习总书记说：绿水青山就是金山银山。水富云天化作为长江流域源头的大型国有企业，更是要践行国家生态保护的使命担当。国家号召一响，水富云天化以敢为人先的勇气、刀口向内的魄力，在2019年10月28日奠基施工，建设长江源头第一套废水资源化利用减排装置，并于2021年6月7日全线贯通并产出合格产品。项目投产成功预示着水富云天化乃至整个云天化安全环保竞争新优势再上台阶，再获新绩！
奇妙的“化学反应”，新项目新团队新模式
废水资源化利用减排项目是公司融入长江经济带，改革创新，转型升级，践行绿色高质量发展理念的关键一招；是建设“绿色工厂、智能制造、智慧园区”，强化节能降耗，减污增效，打造安全环保竞争新优势的主动出击。项目投资2亿元，占地面积5.4亩，建筑面积6707平方米，年运营成本近4000万。
新项目要有新团队，为持续深化体制改革，大力提升人力资源效率，公司在废水资源化利用减排项目中打破传统用工和管理模式，采用了工艺操作“外包+管理”的新方式，充分掌握主动权和决策权的前提下，投入更低的人力资源成本，追求更优秀的工作业绩。
新项目新团队新模式，一场英雄与时势的奇妙化学反应拉开序幕……
从0到1，再到1+N的起点
没有人才，我们就自己培养人才。项目建设初期，汇聚而成的项目组任然面临一个严峻的问题，24名外包操作工队伍，理论、操作基础薄弱，百分之九十左右化工生产经验为零，工作习惯、文化理念、安全环保意识与公司的高标准严要求都相去甚远。在更规范更严格的管理体系面前，满腔的青春热血是他们留下来的唯一理由。公司本着没有人才，我们就自己培养人才的理念，组织操作工与老员工签订师徒协议；开展基本理论、现场实操学习；多部门联合培训分析技能。以理论、实操、再理论、再实操的螺旋式推进培训方式，以充足的试错机会为保障，促进团队专业技术技能迅速提升。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。跑现场、画流程、讲原理、记标准、练操作，团队一个月拿下十六个分析项目学习，从化学分析“小白”到独当一面的业务人才，从零基础的“外人”到知原理、懂流程、会操作的技术能人。这是团队从0到1的转变，但1永远不是终点，而是无数个“1+N”的起点。
扛着月亮 追赶太阳
“扛着月亮，追赶太阳，我们的信念写在旗帜上……”这是入职后每个人学会的第一首歌，云天化人唱的是歌，更是歌词般的真实写照。
记得刚试车时，澄清池运行极不稳定，出水水质波动大，严重影响系统的安全稳定运行，后端系统的膜组件也面临很大风险。澄清池运行涉及7种药剂投加、排泥时间、进水水量水质等多种参数控制，项目组为获取稳定运行的第一手数据，在澄清池设置了固定观察点，水质分析、波动周期记录、排泥量调整、污泥沉降比分析、加药量配比，每小时甚至半小时进行记录。白日黑夜的交替，白日黑夜的努力，经过近两个月的摸索，寻找理论支撑、现场实操尝试，终于摸索出一套属于我们自己的调整方法，在来水水质稳定的情况下，澄清池从投用到产出达标的历时大大缩短。
又紧接着，装置陆续暴露出阳床运行不稳定，电渗析浓缩不达标，蒸发单元设备管线易堵塞，流化床震动和流化效果不理想等问题。针对这些制约装置试开车的重难点问题，项目组在工艺操作、分析检验、事故处理、设备检修一肩挑的情况下，积极寻求技术指导、经验支持，不仅这样，思维碰撞，激烈交流，虚心学习，沉心历练……，不久后，产生了第一手可行度极高的操作方法和装置稳定运行参数。
“扛着月亮，追赶太阳，我们的信念写在旗帜上，诚信铸就基业，创新成就梦想，每一次拼搏都是奋进的交响。”这首催人奋进的云天化之歌又回响在心头，又激励着无数云天化儿女勇毅前行。
建得好 也要开得稳
项目破土动工后，团队一直秉承建得好，也要开得稳的理念坚守一份“绿水青山就是金山银山”的初心，项目成员无畏头顶的银发，额头的汗水，眼角的皱纹，掌心的老茧，用目光，用脚步、用技术丈量着项目的每一寸土地每一个设备。终于，2021年6月7日，项目全线贯通，从土建动工到设备安装调试，从试开车到全线贯通并顺利产出合格会用水和一等品硫酸钠产品仅用时588天。
为了把装置开起来，运行稳且长周期，他们成了霸占微信步数排行榜首，在澄清池寒风中微微颤抖，在DCS前眼球布满血丝，在离心机旁睫毛挂满盐粉，在实验室“斤斤计较、点滴必争”的一群人。
这些还不够，他们不断设定目标，规划未来，充实自己。他们还要加强与总包单位、专利商沟通交流，做好装置工艺技术，设备原理的消化吸收，形成自有核心技术，实现从学技术到产专利的角色转变；他们还要开展内部员工岗位轮换，推行新工培训导师制，努力培养一批具有符合公司发展形势大局观念的复合型人才；他们还要优化成本控制，用部分国产药剂代替进口药剂，实现稳定运行同时降低生产成本和加大固体副产物综合利用的研究，实现变废为宝，提升公司环保及综合竞争力。
浩荡东风今又起，筑梦伟业正当时。我们相信，一群人共追一个梦、凝成一条心、合力一起拼，我们就一定赢。
