截止2023年4月10日，化肥装置安全、稳定、连续运行68天，装置始终以坚持长周期文化为指引，不断弘扬“百日红”精神。目前，液氨产量突破11W吨、化肥产量17W吨，为春耕备耕做好坚实的保障。

    “新”的动能加快聚集，打造生产一体化。1月，公司以“生产一体化”为核心大力实施机构改革，将生产一线各单位合并成立生产运营中心。面对新结构、新形势、新方向，化肥装置立即响应公司改革路线，强化组织实施，对内加强人员组织管理，健全人才队伍建设，坚持正确的选才用才导向，对化肥装置八个工艺班组进行合并，设立工艺大班长、专务副班长、后备人才库等等；对外主动加强与各个部门之间沟通交流，做到相互吸收，相互借鉴，努力完成部门之间工作协同。

    “稳”的基础不断夯实，建设队伍规范化。在无人时常自律，于细微处常自省，作为公司主要生产部门，装置始终以“稳”字当头，把“沉三秒”活动落到实处，落到细处。针对“1.31误操作事故”，装置举一反三立即全面梳理重要调节阀、控制器及重要联锁，以技术攻关的方式，对识别出的风险增加防误操作功能，提升装置本质安全水平。

    及时评估及更换装置内部防爆区的非防爆电机的整改，水处理装置活性碳黑水问题的解决。积极开展针对性的事故演练，演练做到事前有方案、完后有总结，不断完善优化事故演练程序，切实做到以练备战，临战即用的标准。

    “进”的态势更加强劲，保价稳供使命化。2022年，我国粮食安全喜获“十九年丰”，目前也又迎来了新一季的耕耘。春播春管是全年粮食生产的第一仗，打赢打好这一仗，对于全年的粮食丰收意义重大。习近平总书记在参加十四届全国人大一次会议江苏代表团审议时强调，“加强高标准农田建设，切实保障粮食和重要农产品稳定安全供给”。保障国家粮食安全首要任务靠增产，作为粮食的粮食，化肥装置始终践行稳定运行、产量保障，让人民有来用、用得起自己的高品质化肥，努力为人民把饭碗牢牢端在自己的手里。

    在3月5日，装置新空气压缩机101-JA出口流量突然下降报警，放空阀故障打开，操作系统ITCC未检测出异样，装置员工立即紧急联系并操作调整，及时沟通协调下游尿素装置紧急配合负荷调整。发生事故时，装置正处于满负荷运行，101-JA承载着超过40%的空气量，放空阀故障打开，空气量急剧减少，如果处理不及时将会面临装置的停车事故。

    装置的“安稳长满优”运行早已不再是一句口号，我们深知，长周期文化的背后更是一种使命、一种担当、一份责任。

    “好”质效持续提升，目标明确坚定化。越是充满挑战，越要知重负重，越要鼓足干劲，坚定信念。装置液氨产量10W吨的突破，阶段性的胜利，是鼓舞人心的阶段，是激人奋进的阶段。目前，合成氨装置正在满负荷安全稳定运行，装置全体员工将精心操作、细心维护，严格控制工艺指标，切实做好“沉三秒”工作，努力做好生产维护，向着同一个目标努力奋斗，为即将到来的每一个“百日红”保驾护航。

    光荣的事业，总是在卓立奋发中腾飞；时代的华章，总是在团结奋斗中续写；踏上新征程，化肥装置勇于担当作为；一定撸起袖子加油干，俯下身子抓落实，以“百日红”精神为指引，坚持生产稳定为先，安全环保为要，产量产能为本，奋力推进长周期文化，努力当好生产运营“排头兵”、人才建设“领头羊”。