未来可期,奋斗正当其时!
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时间:2020-04-28 浏览:728 投稿:党群工作部 文作者:文/党群工作部 胡良平 图/夏古文、胡良平 文作者二: 文作者三: 图作者:文/党群工作部 胡良平 图/夏古文、胡良平 图作者二: 图作者三:

    2020年4月22日,公司合成氨装置安全稳定连续运行456天,创造国内同类型装置运行新纪录,这一壮举极大地提振了广大干部员工的信心,为严峻国内外形势下化肥制造行业的低沉士气注入一剂强心针,中国氮肥工业协会、中石油西南油气田分公司、成都铁路局、昭通供电局等单位纷纷发来贺电,向公司表示祝贺。

 

    自进入2020年,受新冠肺炎疫情影响,全国制造行业受到前所未有的波及,大部分企业利润大幅下滑。据4月17日国家统计局发布数据显示,全国一季度GDP同比下降6.8%。而从现场了解到,公司一季度逆势而上,成功实现盈利目标,取得了良好开局。纵观近几年的生产经营情况,自2017年实现扭亏增盈以来,公司已是连续三年实现盈利,盈利势头持续向好。

 

    当然,盈利只是企业发展的根本。对于未来,还需要更多地对其他因素进行综合考虑。从公司改革发展和转型升级的既定部署及前进方向分析,未来值得期待。

 

既有产业“风采”依旧,发展根基稳固

 

    公司始于化肥,也兴于化肥。自1974年建成投产以来,合成氨与尿素装置始终在公司发展中占据着举足轻重的位置。2018年,公司第二次党代会上,公司党委报告明确指出,未来五年要着力打造“既有产业优化升级”与“新兴产业深化拓展”统筹协调发展的良性产业格局。合成氨、尿素装置为代表的既有产业既是公司转型升级的根基,也是公司实现绿色高质量发展所必须依赖的力量之源。

 

    经过代代水富云天化人的不懈努力,合成氨、尿素装置产能得到极大地释放,从原有的30万吨/年、48万吨/年提升到如今的50万吨/年和80万吨/年。同时,装置运行质量也持续提升,2019年,合成氨、尿素装置收获5个“百日红”,并双双提前完成全年生产任务,合成氨产量时隔三年再次突破50万吨。

 

 

    作为企业的员工,新老员工都知道“合老大,尿老二”这句流传已久的话,直到现在依然是大家心中的共识。这些不是企业的体制决定的,也不是根据投入的多少来划分,而是实实在在的业绩贡献。即便如今拥有甲醇、硫酸、氩气、液氧等诸多产品,2019年合成氨、尿素产品依然合计创造产值14.95亿元,占企业总产值的77.47%,就很说明了这个道理。

 

成本持续降低,市场竞争力“底气十足”

 

    成本优势是一家企业取得市场话语权的第一要素,也是综合竞争力的核心所在。良好的运行状态是降低生产管理成本的有效手段。一直以来,公司围绕生产管理中心工作,大力弘扬“百日红”精神,积极开展“管理创新”与“技术创新”,持续深耕“降本增效”,确保了装置“安、稳、长、满、优”运行。2019年,合成氨、尿素、煤气化、甲醇四套装置合计创造11个“百日红”,其中甲醇装置累计运行时间达342.5天,产出精甲醇产品26.4万吨,均创下历史新高。根据数据分析,2019年合成氨天然气消耗为978.043Nm3/ Nm3,甲醇煤炭消耗为1.399t/t,均实现同比降低。

 

 

    加强资金合理利用、强化财务有效运作是公司降低生产经营成本的另一个突破口。2019年全年,公司通过精准化财务预算,严格开展目标成本管理,合理控制费用支出,财务三项管理费用同比减少4500余万元,降低19.4%个百分点,并连续三年实现三项管理费用同比降低10%以上。

 

    成本的持续降低提升了公司市场竞争力,增强了对市场的话语权,也让公司面对复杂多变的内外部环境以及日益激烈的市场竞争形势更加“底气十足”。

 

启动“新引擎”,转型升级动能十足

 

    2019年是公司转型升级的关键之年。在世界经济放缓、行业同质化竞争加剧以及安全环保高压政策的倒逼下,公司吹响了转型升级的冲锋号。为进一步提升产品市场竞争力,公司根据广大客户反馈意见,深入实施“产品差异化”战略,推出在延长肥效、促进作物根茎发育、改善土壤等方面更具优势的“活化增效三代”尿素,将新一批改良5.6万吨“活化增效三代”尿素先后投放市场,有效帮助广大农户提高亩产值,并赢得市场的一致认可。

 

    同年3月,汽车尾气净化剂项目经过前期的充分筹备顺利投产,并与云投集团、云南交投、成都传化物流、中铁集运、中港能源等公司组成战略合作伙伴,以高品质口碑进入环保产品领域,当年销售4000余吨,创造毛利润160万元,在车用尿素市场群雄并立的形势下取得良好开局。2020年第一季度,公司再接再厉,车用尿素销售量达5300吨,顺利完成年计划的66.25%,实现销售大幅增长。

 

    由西南化工研究设计院承建的二氧化碳捕集与利用项目是公司基于环保效益和经济效益的双重价值前提下推动的建设项目。该项目自2019年9月16日破土动工以来,历经半年多施工,于2020年4月11日正式投产并产出液态二氧化碳产品。项目顺利建成投产不仅实现富余二氧化碳“变废为宝”,预计还将为公司创收1600万元/年,成为推动公司绿色高质量发展的又一个强力引擎。

 

 

    据了解,公司另一个转型升级重点项目--PPSU项目也正在加紧研发,目前已取得突破性成果,预计年底进行试生产。借助这些产业的成长壮大,公司未来发展之路必将越走越宽、越走越顺。

 

强化“生命线”,安全环保竞争新优势日益凸显

 

    安全环保是企业发展的生命线,也是公司坚持可持续发展的红线和底线。作为危化品生产企业,公司充分认识到安全环保对于企业发展的重要支撑作用,认真制定完善安全环保管理制度,引入先进管理理念,建立安全环保管理“三级”监管体系,创新开展安全环保工作,积极开展“安全环保宣传月”“五想五不”等活动,深入推进安全环保教育培训,有效增强全员安全环保意识,提升安全环保行为,形成全员重视、全员参与、全员监督的良好局面。

 

    “安全第一,预防为主”。开展隐患排查治理,是防患于未然的有力保障。公司建立安全生产奖惩长效机制,积极发动员工,在全公司范围内全面开展危险源辨识和隐患排查,2019年共发现安全隐患并落实整改145条,辨识危险源160余项,消除现场“跑冒滴漏”等缺陷16029项,为公司安全生产奠定了坚实的基础。

 

    “打造安全环保竞争新优势”是公司面对新形势、迎接新挑战提出的新要求。在全体干部员工的共同努力下,公司以强烈的危机感、责任感、使命感,坚定贯彻落实国家相关要求,立足长远统筹部署,自我施压,主动作为,持续对安全环保监管设施进行升级。2019年7月,公司自主研发的安全仪表系统(SIS)顺利通过省应急厅的评估验收,成为云南省首家通过安全仪表系统评审验收的危险化学品生产企业。同时,通过建立尾气在线监测、接地电阻在线监测、红外热成像火灾监测、自动气象数据监测等监控系统,实施氨罐改造,停止部分风险较高的生产装置,实现了公司内部真正意义的本质安全。

 

 

    在安全环保投入方面,公司也不遗余力。2019年6月28日,投资181万元的制水尾水全回收工程顺利竣工投用,真正实现“零”排放。同年11月8日,计划投资1个亿的“废水资源化利用减排项目”正式破土动工,目前已完成整体浇筑,预计2020年8月31日进行试车投用。持续的投入,极大地增强了公司的安全环保竞争力,也获得了国家以及社会的高度认可。2019年6月14日,在公司与水富市政府联合推动下,厂区周边环境治理就地改造项目土地及房屋征收工作正式开启,公司“就地改造”项目迈入新阶段;2019年9月12日,公司获国家工信部颁发“绿色工厂”称号;2019年11月11日,公司顺利取得“安全生产许可证”。安全环保的良性发展,为公司获得了市场“绿卡”,并将推动公司更好地融入地方“港、园、城”一体化发展和长江经济带,迈入绿色高质量发展新阶段。

 

改革红利逐步释放,发展空间广阔

 

    近年来,改革是公司发展路上一道永恒的命题。“变则通,通则久”,每个水富云天化人都深知这一点,并付出了实际的行动。从体系突破,到管理简化,从组织结构调整,到人力资源优化,从目标绩效牵引到职业经理人管理,公司持续探索改革兴企的发展之路。经过坚持不懈的推动改革深化,发展活力得到充分激发,人均产值得到显著提升,由2016年的98.5万元/人上升至现在的187.3万元/人,增加了90.2%,并形成了上下同欲、敢于担当、勇于作为的良好氛围。

 

 

    在国家宏观政策层面,改革红利也逐步释放。自2015年11月国家大力实施供给侧改革以来,“劣者汰,优者存”的趋势更加凸显,公司作为大型化肥生产企业,也籍此改革春风于2017年扭亏增盈,并连续三年实现盈利。可以预见,随着供给侧改革的深入推进,公司将迎来更加广阔的发展空间。

 

融入地方发展,政企合作更加紧密

 

    水富市地处金沙江、横江、长江三江交汇处,是西部、西南部地区和成渝经济圈东进长江、南下出海最为快捷的通道。作为云南省对接长江黄金水道、融入长江经济带的重要切入点,水富市必将获得更多的政策激励和资源倾斜,并由此驶入发展快车道。公司是云南省级水富工业园区的支柱型企业,在水富市“港园城”一体化发展规划中,明确强调要依据地域优势,着力抓牢抓实“扩港”“建园”“退城”,实现“因园而精”,许多配套产业与公司的未来发展相依相存。未来相当长时期内,资源互享、产业互助将是政企携手发展、互利共赢的题中之意。

 

 

    2020年初,云南省政府工作报告明确提出,要加快昭通页岩气勘探开发利用。集团以及股份公司均在积极跟进开发进度,公司也成立专项工作组做好充分准备,一旦确定“昭气昭用,本地转化”,水富云天化将有望成为其中的受益者。

 

对于未来发展前景,听听他们怎么说

 

    来自化肥车间的2019级新员工邵明磊说:“公司文化底蕴深厚,且具备成熟、先进的管理制度,危机意识强烈,上下一心主动谋划转型升级,员工干劲十足,这是一家有担当、敢作为的企业,我对公司未来发展充满信心。”

 

    化肥车间工艺四班班长何密已在公司工作了18个年头,他谈到:“从进入公司到现在,我经历了云天化的起起落落,相比周围同类型企业泸天化、川化、赤天化现在的窘境,公司依然保持着澎湃的活力,屹立西南,这是我们坚持深化改革取得的成就。我相信,今天的磨难都是通往成功的垫脚石,公司一定有美好的明天。”

 

    装备技术部副经理朱云松是2019年刚从基层岗位提拔上来的。装备技术部是专业性较强的部门,朱云松在岗位上坚守了16年。他说道:“公司给了我展示的机会和平台,培养我一步步成长,那份感激唯有用尽所能才能表达。在这里,我做的是我最擅长、也最喜欢的设备技术钻研,每当通过自己的努力解决一个个技术难题,那种强烈的成就感就让我觉得特别满足、特别幸福!虽然现在公司面临着重大挑战,但是我坚信,只要我们做好当下,‘我命由我不由天’,未来还在我们手中!”

 

    公司副总经理兰洪刚饶有深情地表示:“公司经过40余年的发展,已经沉淀了坚实的根基,在行业内也是颇有影响力的一家企业。我们曾经寸步难行,也一度连续几年亏损,在存亡之间徘徊过、煎熬过,但最终顽强地走了过来。近几年公司持续推进改革深化和转型升级,发展定位越来越清晰,前景越来越广阔,远景越来越美好,我们对未来充满期待,并满怀信心!”

 

挑战与机遇并存,奋斗正当时

 

    当然,我们也应该对当前的形势有更加清晰的认识。新冠肺炎疫情在全球肆虐,多个行业受到冲击进入停滞状态,世界经济下行风险加剧,对于化工化肥行业来说,产品销售需求与价格下行不可避免,产能过剩更将加剧市场竞争,2020年不容乐观。

 

    机遇与挑战并存。守株待兔并不可取,机会都是留给有准备的人。智者虑远,见微知著,面对那些我们无法阻挡的困难,做好当下,提升自身把握机会的能力,才是正确的立足之道。万物尚争春,待雨意更浓!我们还有什么理由不努力呢!

 

    未来有可期,奋斗正当时!且语一二,与君共勉!