标准印象
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时间:2012-07-09 浏览:329 投稿: 文作者:东明矿业 李冬煦 文作者二: 文作者三: 图作者:东明矿业 李冬煦 图作者二: 图作者三:

    对于标准的含义,人们众说纷纭,似乎所占的位置不同,对标准的理解就会不同。当标准成为一个话题的时候,所得的答案却是各种各样,就好像士兵的标准是靶心,产品的标准是合格,真理的标准是实践一样。

    2010年在东明矿业加入云天化股份后,标准这个词第一次走进了东明矿业,就像开篇的讨论一样,人们根本无法理解标准对于一个煤炭生产型企业究竟意味着什么,更不知道标准的存在对企业有着怎样的作用?对于标准人们做的最多的则是观望。
 
    经过历时一年多的探索,公司的标准化工作从零点起步,相关工作人员通过不断的学习来弥补标准知识的匮乏,直到2011年11月底,公司正式成立标准化工作组,全面落实标准化制度建设工作。面对时间紧,任务重的巨大压力,不论从领导还是普通职员,都是在满足日常工作的基础上,加班加点的进行标准化制度建设工作,一个字、一个词甚至一个标点的进行修正和整理。
 
    冬季的呼伦贝尔,整个草原都已进入梦乡,只有窗外飘落的雪花还看得到标准化工作人员讨论、繁忙的身影。似乎这些日子里,工作到午夜已经成了平常的事情,尽管大家满身倦意,脸上却依然带着每个标准制度成型后的喜悦。还记得汪总玩笑着鼓励大家说“你们是企业的功臣,国家制定法律的时候也是经过这样的过程”,尽管是句玩笑,可大家都知道这话中的内涵,知道这句话隐含着标准化工作组人员肩头的重任,更隐含着标准化管理对企业的重要作用。
 
    有人说,秦始皇最伟大的成就不是修建了长城,而是统一了度量衡;田忌赛马的成名是他巧用了赛马规则;也有人说,三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。标准化的管理表面上看起来是业务流程的优化和规范,但实质上是企业管理理念和企业文化的再生,通过改进过程和服务的适用性,使企业获得更大成功,不断推动企业的发展。
 
    通过历时一年的学习与参与,东明人认识到现代企业科学管理的基本之一就是管理体系标准化,认识到标准化管理对于企业的重要意义。公司的标准化建立工作也取得了阶段性的成果。截止日前,东明标准化小组已经完成并下发的工作标准102份,管理标准99份。标准化工作正在全面完善和持续改进过程中,在标准化建设的大潮推动下,东明的各项发展均有着日新月异的变化。
 
    其实,真正的标准化管理不仅仅局限在制度、流程的建立和完善,更体现在标准化工作的深入与融合,以及在不断发展过程中的创新和持续改进。对于东明矿业这样年轻的企业来讲,这是一项任重而道远的历史任务。我们坚信通过东明人不断的努力,必将通过标准化管理使东明矿业步入新的纪元。