动火分析，就这样不停地在现场和分析室来来回回。后来人员减少了，但是动火分析需求量却没有减少，我们就不停地在现场和分析室之间奔跑，有时候自己跑得很累，作业人员也等的很久，还产生过一些工作不积极的误会。后来就有同事提出如果我在现场时有人能直接告诉我哪里有动火分析，我直接过去，不就少走一段从分析室到动火点的路就节约时间了吗？这样既能保存我们的体力，又能减少作业人员等待时间啊。后来就在2020年煤气化大修开始试行‘QQ群消息+电话联系’的调度工作模式开展大修动火分析工作。分析室只有调度员一个人在，其他人全部在现场作业，调度员接单后把动火地点、作业单位编辑消息发在QQ群里，有就近同事回复接单就立即确认任务到人，同时在记录本上更新现场人员分布图。没有同事接单的时候，调度员就要在记录本上匹配就近人员电话联系投送任务。基本实现了调度一人屋中坐，指哪儿“打哪儿”精准无误，QQ群里一天动火任务消息就有1000多。‘QQ群消息+电话联系’的调度工作模式经过几次大修逐步优化，现在更加成熟就成了‘闪电工作模式’了。”
“嗯，我觉得你们能实现这个工作模式的大转变，最重要的是你们的团队非常团结，有共同完成好工作的目标，高效完成工作的愿景，一起努力合作的成果。”
“谢谢你们对我们团队的肯定，您说得真好！”
