从确定2010年大修起，物业管理中心就按照公司大修指挥部的整体要求，结合大修现场承担的垃圾清扫、清运、处置和大修现场开水、茶水的全时段供应工作，提前准备，周密部署，层层落实，一方面组织参加大修的人员进行安全教育、培训、考试，另一方面检查、维修各类机动车辆，使其处于良好工作状态，保证整个大修期间的正常运行。因今年大修时间长，要求参加大修的人员从思想上要树立打持久战的准备，不能麻痹松懈，在保证安全的前提下高效服务、优质服务、满意服务。
走进现场…听到连续不断的铲铲与地面的磨察声，让一堆堆垃圾远离大修现场，看一个个身着黄马褂的环卫人员穿梭在有垃圾的装置区域，还一处处洁净的工作场面，想无数的粉尘、石棉、油污、汗水沾粘在敏感的肌肤上却艰难忍受而不懈怠，你不觉得他们不平凡吗？那是一群群身着黄马褂的平凡人从事再平凡不过的工作，他们日复一日重复着垃圾的清扫、清运、保洁、处置工作。
一个供水点、三、四个保温桶、一辆运水车组合成大修用水之生命线。服务、服从是前提，高效、优质、满意是目标，适时调整，及时增加供水频次和供水点的保温桶的个数与开水和茶水的比例成为工作人员每日检查的工作内容。为保证供水的安全性和饮水的卫生性，物管中心严格保温桶加锁，清洗毛巾，换茶叶用夹子等，同时为保证大修现场的开水涨，在原固定送水3次的基础上专门增加1次送水。目前送水点5个（合成主控、合成一段炉、尿素主控、供热、制水），保温桶18个，送水时间：7.30；13.30；16.00；17.30。
平凡岗位中我们从事着平凡的工作，有了他、有了我、有了许许多多从事平凡工作的大修人员--你-我-她，大修场面才显得精彩。物管中心将根据大修现场的需求和大修指挥部的要求，做好后勤各项服务工作。
