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时间：2012-06-26
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文作者：中化 陈炬
文作者二：
文作者三：
图作者：中化 陈炬
图作者二：
图作者三：
有人说安全是碗，效益是饭，没有安全的保障，再好的效益也是枉然；
有人说安全是蛇，因为安全隐患悄无声息，行踪隐匿，却随时可能发起致命攻击；
有人说安全是狼，因为安全事故比狼更冷酷无情，一旦遇上，纵然不被它吃掉，也让人不寒而栗。
历史用血的教训，一遍又一遍的告诉我们，凡是无视安全的行为必将付出惨痛的代价。
对于云天化这样的大型化工企业来说，行业特点决定了我们对待安全工作更应该利剑高悬、警钟长鸣，时刻保持高度的敬畏心理。以安全意识构建安全制度，以安全制度夯实安全管理，以安全管理形成对生产经营的保驾护航。在此基础上，逐步形成企业自己的安全文化，以安全文化最终促进企业和谐发展。回顾以往的历史，我们发现：多年来，云天化始终坚持“本质安全”的安全管理思路，从全面提升安全意识，开展安全活动，强化安全管理水平，打造安全文化等多个方面入手，积极作为，孕育了操作前“沉三秒”“百日红”等具有云天化特色的安全文化，推动了公司生产经营和各项工作的顺利进行。安全管理工作也取了积极的成果与长足的发展。我们用生产装置的一系列“安稳长满优”运行证明了一个无可辩驳的事实：云天化代表了中国化工行业安全管理的最高一级水平。
有人可能反问，既然如此，为什么我们还会发生“三二三”“五一五”这样的安全事故呢？首先我们必须要知道，安全事故具有因果性、偶然性、潜伏性、不可预见性等一系列的特点，造成事故的原因也有很多，如：设备故障、人员失误、管理缺陷、客观因素等等。通过强化安全管理、提升员工素养等举措可以有效的预防安全事故的发生，但是却不能完全消除事故发生的根本。因为我们的机器还在运转，安全素质再高的员工也同样有麻痹大意的时候。我们在安全管理上追求“本质安全”的目标，但本质安全并不等于绝对安全。“零伤害”只是一种理想。我们要通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。但从安全理念到安全行为，必须通过员工不折不扣的执行才能得以践行和实现。员工执行，成为了安全管理最关键的环节。作为化工厂的员工，我们要始终保持一颗战战兢兢、如履薄冰的敬畏之心，对企业生产各个环节中的存在的危险，我们都要有清醒的认识，更要有沉着冷静应对各类风险的能力。这正如公司安全理念所强调的那样--安全意识和技能是合格员工的基本条件。员工必须要对自己行为所致的后果负责，而管理人员也必须对自己决策所致的后果负责。公司近两年来发生的安全事故，无疑给我们上了最好的一课，那就是在安全的问题上永远不能掉以轻心、麻痹大意。
每年6月的“安全活动月”公司都会组织一系列的活动。无论是安全技能培训、安全理念宣讲、安全文化表演，还是安全征文谈认识、体会。我想，这都只在向我们传递一种恒久的理念和价值标准，那就是要用自己的实际行动，不折不扣的践行公司各项安全理念，让安全文化深入人心，并融入到我们的生活，成为企业文化的重要组成，成为构建企业和谐的重要组成。作为普通员工我们应该深切体会公司在安全工作中的良苦用心。
“奏响安全乐章，共建和谐家园”。公司的安全发展，是我们全体员工幸福生活的根本保障。让我们携起手来，同心同德，共同浇开企业发展的安全之花、和谐之花、幸福之花，让化工在为人类创造更加美好生活的同时，也为企业创造更加辉煌的明天。
