1406天的坚守 源于370度的热爱
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时间:2022-10-25 浏览:766 投稿: 文作者:文/水汽车间 杨平 吉琴 图/水汽车间 杨平 文作者二: 文作者三: 图作者:文/水汽车间 杨平 吉琴 图/水汽车间 杨平 图作者二: 图作者三:

    寒露来临微风凉,深秋已至丰收忙。截止2022年10月21日,水富云天化供热装置已安全稳定连续供汽1406天。这是公司弘扬长周期文化和“百日红”精神,紧抓安全环保生产管理的成果,更是云天化人坚守本心,砥砺前行的见证。


 

    供热装置每小时向公司各用户输送180吨370摄氏度、3.8MP的过热蒸汽。作为全公司的蒸汽供应和平衡中心,四台循环流化床锅炉采取“三开一备”的常态化运行模式,在水汽车间强化生产管理,优化工艺控制的加持下,装置运转正常,供气稳定。

传承,擦亮长周期运行的招牌

    文化传承是一个企业的魂魄和根脉,是其发展壮大的根本所在。水富云天化作为云天化企业精神和长周期文化的发源地,文化传承方面有着得天独厚的优势。


 

    近年来,公司各装置在长周期文化、“百日红”精神的指引下,接连取得傲人成绩,2020年,合成氨装置将国内同类型装置最长运行纪录定格在552天的全新高度;2022年,煤气化装置用263天追平世界纪录。


 

    2021年1月1日起,公司决定对供热装置的安全稳定连续运行开展祝捷仪式,简单的祝贺仪式,却包含了丰富的内涵和意义,既表达了公司对全体员工为装置稳定运行夜以继日、不辞辛劳的肯定,又给与一线员工从这个一百天向下个“百日红”冲锋陷阵、高歌猛进的鼓励,更将公司长周期文化加以传承,使其如涓涓细流在云天人的心间流淌,源远流长。特别是近几年,公司人才队伍的新鲜血不断输入,人员置换稳步加快。懵懂的新员工内心充斥着干净、明亮和些许脆弱,更需要极具内涵的精神文化去充实、去孕育、去淬炼、去生根发芽。

专注,铸就工匠精神的灵魂

    “蚓无爪牙之利,筋骨之强,上食埃土,下饮黄泉,用心一也。”专注是一个人、一个团队、一个企业取得成绩的必备法宝。众所周知,连续性生产的化工装置“安、稳、长、满、优”运行没有容易二字。安全环保严格要求、季节性恶劣天气、原料品质波动、设备跑冒滴漏,稍有不慎,就是满盘皆输。化工人除了秉持“千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”的专注精神,还必须牢固树立安全环保的红线意识、底线思维,坚持精心运行维护事故隐患不过夜的原则和践行一线工作法的检维修保障。


 

    由于装置的工艺特殊性,烟气、灰渣、废水每一个都不能疏忽大意,所谓“海陆空”必须样样抓,样样强。部门员工想办法、提建议、做改进,仅是在烟气二氧化硫治理方面,就实施技术改进建议近20条,QC攻关课题3个,为装置烟气达标排放和常年环境保护税费减免做出突出贡献。恶劣天气、日常检修更是丝毫不松懈,雷雨季节增派应急人员、高温天气增加巡检频次,坚守解决问题的生产一线主战场。外在条件越是严苛,我们越是要冲的更快、想的更全、看的更细,用十二分的专注提高效率、提前防范、降低风险、解决问题,为装置稳定运行增添一份保障。

培养,夯实长青企业的根基

    当今社会的重大特征是学科交叉,知识融合,技术集成。这一特征预示着社会对高综合素质复合型人才的呼唤愈来愈强烈。复合型人才要求个人要拓展知识面、调整心态,变革思维,从而适应和满足社会需求。目前,公司正处于改革发展、转型升级的关键时期,对于人才培养必须高度重视,加快培养。


 

    自2020年以来,公司新人紧缺的局面逐渐得到改善,为公司改革发展奠定了必要的人才基础。为坚持人才引得进、留得住、用得好原则,公司高度重视,花大力气,下苦功夫。一是强调修身立人,针对新员工广泛开展谈心谈话、制定职业规划、搭建成长平台,创建进取型人才培养分为,帮助青年员工明确职业定位、确立人生目标;二是注重强技立业,摒弃传统“漫灌式”教学,开展“滴灌式”教学,因人制宜、因材施教,为学岗人员制定详细的培训计划,进行“一对一”“多对一”教学,确保新员工岗位技能学习达到以一知万,学以致用的程度。三是坚持博学笃志,党政工团以不同时间节点、各类文化节日为依托,广泛开展读书活动,培养员工读书习惯,拓宽知识面;四是鼓励厚积薄发,强化部门交流,为新员工创造多装置、多岗位学习机会,鼓励新人进入多岗位、多部门学习和历练,增加人才和岗位双向选择机会,加快青年力量流向关键岗位,发挥关键作用。


 

    公司供热装置自2000年建成投用以来,已累计实现118个百日红,这是云天化人立根大地、拼搏奋斗的必然结果,是公司弘扬“百日红”精神,传承长周期文化的必然结果,更是公司坚持绿色发展、向新而行的必然结果。