在公司上下戮力同心、众志成城、开拓奋进，全力夺取“十三五”发展阶段性胜利的关键时期，水富云天化迎来了第二次党代会。
自2013年5月水富云天化党委成立以来的五年，是公司发展史上极不平凡的五年。五年来，水富云天化党委在集团和股份公司党委的坚强领导和大力支持下，以一往无前的巨大勇气和自强不息的创新实践，团结带领广大党员和干部员工，经受住了市场环境的严峻考验，战胜了前进道路上的艰难险阻，用信心、决心和毅力谱写了水富云天化改革发展的历史篇章，在改革发展、转型升级、基层党建、和谐建设及稳定等各个方面取得了许多新的重要进展。
砥砺奋进、拼搏实干的五年历程
阔步行进在中华民族伟大复兴的新征程上，当前水富云天化迎来了又一个关键时期：改革发展到了“较真碰硬”的关键阶段，加快转型升级也正处于“厚积薄发”的重要战略机遇期。在这个关键时刻，公司第二次党代会对过去五年砥砺奋进、拼搏实干的历程进行了全面的总结回顾。
五年来，我们成功应对严峻市场形势的重重考验，企业发展稳中有进。面对整个经济发展新常态，我们坚定信心、沉着应对，坚持“转方式、调结构、保稳定”的总基调，着力统筹“深化改革、转型升级”各项工作，始终保持了大局稳定的发展态势。截至2017年底，水富云天化本部总资产43.77亿元，净资产20.04亿元，2017年实现销售收入22.98亿元，工业增加值6.58亿元，利润总额1.55亿元，比年初股份预算目标增加利润1.67亿元，同比减亏4.28亿元，全面完成“扭亏为盈”目标，公司整体运行稳中向好、稳中有进。回顾这五年，公司面对的困难和矛盾之多、经历的挑战和危机之大，是水富板块四十四年来改革发展史上前所未有的。
五年来，我们推进实施一系列战略调整和变革创新，转型步伐全面加快。公司坚持把深化改革、转型升级摆在重中之重的位置，全面调整战略规划，发展思路更加清晰，转型升级方向更加明确。化肥产业从以产量为中心向以效益为中心转变，生产管理更加精益高效，产业链进一步拓展延伸；煤化工技术消化吸收和应用日渐成熟，逐步实现稳步发展态势；自销产品市场拓展持续推进，效益不断提升；新技术新材料产业孕育兴起，即将实现突破，成为公司转型升级的新引擎、新动能。总体来看，水富云天化各产业板块协调发展的格局逐步形成，产业结构调整迈出了坚实的一步，正努力实现从单一化肥产业支撑到传统产业与新材料新技术产业协同发展的跨越。公司着眼于激发活力，以自我革新的决心和勇气，蹄疾步稳推进体制机制变革和职能转变，梳理完善制度体系及管理流程，制定并全面实施深化改革工作方案，改革思路清晰、措施得力、亮点纷呈。通过持续推进组织机构与人员配置优化，完成公司“四部三中心”总体框架改革，二级部门由2013年的30个精简至目前的14个，减幅53.3%，现有员工总数减至958人。经过五年来产业结构的优化、体制机制的变革、运营效率的持续提升，着力扭转困局，推动转型升级，构筑了发展新格局，激发了发展新活力。
五年来，我们更加注重在逆境中苦练内功，综合素质显著提高。面对市场寒冬，公司把危机作为提升自身管理质量和水平的契机，着力解决管理上的“顽疾”，补强管理上的“短板”，加快由外延式粗放管理向内涵式集约管理转变。通过构建全价值链精益管理体系，扎实推进“产品差异化、生产装置运行一体化”战略，坚持传统化肥与创新产品并重，精准推进活化增效二代尿素产品升级，切实强化对标管理，降本增效卓有成效；通过狠抓精益生产，强化装置联动协调，确保了主要生产装置“安、稳、长、满、优”运行，主体装置共实现“百日红”长周期运行28个，为公司稳步发展提供了坚实保障；通过牢固树立安全环保“首位意识”，全面落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，切实筑牢新常态下安全环保防线；通过积极推进创新创效平台建设，持续开展“创新周”活动，进一步扩展创新创效的内容及形式，创新创效取得丰硕成果，累计提出技术、管理类创新建议2870余项，创新创效工作成效不断凸显，成为助推改革发展的强大引擎。
五年来，我们充分发挥国企党建的独特优势，政治保证坚强有力。坚持党要管党、从严治党，按照“融入发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，不断加强和改进党的建设，充分发挥党建工作的政治优势、组织优势、宣传优势和群众工作优势。坚持把良好政治生态作为科学发展的重要保障，深化党政协同建设，确保党的领导在企业中实现政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，使“民主团结、干事创业、风清气正”成为企业发展的重要软实力；坚持“党管干部、党管人才”，从严从实完善“选育用管”关键环节，持续优化干部队伍结构；坚持把政治建设放在首位，通过扎实开展群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育，干部员工队伍作风持续改进；坚持把党风廉政建设责任扛在肩上，深化廉洁风险防控体系建设，为公司的持续发展提供了坚强的纪律保证；坚持积极探索企业党建工作的新思路和新方法，党建创新取得积极成效，多项成果获上级表彰。近年来，公司党委先后荣获“全国企业文化建设优秀单位”“云南省学习型党组织建设先进单位”“省国资委先进基层党组织”、“云天化集团先进基层党委”“云天化股份先进基层党组织”等荣誉，党建工作始终处于集团和股份第一方阵。
五年来，我们全面汇聚改革发展正能量，公司上下和谐奋进。公司党委及所属各级党组织坚持强化政治引领，凝聚职工群众，有力化解了宏观经济下行带来的一系列问题，广大党员充分发挥先锋模范作用，积极应对当前困难，关心关注改革发展，支持并践行各项应对举措，引领广大职工爱岗爱企、干事创业，形成了戮力同心、共克时艰的生动局面；坚持文化建设和精神引领，强化意识形态建设，践行社会主义核心价值观，企业改革发展成果更多更公平惠及全体职工；坚持深化群团共建，充分发挥基层工会及团组织的桥梁及纽带作用，工建及团建工作质量和水平持续提升，在“六型班组”创建、职工劳动竞赛、职工素质提升工程、“青”字号品牌活动、志愿服务等方面取得积极成效。
回顾过去五年砥砺奋进、拼搏实干的历程，在内外部形势复杂严峻的大环境下，我们在把牢方向中坚定了必胜信念，在开拓进取中谱写了发展新篇，并在攻坚克难中取得了巨大成就，必将载入企业发展史册。
形势催人奋进，发展重任在肩
未来五年是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是水富云天化改革攻坚、转型升级的关键阶段。当前经济形势依然错综复杂，全球经济复苏缓慢，回暖乏力，我国经济发展进入新阶段、新常态，经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织，有效需求乏力和有效供给不足并存，企业面临的外部环境正在经历着深刻变化。纵观行业，随着产业革命进程的加快，行业结构调整持续深化，必将给传统化肥行业带来巨大冲击，我们难以置身其外。
全面审视水富云天化，全面深化改革的新航程已经开启，在发展中面临的深层次问题和挑战日益凸显，需要认真思考、妥善应对。
一是改革任务依然艰巨繁重。站在新的历史起点上，党的十九大把坚持全面深化改革作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略之一，为我们推进新时代下全面深化改革指明了前进方向。坚持深化改革，着力提升公司发展的质量、效率与活力，是下一阶段我们各项工作的重点。当前公司在体制机制、运营效率、机构人员等方面依然存在诸多短板和制约因素，必须坚定不移推进全面深化改革进程，着力增强改革系统性、整体性、协同性，压茬拓展改革广度和深度，统筹谋划改革任务，坚持一分部署、九分落实，凝聚各方智慧、形成改革合力，力促改革呈现全面发力、多点突破、纵深推进的崭新局面。
二是发展瓶颈问题亟待突破。公司目前仍以尿素、甲醇、液氨等传统产品为主，产业结构单一，受宏观经济和化肥市场波动影响较大，化肥主业优化升级仍需加强，持续发展的后劲不足。新型肥料、新材料等新兴产业尚处在起步阶段，助推发展的新旧动能转换不足，转型升级的进度和成效有待提升，转方式、调结构任务艰巨。面对错综复杂的国际国内环境，我们必须保持战略定力，主动适应增长速度换挡、发展方式转变、经济结构调整、增长动力转换的新形势，坚持用发展的办法解决前进中的问题，真正把功夫下在解决发展瓶颈问题上，全力在重要领域和关键环节取得突破性进展。
三是经营风险压力仍然巨大。虽然公司在生产经营形势方面有所好转，但当前全球经济依然低迷，市场竞争愈发激烈，公司原材料供应方面面临价格上涨、供应受限的现实，资金风险增加、产品销售难度加大。虽然经过艰苦的努力，公司在安全环保提升方面取得实质进展，但仍面临巨大的安全环保压力。我们必须高度重视，冷静分析，全面总结反思发展过程中的经验得失，全力推进结构调整、优化布局，有针对性采取措施，切实防范和化解各类风险。
四是全面从严治党任重道远。深入推进全面从严治党是一场攻坚战、持久战，对照新形势下的新要求，我们在加强党的建设、全面从严治党方面仍存在差距，制约着党组织领导核心和政治核心作用的发挥。干部员工队伍“领导力”“执行力”“凝聚力”仍需强化，创新意识和能力不足，勇于担当、干事创业的精气神仍需提升。坚持党要管党、从严治党，我们必须要坚持问题导向，以更大的决心、更大的勇气、更大的力气抓紧抓好，推动全面从严治党向纵深发展。
今天的水富云天化，改革攻坚渐行渐深，发展瓶颈亟待突破，转型升级任务艰巨，摆在我们面前的困难和挑战，既有来自经济新常态下的诸多风险，也有转型期的种种不稳定因素；既有变革带来的冲击，也有发展进程中的隐忧。未来五年，我们必须坚持改革创新，实现动能转换，全面抵御市场经济带来的周期性波动，这是水富云天化度危求进、再铸辉煌的必由之路，也是唯一出路。
奋力谱写改革发展、转型升级新篇章
未来五年是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是水富云天化改革攻坚、转型升级的关键阶段。综合内外形势分析，在认真调研论证和充分征求意见的基础上，明确了水富云天化未来五年发展的总体思路和主要目标。
总体思路是：以党的十九大精神为指引，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持“融入发展抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，以国家供给侧结构性改革为重要契机，以全面从严治党为根本保证，全面深化改革创新，全面加快转型升级，全面提高发展质量，着力打造“传统产业优化升级、新兴产业深化拓展”统筹协调发展的良性产业格局，奋力谱写水富云天化科学发展新篇章。
--综合实力实现新提升。推进“转方式、调结构”，实现公司新一轮科学、稳步发展，既要深化改革创新，加快调整转型，也要统筹兼顾，加强内部管理，让发展的基础更实、质量更优，力争到2022年末，公司资产总额达到60亿元以上，净资产达到30亿元，实现年销售收入40亿元，年利润总额5亿元，资产负债率控制在50%以内，全面构建“传统产业+新兴产业”协调发展、齐头并进的良好格局，助推公司发展迈上新台阶，夯实新基业。
--改革创新取得新突破。面对时局，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。用“敢为天下先”的勇气，以更宽阔的胸怀、更具前瞻性的视野，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，积极探索适合自身发展需要的新道路、新模式。通过改革创新的不断深化，全面破解体制机制、运营管理、安全环保、人力资源等方面制约公司发展的瓶颈问题；产业和产品结构进一步优化，公司内部运营管理水平进一步提升，逐步实现向质量效益型企业转变，在各领域、板块的改革成效走在集团和股份前列。
--转型升级打造新动能。坚持把转型升级作为未来五年发展的重中之重，以纵向发展为主，形成更具活力、更具竞争力的产业体系。化肥、有机产品等传统产业进一步巩固提升，生产效率保持行业一流水平；积极融入和推动“港、城、园”一体化发展，稳步推进新材料、新技术项目建设，优化产业规模和结构，按照“成熟一批、推进一批、建成一批”的思路，确保每年1-2个项目落地，不断培育新动能，积小胜为大胜，实现水富云天化的可持续发展。
--从严治党开创新局面。始终坚持党的全面领导不动摇，党政协同建设进一步深化，全面从严治党深入推进，管党治党水平显著提升，党内政治生活更加严格规范，党委的领导核心和政治核心作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不断增强，持之以恒正风肃纪，政治生态风清气正，干部人才队伍建设持续加强，文化建设和宣传工作成效凸显，有效支撑公司改革发展事业。
--和谐建设展现新作为。践行社会主义核心价值观，绿色发展理念深入人心，集约化产业结构及增长方式加快形成，资源综合利用水平大幅提高，节能减排任务全面完成，全面建设成为“绿色发展示范企业”；坚持企业改革发展成果与职工共享的理念，“三项制度”“三供一业”等重要领域和关键环节的改革取得实质成果，广大职工物质和精神生活质量不断提高，幸福感、获得感进一步增强；意识形态领域工作成效显著，信访、综治维稳、统战等工作扎实推进，为企业改革发展、大局稳定提供有力保障，全面构建和谐水富云天化。
旗帜引领方向，蓝图催人奋进。回首过去，一代又一代的创业者风雨兼程、砥砺前行，用心血和汗水铸就了水富云天化的今天；面向未来，公司各级党组织和广大党员将不忘初心、牢记使命、继续前进，在伟大祖国波澜壮阔的复兴征程中，团结带领广大干部员工夺取各项工作的全面胜利，奋力谱写水富云天化改革发展、转型升级的新篇章！
前进的号角已经吹响，让我们踏上新征程，一起出发。