习近平总书记在《努力成为可堪大用能担重任的栋梁之才》的讲话精神中讲到：“艰难困苦、玉汝于成，刀要在石上磨、人要在事上练，不经风雨，不见世面是难以成大器的。”在经过两年扶贫攻坚工作后调到经营部技术管理岗位上的李贵建深刻理解这句话的分量，以勇于担当、善于作为的作风精神继续在工作上苦练本领、实干笃行、不负韶华。

担重任迎难而上

    2021年5月，在昭通永善进行扶贫攻坚工作两年的李贵建调到经营部担任工艺技术管理员。6月，股份公司“业财一体化仓储物流系统”项目系统建设，才到岗位一月时间的李贵建毅然担起了前往项目组学习系统上线工作的重任。经营部是系统上线工作重要业务部门之一，涉及尿素站台发货、有机产品发货、危化品充装，流程长、数据多，业务量大。从产品入库、质量检验，再到过账发货，他积极配合项目组人员完成工作，并认真学习系统操作，学好、学深，为后期培训班组人员打好基础。

    系统上线后的前半年，一方面系统不完善，另一方面班组人员操作不熟练，哪一个环节出错或者没有及时完成，就会影响到下一个环节。中午、晚上、周末，李贵建加班是常事，他必须指导当班人员及时完成工作，核实好相关数据，确保不影响到股份公司的结算工作。

    担当尽责贵在坚持，难在坚守。李贵建在工作重任面前敢于担当责任，敢于直面困难，深刻体现了他的能力、勇气和精气神。

实干练就真本事

    今年，部门站台管理人员、包装工艺技术人员均要退休，李贵建陆续接下了工作。公司尿素产品包装种类多，而站台空间有限，每天必须与前端包装岗位，与后端销售公司协调好生产计划、发运订单、发运车次、数量等工作，及时腾出堆放空间，不影响到生产；做好班组产品发货管理，有问题及时协调解决，确保数据及时准确录入系统，不影响到后续相关结算工作。特别是车用尿素及新型尿素的生产，24小时连续生产包装，每一项工作都必须安排细致和落实到位，确保每一天的产品都及时发运出去。

    站台管理不仅事情杂，安全管理上难度也非常大。一方面叉车装卸人员多，每天十七八台叉车装车，来回交叉作业，一方面装卸劳务人员文化素养参差不齐，安全意识薄弱。安全管理上难度大，李贵建在不断规范各项工作管理基础上，经常到现场检查、抽查、提醒，落实好每一项安全工作。

    遇事不推、决事不等、处事不靠。李贵建在企业绿色高质量发展的重任上，有着脚踏实地，矜矜业业干工作的责任心、责任感。

不忘初心向前行

    2022年1月，经营部党支部工作调整，李贵建在繁重的工作任务下担任起了第二党小组组长的工作。党小组组长工作看似简单，但要干好不容易。首先要具有较强的党性修养觉悟，还要有突出的业务能力水平。为尽快接手搞好党小组工作，他不断加强政治理论学习，虚心学习云岭先锋“APP”操作，注意每一项工作的要求。每月按照“三会一课”要求，积极组织好党小组会议，开展交流讨论，贯彻支部决议，提升党员同志的思想觉悟。

    在今年部门党支部开展的“发挥党组织引领作用 聚力提升班组管理”的活动中，李贵建作为挂靠帮扶发货工段班组工作对象，以自身党员思想觉悟为示范引领，指导、帮助解决班组工作中存在的问题，提升班组的管理能力和执行力。

    一份耕耘付出，才会有一份收获。年轻党员李贵建将尽职尽责作为一种习惯，时时刻刻牢记于心，持之以恒化于行。

    两年的扶贫攻坚再到车间工作的李贵建，深刻明白青年干部在“仰望星空”的同时，更要注意“脚踏实地”，努力练就能抵御强风、搏击大海的硬脊梁、铁肩膀、真本事，更明白在工作上要不断磨炼成长，要有克服困难的勇气和决心，让其壮“筋骨”，才能在今后的路途上行稳致远。