公司党委委员、总经理兰洪刚在2022年新年寄语中说无论是传统产业的优化升级，还是新兴产业的深化拓展，我们的蓝图需要全体员工来共同绘制。那么，经营部各班组职工在“十四五”最关键的一年中如何虎气十足，发扬好产业先锋工人队伍力量，保持干劲、钻劲、韧劲、闯劲，共同绘制绿色高质量发展这张蓝图呢？
甘做平凡事 也啃得了“硬骨头”
在经营部技术组有一句常挂在嘴边的话就是“做得了平凡事，也啃得了硬骨头”。技术管理组作为部门的核心班组，针对部门生产区域宽、工种多、班组分散的难点，不仅要扎实做好生产计划安排、安全环保管理、现场6S管理，以及人才培训培养等日常工作，还要能协调沟通好铁路运输方面的紧急工作、包装产品多样调整、疫情防控紧急部署等险、急、难事情，更要动脑筋，提出管理建议、技改建议，让危化品充装更安全、站台装卸节约成本、产品包装质量更高等创新、创效、降本工作。
工艺技术管理员李贵建谈到：“一个优秀的团队都是凝聚力强、配合默契、行动迅速，牢固树立全局一盘棋的思想。综合技术组涉及到部门全方位的管理工作，班组长在班组管理中要善于发现，挖掘员工的优点，使之发挥最大的效应，在平时工作中应增强成员之间的交流和沟通，增进相互了解和友谊，建立良好的工作关系，凝聚班组力量，提高班组战斗力。同时技术管理人员也要深入系统地学习理论知识，不断增强自身工作本领和创新能力，刻苦钻研业务知识，把能干事、干好事、干成事当成新时尚，让班组真正成为做得了平凡事，也啃得了硬骨头的优秀班组。”
忠于职责 安全管理决不能松懈
经营部充装班组涉及液氨、甲醇、稀氨水、液碱等危化品装卸工作，安全环保管理是日常管理工作中的重中之重。班组上的每一位员工都必须要有强烈的工作责任感和责任心，从思想上重视安全管理工作，严格工作流程、管理规定才能干好每一项工作。
岗位技术管理员崔文标说：“作为充装岗位技术管理人员，不仅要有良好的基础知识和管理经验，更要有提升自身安全意识和班组其他操作人员安全技能想法的能力，要不断优化操作流程、完善工艺设施和环境条件。比如充装现场相继提出《关于液氨汽车充装残氨完全回收实现作业零排放改进建议》，《关于甲醇充装站台6#鹤管控制阀的改进建议》的技术改建议并通过实施，使作业现场更加规范，降低了操作人员的工作强度，实现了液氨、甲醇充装作业本质安全。提出《稀氨水充装改进为全密闭方式充装》的技改实施工作，使罐车氨气不会随意逸出，大大改善了现场作业环境，提升了安全环保管理工作，实现危化品充装工作的本质安全目标。”
目前，全国疫情严重，充装班组正一方面积极做好充装工作，一方面按照公司相关规定严格执行外来人员和车辆防控管理要求，做好疫情防控工作，保证整个工作有序进行。
用心学习 用实干扛起责任担当
水富云天化产品运输铁路专用线长7.3公里，每天守卫这条线路安全，并将每年近80万吨的尿素产品运出水富，运往全国大地的是经营部的机务班组11名员工。这11名员工中有6名年轻员工是近两三年从专业院校招聘进入公司工作，提前培养人才，衔接班组中间力量。
年轻员工杨锋说：“由于班组好几位火车司机年龄都偏大，而火车司机取证又非常难，顺利的情况3到5年才能取到证。近几年公司新进了6名新员工作为司机岗位人才培养，机务班组也成了部门新生力量最多的班组。部门非常重视对我们的培养，制定了详细的培训计划，班组积极根据新员工的性格特点合理安排师带徒，加强实作培训，每月模拟考试，严格考核。每月对测试不合格的有一定的处罚，目的在于让新员工尽快熟悉各项操作，顺利取证。去年已有两名新员工顺利取证，其他几名正在努力学习，力争早点取证，我们年轻人早点扛起责任担当。”
作为部门年轻员工最多的机务班组，班组管理做到公平、公正、奖惩分明，对于工作表现出色的班员给予一定的奖励，激发员工的积极性，让行动“硬”起来并落到实处，也让年轻员工认认真真、踏踏实实地甩开膀子加油干。
团结一心 咬定目标努力干
3月3日，公司召开了采购降本专题会议，会上对2022年13种大宗原材料、非大宗原材料、大宗交易网平台上线率采购优化、降本目标和方案措施进行了沟通交流，副总经理王国强在会上强调了降本的重要性。
采购组组长王翔说：“不断强化责任意识，提升业务能力，实施专业采购，这是班组的管理目标，也是采购人员的自我素质要求。班组人员分工明确，但相互协同，经验交流，资源共享，共同做好市场调研及渠道筛选，优化供应链管理，激活并实现供应渠道良好竞争态势，获得更多谈判筹码，找到性价比最优的产品。班组在2020至2021年通过优化采购供应链、采购模式，13种大宗原料采购较公司预算整体降低成本600多万元。在甲醇合成催化剂采购中，准确把握市场有色金属价格走势，提前锁定采购单价并签订合同，为公司节约采购资金60多万元。”
在公司2020至2021年度表彰大会上，采购组获得了优秀班组称号。班组每一位成员都清楚不管取得什么样的成绩都属于过去，目标已定，不管有多难，都要咬定目标努力干，努力就一定会有意想不到的收获。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚”。经营部各班组正用行动践行着这句话，积极建立班组团队合作精神，使所有成员齐心协力，虎气十足，高效率完成工作目标。
