安全生产是企业发展的前提和基础，是实现效益的基本保证。把安全放在首位，才能确保各个设备安全平稳运行。
1984年12月4日0时56分，位于印度博帕尔市的美国联合碳化物公司农药厂发生甲基异氰酸酯(Methyl Isocyanate，简称MIC)毒气泄漏事故，造成6495人死亡、12.5万人中毒、5万人终身受害的让世界震惊的重大事故。
此次事故工厂由于市场不景气，一直处于亏损状态，为了削减生产成本，该工厂采取了缩短员工的培训时间、减少员工数量、尽量聘请廉价的承包商(尽管他们缺乏经验)和采用便宜的建造材料、减少对工艺设备的维护与维修(包括对关键安全设施的维护)、停用冷冻系统等措施来削减安全投入，造成员工安全技能下降、对工厂泄露麻木；工厂安全防范措施不到位、安全管理缺失等现象，最终导致博帕尔事故的发生。
通过该事故案例的学习让我们认识到：每当我们对安全生产工作的摆位，安全生产工作重要性出现含糊的时候，每当安全与效益，安全与质量发生矛盾的时候，想采取削减安全培训，削减安全投入时，擅自变更工艺管理，放松安全管理要求时，我们应该把印度博帕尔事故案例当作我们安全生产的一面镜子，时刻警示自己，把安全生产工作抓紧抓好。
印度博帕尔事故告诉我们：安全生产决不能放松！
