2021年1月1日水富云天化制定了锅炉长周期运行目标，截至2022年8月23日，水汽车间锅炉装置“安稳长满优”600天，这也是自2018年12月16日全停大修后开车以来，装置不间断输送动力的第1347天。

精细管理，用好每一滴水

    “天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”为了使装置“安、稳、长、满、优”的运行，水汽车间持续以精细化管理为引领，深耕细作，推动各项工作再上新台阶。

    虽已夏去秋来，但水富高温天气仍然持续，针对高温、大风、雷雨等恶劣的天气，车间不断加强技术培训，强化安全意识。引导员工集中精力、精心操作、细心维护，狠抓安全生产工作细节。辅助以各类事故模拟演练，强化学习雷雨天气装置晃电、断电事故应急处置演练、防范准备及应对措施，全面提高员工恶劣天气生产事故应急处理能力。同时，车间坚持执行公司应急值班制度，并推出雷雨季节管理人员值班制度，将车间管理队伍分成若干小组，确保能在紧急状况突发时，提升当班人员队伍应对能力，防治事故扩大、降低事故损失、力保装置稳定运行。

    持续的高温增加了不小的压力，为确保生产装置长周期运行，车间严格落实四级巡回检查制及“沉三秒”操作制。在日常工作中，优化操作，加强工艺监控，装置巡检对锅炉风机、给水泵等重要机泵加大了现场巡检力度，加强机泵油位、冷却水系统的检查，并执行每天定时手动测温，记录温升情况，一旦发现轴温上升等异常情况，立即采取相应冷却措施，有效的将设备管道跑冒滴漏等安全隐患遏制在萌芽期，促进装置长周期的安稳运行。

创新创效，产好每一吨汽

    “科技提升速度，创新彰显高度”。党的十九大将“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念写入党章，创新发展理念是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容，将创新提到了前所未有的高度。技术创新是企业持续发展的永恒动力，水汽车间对装置的创新改造从未停下过脚步。

    车间一直高度重视创新能力，鼓励员工立足岗位，增强创新意识，不断提高车间技术创新能力，为装置的安稳运行建言献策。车间组织的《循环流化床锅炉开车初期烟囱冒黄烟问题研究》课题，经过近一年半的努力，彻底解决了锅炉开车初期烟囱冒黄烟的问题，消除了视觉感官影响；《供热1#、2#、4#炉平头风帽改为蘑菇头风帽的建议》可持续的为公司大幅降低锅炉检修维护成本；《制水装置尾水治理》、《废水资源化利用减排》等项目，实现公司尾水、废水治理，水资源及副产物的综合利用以及实现了清洁、绿色、循环、可持续生产，降低了公司环保压力，提升了公司环保绩效，响应了长江流域“共抓大保护，不搞大开发”的国家号召，体现了公司大型国企的社会责任与担当。

    一直以来，公司锅炉装置与各兄弟装置关联非常密切，在原料产品、设备运维、节能降耗、达标排放等方面均是相互协作的关系。今年5月，装置1#炉减温水调节阀及前后截断阀内漏，流量8.1t/h、压力7MPa、温度105℃，所有条件都将在线安全检修的天平压向不可能，装置停与不停都将影响供汽，影响化肥主体装置运行，进而影响公司年度经营目标的实现。箭在弦上不得不发，为解决问题，车间联合公司各专业口践行一线工作法，与公司各级部门共同查现场、看流程、辨风险、提意见、做预防，完善并敲定在线增加1#炉减温水后截断阀的处理方案。最终经过多方协调配合，在安全施工和稳定供汽前提下，历经6个小时，顺利完成切割1#炉减温水管和增加后截断阀工作。公司各部门全面践行一线工作法，切实解决了生产工作中存在的问题，提高了工作效能，不断推进公司作风革命及效能建设发展步伐。

以人为本，育好每一个人

    习近平总书记始终高度重视青年、关怀青年。他说：“青年要顺利成长成才，就像幼苗需要精心培育，该培土时就要培土，该浇水时就要浇水，该施肥时就要施肥，该打药时就要打药，该整枝时就要整枝。”对青年的培养，公司历来高度重视，为了加强人才培养，加快新员工的成长步伐，促进青年员工技能和岗位提升，水汽车间可谓是别出心裁。

    “老人传帮带，新人成长快”，针对新人。一方面车间指派了各班组年纪轻、技术精的优秀班组长担任师傅，利用一对一、师带徒、传帮带的模式。师傅耐心细致、全面系统、以高度的责任心带好徒弟，在技术方面毫无保留的倾囊相授。同时，每月还制定了详细可行的培训计划，并结合技师讲堂、阶段性培训考试等方式，加快新员工能掌握岗位生产工艺理论及操作技能。另一方面，充分延续和利用新员工在校学习的劲头，运用巡检-主控-管理无缝衔接的模式，巡检定岗后立即进入主控岗位学习，主控定岗后立即参与管理岗位工作。加快青年力量流向关键岗位，发挥关键作用。

    为了让新员工尽快转变角色，融入团队，车间及时送上精心准备的家用电器、生活物资，为他们解决后顾之忧。在公司和车间文化的感染和熏陶下，新员工的学习劲头和工作进度在公司备受瞩目。2020年新员工已全部成长为主控骨干，2021年入职的6名新员工，已于2022年初全部巡检顶岗并进入主控学习。今年再添5名新人，现已进入班组，相信他们将很快在车间、班组及师傅的指导下，开启岗位学习的高速之旅。

    “百尺竿头不动人，虽然得入未为真。百尺竿头须进步，十方世界是全身。”这句偈语告诫我们。600天的现在是装置百日红文化的里程碑，也是长周期运行的“新起点”，更是车间全体员工不懈奋斗的精神力量。公司锅炉装置将继续打足精神、细化管理、优化控制，为公司绿色高质量发展打好基础，增强后盾。