公司于2017年4月成立维保事业部昆明分部（以下简称昆明分部），主要负责云天化石化装置的维保工作，这也是持续提升队伍专业素养，助推公司改革发展的重要举措。
2017年，石化部分装置投产运行，面临很多技术难题。昆明分部员工积极组织QC小组展开课题攻关，有效提高了聚丙烯装置的运行稳定性。2018年石化公司全面投产，任务重、人员紧张。昆明分部员工以此为契机，深入开展岗位劳动竞赛，有效提高了队伍的业务能力，也为装置的顺利投产作出积极贡献。两年来，昆明分部全体员工敢闯敢干和踏实敬业的精神，赢得了业主们的一致好评。
实施多措并举 筑牢安全防线
安全是生命线，也是必须坚守的底线。昆明分部始终坚持将安全工作放在首位，通过制定安全规章制度，积极组织安全培训考试，严格票证办理，定期抽查安全防护用品的规范使用，主动查找安全隐患等一系列措施，保证了昆明分部在两年的维保检修工作中从未出过一起安全事故，实现了HSE零考核。
盯紧一毫一厘 严把质量关卡
只有高质量的服务，才有生存和发展的空间。昆明分部由技术员牵头，严格按要求建立设备档案、台账；根据实际建立完整的检维修规程，实现检修作业标准化管理；严格实行检维修过程质量控制，执行“两个层级，六个梯级”的质量把关制度，有效杜绝返工；优化管理备品备件，合理储备；坚持“不因为备件、材料的原因导致关键、重要设备不能正常运行，不因为电仪设备问题而导致重大停车事故”的维护原则；严格将检修工单和检修任务书定时归档备查。近两年的维修维保工作中，昆明分部没有出现过一次维修质量问题，装置的、维修维保质量得到了有效的保障。
把控“一点一滴” 提升优良服务水平
秉承水富云天化维保事业部“优质高效”的服务理念，昆明分部积极与工艺人员进行良好沟通，并梳理工作中的礼貌用语和禁语，逐步形成工作规定，培养良好的服务态度；严格控制服务响应时间，接到工艺通知后，15分钟内必须到达工作现场并全力处理；从方便、快捷、高效三个维度让工艺人员进行服务评价并纳入考核；坚持交接班制度，坚持检修不过夜，工作不推诿；主动加强技术学习和培训，提高分部全体员工业务能力，提升服务质量，从一点一滴打造优良的服务水平。
扎实推进团队建设 着力打造核心团队
只有一流的团队文化才有一流的服务。昆明分部集思广益、群策群力，充分发挥全体成员各自优势和能力，开展技术交流培训，并持续开展创新活动，将学习和创新工作常态化，提高分部员工队伍技术素质，激发员工活力。以团队建设为契机加强技术管理工作，积极推动技术进步，促进攻关成果转化为现实生产力。努力将团队打造成一支技术过硬，勇于承担，甘于奉献，敢于创新的铁军队伍。
履职尽责立岗位 同心筑梦创佳绩
昆明分部积极推行技术创新，鼓励员工发现并解决问题，如对熔融泵和S5015的控制进行优化改造，提高了装置的稳定运行时间；通过对包装机、挤压机等西门子系列PLC的学习攻关，进而对包装系统进行了优化控制，为聚丙烯的生产节约了大量的生产成本，为石化公司产生了较大的经济效益。在2018年QC活动成果评比中，昆明分部的QC成果《提高聚丙烯称重精度，降低故障率》荣获第二名。
在2018年石化公司维保单位劳动竞赛活动中，昆明分部以综合评分排名第一的优异成绩，被评为“2018年度优秀维保单位”。能够获此殊荣实属来之不易，这是石化公司对水富云天化维保事业部昆明分部优质高效的服务和综合维保技能的认可和肯定，也是昆明分部全体员工努力拼搏，敢于担当，开拓创新的成果。
接下来，昆明分部全体员工将继续秉承“优质高效”的服务理念，持续提升队伍业务技能，保障石化装置的长周期稳定运行，也为公司转型升级贡献一份力量。
