集团第四次党代会以来，走过了极不平凡的发展历程，遭受了产业周期下行、产能严重过审、价格持续低迷等不利局面，在集团发展最困难时期，集团党委切实以新型国企党建引领中心，坚守制造业本质，持续深化改革等等举措，从过去的“活下去”到现在的“好起来”，迈向了内涵式、高质量发展新阶段。同样的时期，依水而建，坐落在长江上游的水富云天化也面临着安全环保严管和市场低迷等错综复杂的内外部挑战。自集团第四次党代会以来，水富云天化贯彻落实党代会精神，主动融入长江经济带高质量发展，在坚持生态优先，共抓大保护、不搞大开发的国家战略下，水富云天化又因水而变，高站位、大力度、全方位、全过程的突破长江源头保护绿色高质量发展难题，坚定不移乘势而上做“长江源头保护”先行者，“出圈”交出满意答案。

破废水难题，从0到零，在创新中出圈

    在水富云天化，有一处火出圈的网红打卡点，这个打卡点就是废水“零排”装置的生态鱼池。谁能想到，在这万里长江第一港，在一座大型化工企业，供养这一群鱼儿的水竟然是工业废水？没错，习近平总书记“共抓长江大保护”号令一出，水富云天化共抓大保护的责任首当其冲，公司的目标就是把达标的工业废水全部回收利用，实现零排，承诺不再向长江排放一滴废水。

    废水零排，说得简单，可在整个云南乃至长江源头都没有这样技术成熟且可借鉴的装置，再加上化工生产的废水含有工程塑料、煤化工等多成分复杂性属国内首例。新项目是0，意味着没有建设模板，没有技术参考，没有经验指导；新项目要“零”，就意味着要肯干、能干、敢干。水富云天化以党建创新课题+项目实践相结合的形式实施“废水零排”，公司党委牵头组成项目攻关小组，纪委穿透式监督攻关进度，绿色办公室负责项目推进，装置党支部负责具体实施，全员上下同心破废水难题。

    项目试运行中，装置运行遇到阳床再生不合格等技术瓶颈，所在党支部精细目标责任，设置一个党员一个责任区，建立目标明确，责任到人，形成“要负责任、愿负责任、敢负责任、能负责任”的干事氛围，保证了党支部战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用的发挥；面对着振动流化床不稳定的运行难题，党员们克服100度的高温和设备的高频振动，持续性高强度进行人工疏通，生动刻画了一名党员就是一面旗帜的党员形象。

    从建设到投产历时3年，经过200余次小改造和4次大改造，2023年4月7日-10日，装置顺利通过72小时性能考核，全年实现废水减排约100万吨，副产硫酸钠1300吨。

    水富云天化废水资源利用项目从0到零，在云南省乃至长江源头树立了废水资源利用减排的技术标杆，以技术出圈，以国企的责任和担当坚实打造“长江源头保护标杆企业”。

破节能难题，从达标到先进，在行业中出圈

    尽管水富云天化合成氨装置已有近50年的运行历史，也经历了三次大型技术改造后实现产能提升50%，综合能耗下降20%。但节能之路从未停歇。

    时间来到2020年9月，集团召开《大型装置综合能力提升与产品竞争力分析工作安排专题会》，所属涉及大型生产装置的企业纷纷谋定而后动，2023年12月，水富云天化投资2个亿的第四次大型技术改造也在紧张有序地开展中……

    “此次大型技术改造，我们具备实践基础和理论准备，也具有良好氛围，大家都坚定不移朝着绿色高质量发展的目标前进。”水富云天化党委书记、执行董事梁洪谈到。

    此次改造涉及效率提升、参数优化、减少热耗、流程优化等7个主要内容，改造项目实施后预期吨氨综合能耗为7.368Gcal（1053kgce），吨氨二氧化碳排放强度从2.02降低到1.90，实施后碳排放强度下降0.12（t.CO2/t.NH3），达到天然气原料的合成氨装置限额先进值1050kgce，能耗将处于国内先进的水平。

    不仅如此，此次改造更是被中国氮肥工业协会、美国KBR工程公司列入示范工程，将以水富云天化为标杆，树立化工制造技术创新、大型节能改造的新典范，在行业中“出圈”。

破降碳难题，从废气变宝贝，在公众中出圈

    水富云天化始终坚持将生态优先融入企业绿色高质量发展的方方面面，不断通过技术创新实现降碳难题，呈现“青山更绿”的全新图景。

    “为了积极践行国家‘双碳’战略目标，水富云天化高标准建成一套二氧化碳捕集利用回收装置，每年降碳量相当于植树90万棵，同时生成的二氧化碳还能成为高原特色农产品的保鲜剂、烟丝膨松剂等，真正地实现变废为宝……”这是公司建成的二氧化碳捕集利用回收装置参加昭通市第五届“赢在昭通”创新创业大赛时的介绍，通过专业评委、大众评委和网络直播的方式，向更多的大众传播着公司在“降碳”中的企业担当、做法和成效。

    执行双碳战略目标，破降碳难题，水富云天化上下达成“晚做不如早做，做了就要做好”的高度默契共识，充分发挥绿色科技在产业提质增效的核心引领作用，高标准建成二氧化碳捕集利用装置，既能助力“双碳”战略，又能延长产业链增加经济效益。

    项目从建设到开车再到稳定运行，水富云天化一手抓顶层设计，一手抓细节部署，一边建立制度机制，一边带动全员攻关创新。公司党委以“甲醇党员创新工作室”为发力点，组织工作室的党员们负责收集生产难题和“金点子”，然后由每名党员技术骨干将任务领回去进行攻关。不定期组织会议，了解项目的攻坚进度，对攻坚过程中出现的问题进行集中探讨，共同出谋划策。

    二氧化碳捕集装置投产2年来，从原来排放的废气变成如今创收的“宝贝”，公司也组织开展多场“公众开放日”活动，越来越多的地方单位和社会公众走进企业，了解习近平生态文明思想在企业的践行情况，看看企业的执行力度，不断提高公众的公信力、安全感、满意度，在公众中出圈。

    时代潮流浩浩汤汤，弄潮儿向涛头立。无论是从0到零，破“废水”难题，在“废水技术创新”中出圈的废水零排项目，从达标到先进，破降碳难题，在“行业节能典范”中出圈的合成氨第四次大型技术改造，还是从废气到宝贝，破废气难题，在“降碳示范”中出圈的二氧化碳捕集利用装置，水富云天化始终坚持践行集团党代会精神，以高站位、高视野、高标准锚定“绿色制造”的宏伟蓝图，不断探索技术创新节能降碳、资源高效利用的绿色高质量发展之路，主动融入和对接国家长江经济带发展战略，坚定不移乘势而上做“长江源头保护”先行者，以优异成绩向集团第五次党代会献礼。