言而必行，行而必担，是工作之道，更是处事之道，我们中华民族的讲究的是以德服天下，这个德是大德，他既体现人们相处之德上，也体现在个人的修行道德上，你所有的言行举止其实就体现出了你的德有多高，那么一个言而无信，又不敢担当大任的员工何来谈德呢。
我们的工作和生活时刻都在磨练我们的德行，我们的环境也容易混淆我们的德行，可我们不是每个人都能有所提升，这与我们工作的方式和处事的方式有很大的关系，其实我也常想，有些事与我们无关，那么就不管，与我们有弊，那么我们近而远之，但是，人的内心却总会有些牵扯，若不去践行似乎会带来更多的不平静，或者，这就是我们常说的担当，担当，不是只是干好自己的事，更是要服务于团队，担起团队的责任，许多人说过，一个人的优秀只能体现在点上，而一个团队的优秀是在一个面上，我们看待问题可能也是这样，先是想到自己，然后是团队，这就是由点到面的过度，而真正能够担当的员工，应该是先看到面上，将自己所为的点放在面里，这样才能占据一个全新视角观的高度去分析和解决问题。
在工作中，我们时常都会发现有人抱怨不负责任的态度，其实，很显然，许多人都游离在怕担责任的边缘，当工作任务安排下来，我们是想顺利的完成，还是想完成得更好，这就是一种博弈，从客观的角度来讲，谁都没有不恰当的地方，只是，想把工作完成的更好的人，想法上更具有代表性，就如同骑马一样，看你是顺其自然让马自由驰骋，还是挥舞着皮鞭按你的方向去奔跑，这就需要看你的心态了。
做事考虑后果是很有必要的，但是因为后果而不做事我想理由还是比较牵强，我想就像风筝一样，只要线在你手里，你就有理由拽紧他，即使可能因为风大而扯断，但我们还是义无反顾的这样做，当然，担当的度在哪里，这需要个人自己去掌握，我们不能歪理去想一些不符逻辑的事情，干些明知犯错的事，那不是担当，是自己没能思考清楚担当的含义，就如同项目管理一样，各个专业都能有所担当，主动推进项目前进，那么项目的结果一定是不差的，如果所有专业都各自为阵，随风而行，肯定会导致专业交叉和制约问题不断发生，所谓担当，其实也就是简单的想想别人，想想团队，想想那些力所能及的事做得更好而不抱怨，那便是一个有担当的员工。
