实战作品展:破立并举逐浪高 一江碧水向东流
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时间:2020-09-02 浏览:1100 投稿:党群工作部 文作者:文/王明红、丁洁、唐凤、马聪、吕斌、郭春霞、曾美华 图/夏古文、胡良平 文作者二: 文作者三: 图作者:文/王明红、丁洁、唐凤、马聪、吕斌、郭春霞、曾美华 图/夏古文、胡良平 图作者二: 图作者三:

(2020年宣传实战采访培训第三小组实战作品)

 

第一篇:时代考卷

 

    新时代,长江经济带高质量发展的考卷铺在沿江各企业面前。

 

    时间溯流

 

    2016年,习近平总书记作出重要决断:“要把修复长江生态环境摆在压倒性位置,共抓大保护,不搞大开发。”

 

    2018年7月,国家工信部发布的《坚决打好工业和通信业污染防治攻坚战三年行动计划》提出,2020年要基本完成长江经济带中小型企业和存在重大风险隐患的大型企业搬迁改造工作,加快推进绿色智能改造提升培育,壮大绿色制造产业。

 

    云南水富云天化有限公司地处长江流域上游金沙江畔,历经40多年的发展,企业已成为国内化肥、化工原料的重要生产基地。在几代云天化人的奋斗下,企业生产经营状况相比国内同行业企业,一度处于前列。然而,放眼今天,新的产业格局在调整、新的生产模式在转换、新的时代需求在变化,继续传统产业结构和生产模式,企业发展道路将面临重重困阻。

 

    近年来,随着城市的快速扩张,城与厂的安全距离也在渐渐缩短。“长江边”“化工厂”“高风险”,处于风口浪尖的水富云天化,是异地搬迁还是就地改造,抑或是停产关闭,传言四起。面对新的时代要求,如何实现企业可持续高质量发展,当前困局如何破解,未来何去何从?已是摆在水富云天化人面前的一道必答题。

 

    探路索径

 

    在时代转进的关键节点,在波涛滚滚的大潮中,是随波逐流还是劈波前行?

 

    要干就干在实处,要走就走在前列。为突围找出必由之路,为继续生存掌握更多话语权,水富云天化毅然前行。

 

 

    2018年8月,企业成立绿色工厂创建工作领导小组,以进一步推动绿色工厂创建工作,提升企业体系建设水平,推动节能减排工作全面开展。同月,成立“两重点一重大” 化工安全仪表系统工作组,对装置和设备的安全保护等级进行全方位的验算和评估。

 

    2018年9月,企业成立“绿色发展、循环经济、智能工厂及智慧园区”建设领导小组,全面推进企业绿色发展、循环经济、智能工厂及智慧园区的建设工作。

 

    2019年2月,企业成立废水“零”排放三年行动计划项目组,进一步促进企业废水“零”排放工作有序开展,持续提升安全环保管理水平。

 

    2019年6月,企业成立就地改造和转型升级项目建设指挥部,统筹推进就地改造和转型升级项目建设。

 

    ……

 

    只争朝夕!各项目组陆续前往昆明、上海、浙江、山东、北京等地调研论证,参访标杆示范企业,对接一流专家团队,寻求经验遵循和技术支持。旨在结合企业经营管理现状,找出一条适合自己的发展道路,为化工“老火车”跑出“加速度”寻找良方。

 

    通过反复调研对比,充分借鉴先进管理理念,切实结合自身实际。一份份调研评估报告、实施方案相继出炉。水富云天化转型升级发展建设路线愈见清晰:深入绿色工厂建设、打造智能工厂、创建智慧园区,不断增强企业核心竞争力,树立行业标杆。

 

第二篇:嬗变之路

 

    变革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中得以深化。

 

    谋篇布局

 

    智者所图者远,所谋者深。“重规划、提门槛、兴环保”,从春和景明到初冬微寒,水富云天化人初心未改、虽远不怠。

 

    采访中,水富云天化“绿色发展、循环经济、智能工厂及智慧园区”建设工作组副组长龚朝明表示:“智能制造、智慧园区建设承载着公司优化升级,培育新产业、新动能的重要使命。我们从规划开始,就坚持用超前的眼光进行规划,对标国内一流、国际先进企业。”

 

    “它是我们长远发展的基础,要做就做行业领跑者,前瞻性规划非常重要,作为省内第一家,我们项目已经提交市工信委并申报国家级示范产业基地。”工作组组长何毅谈到,“项目涵盖5套网络系统,21个建设模块,包含基础建设、软件平台打造、完善提升三个阶段,计划2022年年底完成建设。”

 

 

    单一的修枝剪叶并不能让水富云天化这棵大树枝繁叶茂。企业坚决打破拖累转型升级的“坛坛罐罐”,加快淘汰落后产能、改造提升传统产业、深化拓展新兴产业。大浪淘沙,以化工新材料、高端精细化工等为方向的一批新兴产业陆续启动建设,车用尿素、二氧化碳环保项目等与企业产业链高耦合、强关联的项目,实现了对企业既有资源的优化升级。

 

    水富云天化不断深入环保高标准管控,大力推进制水尾水“零排放”、南北排口优标控制、废水资源化利用减排等项目建设。近年来,企业在环保治理方面总投资超过2.3亿元,实施22项创新技改,实现超低超净节能减排,企业锅炉烟气二氧化硫、烟尘近三年来实现了36个月减半排放常态化,减排增效190.76万元,绿色发展基石逐渐夯牢。

 

    据悉,水富云天化智能制造、智慧园区项目总投资1.5亿元,虽不及行业先进企业几亿甚至十几亿元的投资规模,但企业坚持成熟一个推进一个,不铺大饼,不搞一揽子计划,保证了建设项目的精干茁实。

 

    变压力为动力,疏痛点为亮点,以大局求变局。集高端化、绿色化、智能化、智慧化于一体的新工厂,正在为企业高质量发展蓄积新势能。

 

    稳步推进

 

    心无旁骛,才能行稳致远。水富云天化审时度势,稳步推进“绿色工厂、智能制造、智慧园区”项目各项工作。

 

    “我们决心很大、力度前所未有。为了实现废水‘零’排放,我们投资上亿元新建废水资源化利用减排项目。虽然即使建成投产后,每年也需要4000万元的运维费用,数字不小。但是,为实现公司长远发展,必须痛下决心,这也是我们打造环保核心竞争力,践行绿色发展使命的体现。”水富云天化党委书记、执行董事梁洪介绍道。

 

    “水富云天化设备总监、电仪副总工程师雷坚说,“2019年9月,公司已经获得工信部颁发的国家级绿色工厂称号,推进智能工厂、智慧园区建设,将进一步打开公司产业结构调整和优化升级的通道。”

 

    停产老装置陆续拆除,园区内车用尿素环保项目、废水资源化利用减排项目第三步工程、二氧化碳捕集与利用环保项目、石墨烯项目相继上马,高端工程塑料聚亚苯基砜树脂(PPSU)蓄势待发,绿色工厂初见雏形。

 

 

    液氨双线自动充装、尿素产品自动化包装、合成氨先进控制、汽包液位智能控制、一段炉床温控制、水碳比双交叉控制,生产装置工艺系统不断优化改造,智能制造开始起步。

 

    “二道门”系统落地动工,生产运营中心大楼建设交由股份审批,智能视频采集系统正在谈判,大数据中心、智能仓储、无线巡检、自动过磅、应急响应联动规划进行,智慧园区建设步入正轨。

 

    有破有立

 

    有破有立、破立并举,方能脱胎换骨,只有壮士断腕的勇气和决心,才能将改革进行到底。

 

    水富云天化安全环保部经理郭冰坦言:“安全环保如履薄冰,原有的安全环保管理模式已不符合越来越严格的标准要求,智能制造、智慧园区建设对公司安全和环保提升意义深远。”

 

    被动不如主动,晚改不如先改。2019年是水富云天化安全生产许可证复审关键之年,企业对7套装置安全仪表系统进行全面评估,对40多处不合格项进行大刀阔斧整改,在淘汰一批不满足要求的老旧设备同时,更新仪器仪表、优化复杂控制、完善安全联锁,生产控制更智慧,安全响应更智能。破立并举,“老年机”摇身一变“智能机”,大大提升了“两重点一重大”关键装置及设备的安全风险管控能力。

 

    以绿色工厂为引领,水富云天化将真金白银投资到工业废水净化、烟气减排处理上,主动调整了一批高能耗、低附加值的装置和设备。企业每年节约数万吨标准煤,近5年来二氧化碳、氮氧化物、COD排放量逐渐降低,减排力度远超国家标准要求。先破后立,企业逐渐实现了资源节约型、环境友好型的结构调整。

 

    积厚成势

 

    脚步未止歇,赋能在继续。从“踩刹车”到“加油门”,这段路走得虽不轻松,但水富云天化并未因暂时的困难而降低速度。

 

    2012年底,尿素产品自动化包装线改造完成,2018年12月,企业全面实现机械化装车以适应现代物流发展,大大降低了员工的劳动强度,人力资源效率显著提升,安全风险也明显降低,每年为企业节约成本上千万元。

 

 

    2020年6月6日,云天化合成氨装置安全连续稳定运行500天,刷新国内同类型装置长周期运行纪录。窥斑知豹,46年的创新发展,企业成了“技术控”,在节能降耗、设备维护、自动控制优化、动力保障已经走在前列。

 

    2016年,活化增效二代尿素成功推出;2017年,聚谷氨酸增效3代尿素和鳌合钾锌硼增效3代尿素研发成功;2018年,“碧水蓝天”汽车尾气净化剂环保项目顺利投产;2019年,废水资源化利用减排项目开始动工;2020年,二氧化碳捕集与利用环保项目产出合格产品;高端工程塑料PPSU项目中试完成;水溶肥项目加速推进,一个个项目的落地实施,呈现出新旧动能加快转换,发展势能厚积薄发的良好态势。

 

    数字赋能、信息赋能、智慧赋能,推动企业生产制造由局部智能迈入全面智能,实现园区管理由分散指挥迈向集中控制,达成人力资源效率的显著提升,为引领企业创新发展注入强劲动力。

 

第三篇:未来可期

 

    抓住转型升级机遇,深化拓展新兴产业,需要大格局、大胸襟和大视野。未来可期,一幅幅场景迎面而现。

 

 

    智慧现场

 

    庞大的生产控制室犹如绿色的堡垒,大厅下上百台控制电脑有序排列,主控人员在显示屏前胸有成竹,轻松操作。

 

    墙上大屏幕投射出企业主要生产数据参数,智能视频自动切换现场作业点作业情况,关键设备通过视频采集运行数据并进行分析,重要数据四位一体传送至相关人员,应急管理视频智能统计生产区人数、实施监控显示高风险工作场景。

 

    巡检人员手持无线终端,巡检数据同步传回,可视化调度指挥确保安全操作,巡检报表灵活配置、自动生成。智能显示、超标报警、源头追溯,具有信息深度感知、数据优化自动决策,精准执行自动控制功能的大系统把控着整个园区安全环保应急响应。

 

    风正好扬帆,色纯好作画。一度沉寂的老化工生产基地,在新的时代倾情演绎着生命的激情,焕发出勃勃生机。

 

    技术当家

 

    老技术持续升级优化,新科技不断推广运用,水富云天化生产控制网、生产数据网、办公管理运营网、消防监控网、音视频监控网,五大骨干运营网络各司其职、高效运行。

 

    MES生产执行系统、ERP企业资源管理系统、设备全生命周期管理系统、自动化包装、自动化装车系统、仓储物流、无人值守称重等系统已整合到一个统一的平台,各个系统信息交互、信息共享、参数关联、联动互动,技术核心竞争力打造初具雏形。

 

    设备自动化、生产透明化、安全可视化、物流智能化、决策数据化为目标的智能制造标杆工厂逐渐构成,智能控制、数字运营、精益生产等目标已然实现。

 

    创新驱动,技术当家,源源动力为企业高质量发展提供强力支撑。

 

    绿色循环

 

    沿着厂区主干道,管道和装置纵横交错,串联起一条条原料和辅料输送管廊,地面无人智能输送车道向前延伸,构成一幅庞大而立体的画面,满目的绿植点缀其间,花开四溢,绿树成荫。

 

    看不到“跑、冒、滴、漏”的生产装置,完全实现工业三废“零排放”,闻不到任何化学气味。“花园云天化”、“生态云天化”、“森林云天化”已成为水富云天化的新名片,环境保护和经济发展的良性互动,完全颠覆了人们对传统化工企业的认知。

 

后记

 

    近几年,水富云天化在转型发展和安全环保提升方面成绩有目共睹,但在新的时代要求下,产业结构、产业层次、能源资源、一体化发展、企业竞争力等方面仍存在短板和不足。任重道远,面对新的机遇和挑战,水富云天化上下均在探索。

 

 

    转型升级,“转心”当先,不仅需要破旧立新的勇敢,更需要有从“老路”中走出来,从“框框”中跳出来的理念。当前,水富云天化通过推进绿色工厂建设、打造智能制造基地、创建智慧园区等举措,自我加压,主动作为,集中力量将“云天制造”转为“云天智造”,加速突围重塑动力,凤凰涅槃指日可待。

 

    春潮壮阔,枕戈待旦的云天儿女因势而谋、趁势而为,勇立潮头唱大风,只为一江碧水向东流。