2022年以来，装备运维中心电仪维护二班以创建学习型、创新型、环保型、安康型、效益型、和谐型“六型班组”为目标，发扬“吃苦耐劳、创新开拓”精神，创新工作思路，围绕保运行、重提升、强学习、勇创新四点发力，班组员工队伍立足岗位，在工作中不断提升班组学习能力、分析能力、判断能力和解决问题能力，努力提升班组管理水平打造优秀团队，为装置安全、稳定、长周期优质运行保驾护航。
优质维护，保障装置安稳运行
班组伴随煤气化装置建设成立于2009年，主要负责公司煤化工总变、煤贮运、煤气化、甲醇、26万吨甲醇、硫酸、大空分、液体二氧化碳、石墨烯等8大生产装置电仪维护工作，始终以装置维护为己任，以优质维护为目标，助力生产装置长周期运行。
在有限的时间里以专业的精神，用最短的时间、最优的解决方案消除设备故障，是班组员工的行动指南，“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”是班组的工作作风。
2022年，班组全年累计隐患排查428项，累计处理缺陷工单630项，工单完成率94.577%优于公司要求。在煤气化装置K1301循环风机、K1102高压变频器、S1501反吹阀、磨煤机，大空分分子筛、甲醇压缩机等重要设备检修中，每位成员用高度的责任心和使命感，全面优质完成管辖装置的日常维护和消缺检修任务，为装置安稳运行夯实基础，煤气化装置实现连续运行263天追平世界记录有大家的汗水和骄傲。
提升安全素养 打造本质安全班组
“高技能意味着高安全。”这是副班长吴军长挂在嘴边的一句话。员工技能水平不仅体现在专业水平和故障处理上，更体现在安全上。现场维护工作中，技能越好，知识储备量越大，考虑的越加周全，安全防护意识越加严谨，对本人和团队就会贡献更大的安全值。
班组始终把安全教育学习、安全技能提升放在首位，紧绷安全之弦，长鸣安全之钟，全年累计开展安全教育培训学习25次， 通过安全防护用品使用、典型安全事故学习、安全事故案列观看、安全监督活动、事故演练、安全技能比武等活动，人人具备安全防护用品正确使用技能，人人具备事故应急处理能力。
在安全管理上，将绩效与安全挂钩，实行“谁是工作负责人，谁就是安全责任第一人”制度，从思想上、意识上、技能上提升班组本质安全。
“一岗多能”打造特色班组
电工、仪表工、ITCC维护、焊工、起重工，班组“一岗多能”人才培养提升工作效能。
班组一方面通过师带徒活动、专业交叉学习、跨工种、跨岗位学习等拓宽学习通道，加快班组技术人才成长步伐，培养一专多能复合型人才；另一方面通过岗位练兵、技艺比拼、技能竞赛、技能鉴定，在班组中形成“比、学、赶、超”的良好学习氛围，提升班组专业技术水平。
全年累计开展技术培训10余次，现有助理工程师3名，电仪双专业高级工1人，电气高级工7名，仪表高级工6名，4人次参与电气技师认证，整体员工团队具备独立分析问题和处理装置故障的能力，2022年度，2人在云南省仪表职业技能大赛上获得二、三等奖，为公司产业工人队伍建设注入能量。
创新创效 激发班组活力
有年轻人的地方，就有奇思妙想新活力。电仪维护二班成员三分之二以上是35岁左右的青年骨干，他们有想法、有活力、有激情，在工作中敢想、敢做、敢闯、敢当。班组员工立足岗位，不断积累，以解决实际问题为导向对工机具进行改进，累计自主设计制作专用工具15件，在煤阀检修、单座阀检修、压缩机探头检查等维护工作中，大大提高了检维修工作效率。
新科技活学活用。班组维护的装置，现场测量仪表千余台、电机百余台、调节阀开关阀不计其数，电气仪表分布广散，规格型号众多，为了便于查找，班组员工自主开发手机移动客户端《口袋助理》APP，汇集了装置内所有的电器设备及仪表台账数据，应用到工作中，大大的提高了班组员工的工作效率，减少了故障响应处理时间。现在《口袋助理》普及到班组每位成员，成为大家每天使用最多的线上平台。
谁的青春不热血，定要仗剑走天涯。在公司对外创收中，班组员工踊跃参加，跟随公司团队走南闯北，全年累计输出对外创收骨干力量20人次。对外创收足迹遍及江苏无锡、重庆万盛、重庆天聚、四川广安、四川达州、四川泸州、四川乐山、青海云天化、内蒙古金新、海南海天化、云南天安、云南大为、越南老挝等国内国外13个地方，班组建设活力满满，战斗力杠杠。
班组建设 和谐氛围有书香
“大家有意见可以随时提，有想法要说出来，解决不了的问题拿出来大家一起解决。”这是班长王冉在每周班会上惯用的结束语。在班组基础建设中实行民主化管理，制定了适合班组维护岗位的“基本绩效+工时制”考核制度，每年对班组管理制度进行讨论修订，将绩效分配做到公平、公正最大化。
伴随着公司四区分离建设，班组由原来的生产区域搬至二道门禁外的新办公区域，大家齐动手、出点子、各展所长建设班组新营地。由原来的脏、乱、吵转变为温馨、洁净、优美的办公环境，书香文艺清新职工小家初见雏形，不仅提升了班组员工幸福指数，还营造了积极向上的和谐氛围。
“六型”班组建设，我们有了建班以来的第一次完美合照；
“六型”班组建设，我们第一次对自己有了全新的认识；
“六型”班组建设，我们有了第一次对自己的努力赋予肯定的机会；
“六型”班组建设，我们接受到了公司的指导、得到了车间的帮助、赢得了兄弟班组的友谊.
第一次“星”加冕，未来，我们有动力也必更加努力，以“六型”班组建设为目标，立足岗位，踔厉奋发，全力以赴，做“星”标员工，追寻我们的“星”光大道！
