做有担当的员工
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时间:2015-11-05 浏览:785 投稿: 文作者:叶伟 文作者二: 文作者三: 图作者:叶伟 图作者二: 图作者三:
    言而必行,行而必担,是工作之道,更是处事之道,我们中华民族的讲究的是以德服天下,这个德是大德,他既体现人们相处之德上,也体现在个人的修行道德上,你所有的言行举止其实就体现出了你的德有多高,那么一个言而无信,又不敢担当大任的员工何来谈德呢。
 
    我们的工作和生活时刻都在磨练我们的德行,我们的环境也容易混淆我们的德行,可我们不是每个人都能有所提升,这与我们工作的方式和处事的方式有很大的关系,其实我也常想,有些事与我们无关,那么就不管,与我们有弊,那么我们近而远之,但是,人的内心却总会有些牵扯,若不去践行似乎会带来更多的不平静,或者,这就是我们常说的担当,担当,不是只是干好自己的事,更是要服务于团队,担起团队的责任,许多人说过,一个人的优秀只能体现在点上,而一个团队的优秀是在一个面上,我们看待问题可能也是这样,先是想到自己,然后是团队,这就是由点到面的过度,而真正能够担当的员工,应该是先看到面上,将自己所为的点放在面里,这样才能占据一个全新视角观的高度去分析和解决问题。
 
    在工作中,我们时常都会发现有人抱怨不负责任的态度,其实,很显然,许多人都游离在怕担责任的边缘,当工作任务安排下来,我们是想顺利的完成,还是想完成得更好,这就是一种博弈,从客观的角度来讲,谁都没有不恰当的地方,只是,想把工作完成的更好的人,想法上更具有代表性,就如同骑马一样,看你是顺其自然让马自由驰骋,还是挥舞着皮鞭按你的方向去奔跑,这就需要看你的心态了。
 
    做事考虑后果是很有必要的,但是因为后果而不做事我想理由还是比较牵强,我想就像风筝一样,只要线在你手里,你就有理由拽紧他,即使可能因为风大而扯断,但我们还是义无反顾的这样做,当然,担当的度在哪里,这需要个人自己去掌握,我们不能歪理去想一些不符逻辑的事情,干些明知犯错的事,那不是担当,是自己没能思考清楚担当的含义,就如同项目管理一样,各个专业都能有所担当,主动推进项目前进,那么项目的结果一定是不差的,如果所有专业都各自为阵,随风而行,肯定会导致专业交叉和制约问题不断发生,所谓担当,其实也就是简单的想想别人,想想团队,想想那些力所能及的事做得更好而不抱怨,那便是一个有担当的员工。