自2013年以来，水富云天化先后经历了公司职能调整，组织机构优化，人员体制改革等多项幷改举措，同时又结合长期发展战略和定位，在转方式、调结构、保稳定上狠下功夫，走向了公司从内部改革到外部转型的发展之路。作为企业深化改革的参与者，作为一名来自基层的员工，在学习公司第二届党代会的报告后，浅谈几点体会。

    一、做好“增减”并举

    近年来，随着国有经济转型号角的吹响，化工制造业面临一次全面的清洗和革命，新旧产能的转化给云天化这类传统制造业带来了不小的挑战，同时也带来了机遇。从长远来看，化工化肥产业仍将是国家的经济支柱产业之一，对农业发展、乡村振兴起到积极的推动作用，但是产业的区域形态和产业格局又限制了企业做大的愿景。一方面，国有企业自身的管理机制僵化，导致生产、制造、销售及下游产品的开发都存在滞后，吃老本、走老路的传统思维已经不能适应当前的经济发展需求；另一方面，市场格局变换，竞争优势不足，与市场脱轨的现象突出，致使企业在寻求转型升级时瓶颈不断。自身体量大，难调头，创新原始积累不足，高精尖的核心技术缺乏等问题困扰严重。面对这些问题，水富云天化从三个“增”着手积极谋求转型升级：一是增加了长周期运行的频率。近五年来，公司在生产维护和管理上下足功夫，实现了“百日红“长周期运行28个，为公司稳定生产打下了坚实的基础；二是经营业绩持续增长。从2014年的亏损到2017年盈利，三年时间让水富云天化破茧而出，实现了利润总额1.55亿元，经营势头强劲向好；三是增加安全环保的管理力度。水富云天化是典型因厂兴城的老化工基地，内外安全环保形势复杂，国家监管进入深水区，企业的发展优势何来，只能下好安全环保这盘棋，才能有生存的希望。为此，公司坚持对安全环保进行优化升级，打造安全环保新优势，为地方经济的健康稳定发展做出了应有的贡献。

    对于转型发展中的水富云天化，减法是必不可少的。做好减法的同时也就意味着企业走向轻姿态，未来的发展步伐才会走得更快。从2015年以来，公司先后实施人力资源配置的优化精减、组织机构调整，实现公司“四部三中心”的总体改革框架，从一个近2000人企业减至如今的958人，并通过多岗位的合并优化，逐渐形成了一岗多能的岗位布局。“减”自然也离不开资产配置。公司从企业的大局出发，组织力量持续对不良资产展开处理，做了大量的工作，对不具备盈利能力的装置实现了关停，对不具备竞争力的产品进行了改进，对高能耗高污染的老旧设备实现技术改造，对各部门的管理成本进行了压缩等等，并取得了良好的效果。

    “增”和“减”是企业的一道难题，也是广大的员工的一道难题，增减的平衡点需要党政领导下足功夫来寻终问迹，而不是端头思维只站一边，因为我们的最终目标是实现企业和员工的共赢。

    二、坚持科学发展

    企业的发展，一定是科学的发展，不是盲目行径而不为，更不是有始无终而乱为。科学的发展，需要一套完善的发展体系和发展理念，充分分析企业当前面对的优势和劣势，从长远出发，从大局出发，找到一条适合自己发展的道路。首先，在抓好既有产业的同时，对传统产业要进行精准的升级改造。从提高产品质量、产业化、需求度上进行认真研究，以市场为导向，坚定不移的应用创新理念增强源动力。比如对下游产品规模化生产的推动，加大产品的研发力度，从源头产业向纵向产业发展，形成自身的产业链条，综合产销优势和战略优势迅速走向市场；其次，科学发展需要一批敢作敢为的员工队伍和领导干部。丢掉国有企业的老做派，把形式主义整改到实践主义，把责任意识升华到担当意识，把个人观念强化到团队观念，只有不断的自我革新，自我加压，才能寻求到科学之路；最后，科学发展需要文化做支撑。云天化有着44年的深厚文化底蕴，承载着历史的使命和社会的责任，如果我们在发展的同时丢掉了文化，科学发展将无从谈起。随着近年来公司的一系列改革举措，员工对科学发展认识不足的问题突出，发展是企业的发展还是企业与员工同步发展的矛盾也逐渐显现，面对这些问题，需要我们的领导干部在文化传承上、文化实践上、文化的建设上多做功课。、

    三、注重意识形态

    党代会报告中提到，坚持文化建设和精神引领，强化意识形态建设，践行社会主义核心价值观，企业应该对发展成果给予更多更公平的对待，尽可能的惠及全体职工，这里提到的意识是共享意识。在企业困难的时期，员工与企业一道，众志成城，同舟共济，推动企业的改革升级和结构转型，这既是员工对企业文化的认可和情感使然，也是员工对企业的殷切愿望，只有企业有未来，员工才有未来。渡过了这段共渡难关的时期，企业逐渐获得了生命力，靓丽的业绩激发了广大员工的奋斗的信心和决心，此时，企业也应逐步施放红利，实现对积极性和正能量的正面引导。

    另外，报告中提到打造“传统产业优化升级、新兴产业深化拓展的统筹协调发展产业格局，体现出了企业发展的开放意识。开放的重点有两个方面，一是思想上的开放。守得日出等日落的思想要进一步改变，不能着眼于当前，更不能轻蔑当前的形式。充分发挥现有传统产业的优势，挖掘潜力，将新老产业进行产业融合，将地方政府和企业发展融合，最大化的实现共享经济和区域经济的升级发展；另一方面，开放意识需要我们从大环境去着陆，而不是对周边或者眼前的区域环境所挟持。充分发挥企业的影响力走出去、做起来，守好传统产业的同时寻求更多的合作机会和战略资源，将转型产业作为增值的目标和方向，形成良好的集群效应，多向经济发达地区和行业标杆借箭取经，打造出一批开放包容的优质产业。

    总之，从本次党代会传递的信息来看，企业面临的不利状态得到了有效的改善，未来的发展也会呈现出多头并举的局面。我们坚信，励精图治必将欣欣向荣，团结一心定能众志成城。