金秋九月我们又迎来了一年一度的“质量月”活动，为切实提高车间的产品质量，聚甲醛车间抓住这一有利时机，认真领会公司关于“质量月”活动的文件精神，严格贯彻落实质量月活动方案，并结合车间实际，制定了《聚甲醛车间2013年9月质量月活动方案》，并一一组织落实，促进产品质量再上一台阶。
产品质量关乎企业的生死存亡，关乎员工的吃饭穿衣问题，不论是公司还是员工个人都应该矢志不渝的为提升产品质量而努力。质量代表着公司的形象，是企业的铭牌，也是企业的核心竞争力。随着愈演愈烈的市场竞争和全球经济低迷的影响，企业的产品质量成为决定企业生存的决定因素。因此，作为一个企业就要不断的优化生产工序、严格产品质量管理、狠抓产品生产的各个环节。作为一个职工，就要无止境的学习，提高自身操作技能，加强责任心，精细化操作。只有企业和员工的完美配合才能生产出一流的产品，才能在激烈的市场竞争中独占鳌头。
回想海尔集团的历史，我们不难发现，海尔之所以优秀，是因为它有着“质量第一、用户至上”的原则。当年海尔从一个亏损巨大濒临破产的集体企业，发展成今天家电行业的佼佼者，就是凭借着它过硬的产品质量。记得当年海尔集团总裁张瑞敏面对不合格的76台冰箱当场砸了个粉碎。就是因为这样的一个举动，奠定了海尔优质的产品质量，使得海尔产品进入到许多的中国家庭。物美价廉才会赢得市场的青睐，才能超越同种产品。
再看一个例子，那就是“名震中外”的三聚氰胺毒奶粉事件。因为对产品质量把关不严，资产达15.61亿的三鹿集团为此付出了沉重的代价，企业破产、相关责任人受到法律严惩。惋惜之余，我们应该从悲叹之中吸取教训，不再走这样的老路。有人说，我们又不是食品企业，这与我们有什么关系，我们的质量再差也不会对人造成如此大的损害。也许，你是对的，可即使这样，那也不代表我们可以在质量面前耍花招，想怎样就怎样。产品质量关系到客户的认可度，关系到企业的生存和发展，没有好的质量如何在市场竞争中获胜，没有顾客，你的工作还有意义吗？所以无论你是国企还是私企，质量永远是第一位的。
除了企业对质量的重视及管理环节外，作为生产一线的员工，我们与产品质量也有着莫大的关联。我们的一个疏忽、一个不以为然，就有可能对产品质量造成很大的影响。另外，质量的好坏与我们的绩效占很大的比重。因此，作为车间从事生产的我们就应该不断的学习专业知识，提高自己的操作技能，加强责任意识和担当，精细化操作。在理论基础上，再结合自己的操作经验，针对装置现状，认真的思考有关节能、环保及产品质量的问题，尽可能多的提出一些合理化建议，为优化工况、提高产品质量出力。
公司是目前国内最大的聚甲醛生产商，与其它生产商相比，我们拥有产量优势、稳定的客户优势以及专业的人才队伍优势，产品的质量也取得了长足的进步。但仍然还存在着诸如产品发脆、熔融指数不够稳定、颜色不均匀等现实问题。围绕这些问题，聚甲醛车间从控制中间产品质量、聚合机和造粒机的维护、产品的分析检验、工序优化以及人员培训等方面做了很多努力。为解决一些突出问题，车间还成立了专门的课题研究和攻关小组，并鼓励车间员工提合理化建议，并规范各种管理制度，建立看板，以此促进产品质量的提升。通过这一系列的举措，车间的产品质量实实在在的提高了一个新的台阶。
良好的质量是我们对客户的承诺，也是我们永恒的追求；产品是我们的名片，也是我们对外的形象工程。为了我们共同的利益、共同的目标，让我们矢志不渝的为提升产品质量而努力奋斗。
