最壮美的风景，往往深藏于崇山峻岭之中。如果不披荆斩棘、艰苦跋涉，必定难以目睹她绮丽的姿容。

    2011年的春风里，CPIC发展壮大的国际化战略的美景正在声声召唤。如果我们不披星戴月、只争朝夕，不劈山填壑、踏平坎坷，又怎么能尽快走到她的身旁？怕走崎岖路，莫想攀高峰。在CPIC发展壮大的伟大征程中，我们必须搬掉一个个“绊脚石”，降伏一只只“拦路虎”，才能打开一条走向辉煌的通途！

    --各类新上项目施工较多，技改项目多，管理难度高。目前，浸润剂项目、纯氧项目、F02线的改扩建、液化天然气项目，一个个工作量大的项目，客观上增加了管理难度，但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承担责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故？而有的单位却总是事故不断呢？说明我们的管理还存在严重不足：设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，要认真分析研究一下当前的安全形势，查找问题和不足，把安全工作真正重视起来，抓好、抓实。

    --主体责任，落实有待加强。安全管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工作水平，安全工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应该说，这几年，通过我们的齐抓共管，员工的安全意识和自我保护能力有了显著提高，各类事故也得到明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看到我们存在的问题，事故的出现必然说明了我们工作还有不到位的地方，我们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措施，一切事故都是可以预防”的安全理念，目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡，这部分人所承担的社会责任和家人的期望都很大，一旦在人身安全上出了问题，所产生的负面影响和连锁反应是非常大的。人最宝贵的是生命，生命对每个人来说都只有一次，应该倍加珍惜。落实主题责任，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石，各级干部必须以对员工群众生命健康高度负责的态度，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理；其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心，互相爱护，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动起来把安全工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进行教育，进行提醒，帮助其进行改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。现在的员工，对上承担着赡养照顾老人的义务，对下承担着抚养教育子女的责任，如果工作中不注意安全，不讲安全，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦？谁最悲伤？留下的责任谁来承担？一时疏忽，全家痛苦，一生痛苦。

    --安全文化有待加强。安全文化的推行不能走形式，特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢叫真，工作得过且过，犯自由主义。各级干部，特别是各分厂、各部门的主要领导，要通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事没有原则，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气（文化）的形成不是一朝一夕的，而不良的风气（文化）一旦形成，纠正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原则，认真负责的正气反映了一把手的能力，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓安全到底为了谁？实际上，一旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓安全的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“ “工作票制度”，将安全管理的重点工作来落实。

    --存在侥幸心理，应养成遵章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故分析研究的结果表明，几乎所有事故都有人为因素。长期的不安全行为，是威胁员工生命安全的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢？现实的结果和科学的研究都表明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧，把违章当作窍门、绝招、经验，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故，但是如果经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必然。所以我们可以开展“安全爱心传递活动”深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中相互监督、相互提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为，这是一项长期艰巨性的管理任务，要树立“以人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的理念，下大决心彻底根除这一“顽疾”要进一步提高违章的成本，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职。是让广大干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯，人人自觉抓安全，要安全。

    不经历风雨，怎能见彩虹。现在，“绊脚石”就横亘在我们脚下，“拦路虎”就咆哮在我们面前，我们既绕不开也躲不过。如果我们不敢于正视，不勇于碰硬，不善于解决，CPIC做大做强的目标怎能早日实现？

    面对期盼的目光，我们决不能犹豫，更没有退路。我们只有一种选择：笑迎挑战、全力攻坚！面对形形色色的“绊脚石”、“拦路虎”，如何把它们逐一搬掉？如何把它们逐一降伏？

    只有攻坚克难，当好CPIC发展道路上的排雷兵，坚决打好打赢项目建设、安全发展的攻坚战！
从扎根戈壁滩，在缺水、缺粮、缺外援等艰苦条件下研制出“两弹一星”，到依靠自主创新实现“神舟”飞天、“嫦娥”奔月；从克服高寒缺氧和复杂地质情况，修通青藏线这条“神奇的天路”，到攻克各项技术难关，在长江三峡上建起世界上最大的水电站；从以“铁人”王进喜为代表的第一代石油工人喊响“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的豪言壮语，到数十万垦荒大军战天斗地、将人迹罕至的“北大荒”建成美丽富饶的“北大仓”；从“县委书记的好榜样”焦裕禄带领兰考人民与内涝、风沙、盐碱等自然灾害顽强斗争，到十万林州人民苦战十个春秋，仅靠一锤一铲两只手，在悬崖峭壁上修成“人间天河”红旗渠……无数生动的事例一再说明：干事创业的过程，就是攻坚克难的过程。

    狭路相逢勇者胜，迎难而上真英雄！

    黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还！

    有山就有路，有河就能渡。山再高，没有脚板高；浪再大，也在船底下！