杨建，男，26岁。1995年7月毕业于泸州化工学校无机工艺专业，分配到云天化合成车间，现在是工艺三班的副班长。思想上，坚持四项基本原则，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的方针政策和基本路线。遵守国家各项法律、法规。积极参加政治思想学习，努力提高自己的思想认识，树立正确的人生观和价值观。积极关心公司的发展，自觉贯彻和执行公司的各项改革措施。积极配合车间的各项工作，把车间的事当成自己的工作，把公司事业的发展，当作自己的事业追求。并且，把对事业的追求和本职工作很好的结合在一起，敬业爱岗，把自己的聪明才智用到岗位技术的钻研上，把自己的专长用到车间的管理工作上。
一、  立足岗位，积极钻研，技术成长快
          由于杨建学习积极，肯于钻研，从1995年7月参加工作起，到1996年10，在不到一年半的时间里，就熟练掌握了转化、脱碳两个岗位的操作，是当年车间一批新工中的矫矫者。1996年10月，进主控岗位学习；1997年6月，顺利通过主控岗位顶岗考试；2000年8月，任主控主操；2001年8月，任工艺三班的副班长。1996年10月，被骋任化工工艺技术员；2001年6月，被骋任化工工艺助理工程师。其论文《中压汽提法回收工艺冷凝液的探讨》分别在“第十五届全国大型合成氨装置技术年会”和“第十二届西南大氮肥年会”上发表。从1995年的一名新工到现在的生产骨干，从这6年的工作经历中可以看出，杨建热爱本职工作，在每一个岗位上，都能刻苦钻研岗位技术，学一个岗位，就能精通一个岗位的生产，掌握岗位技术快，成长迅速。
二、  技术出众，沉着处理突发事故
             由于杨建肯于钻研，因此练就了较高的技术业务素质，加上他工作中的沉着冷静，因此，无论是在刚参加工作时的转化、脱碳岗位，还是稍后的主控岗位，以及现在的班长岗位，杨建从未发生过误操作等责任事故。与他共事过的同事、班长，对杨建的工作都赞许有加。特别是在今年的几起突发事故的处理中，充分体现出杨建出众的技术能力和对生产装置的全盘指挥、协调处理能力。
          1、4月28日10：00，合成氨装置脱碳系统的一个过滤器 1106-L上封头接管突然冲脱，脱碳溶液大量喷出，脱碳吸收塔和再生塔的液位快速下降，形势比较危急。由于事发突然，两位班长更多是在现场忙着指挥堵漏。当时，杨建还是主控岗位主操，主控室内的生产指挥、脱碳液位的稳定就落在了他的肩上。在杨建的指挥和操作下，脱碳系统液位很快就恢复了稳定，为事故的最终处理创造了有利的条件。 
          2、 6月3日中班接班后，合成氨装置的合成和冷冻系统的一些参数出现异常，在主控岗位的杨建经过仔细的参数查看和分析，提出合成系统一个氨冷器的入口蝶阀HCV-10发生机械故障的可能性，并迅速将意见向班长反映。随后的事故发展证实了杨建的分析推断。很快，HCV-10故障全关，合成和冷冻系统压力上涨。杨建果断减合成系统负荷，将进合成系统的工艺气在之前部分放空，从而稳住了装置，避免了事故进一步扩大而可能造成的冷冻、合成系统超压，保证了生产的安全。
          3、 6月20日凌晨3：10，合成气压缩机103－J返回阀FIC-7在手动位突然全开，使103－J运行状态处于喘振危险区边缘，同时脱碳系统大幅波动，严重威胁着装置的安全运行。两位班长都到了现场，杨建在主控室内沉着指挥，使系统很快恢复稳定，防止了事故的进一步恶化。
          4、 11月14日10：50，仪表工作人员在处理FIC-2内部参数时，由于模块故障，引起FIC-2误关到0％，一段炉蒸汽中断，催化剂面临结碳的危险。班长立即到现场手动开FIC－2。作为副班长的杨建，沉着指挥人员稳定中压蒸汽系统，减负荷，消除全系统的波动。他和班长龙红彬一起，成功处理了这一突发事故，避免了一起重大事故的发生。
三、积极进取，提高自身素质，发挥自己专长努力钻研生产技术外，在业余时间里，杨建积极进取，注重自身素质的提高。特别是在计算机知识方面，取得了较好的成绩。在合成车间，大家都叫他“杨电脑”。无论是车间办公室的、还是员工家中的微机，只要出了解决不了的问题，大家首先想到的就是杨建。近年来，杨建帮助车间和员工处理的各种微机问题，不计其数。他也非常乐于为大家解决计算机技术问题。而且，在车间的组织下，还义务为全车间员工举办计算机知识讲座，为车间员工计算机知识的普及和提高发挥了积极的作用。充分发挥自己在计算机方面的专长，尽力为车间生产技术管理服务，是杨建的又一特点。主要成绩如下：
    1、2000年4月，在公司第一届科技活动周期间，借调到公司总工办，整理编著《云天化集团公司技术论文集》和《云天化股份有限公司论文集》电子版，并协助论文发布工作。 
    2、2000年和2001年，积极协助车间搞好技术管理工作，填写各种技术报表，整理工艺技术资料，负责开发出合成车间技术管理信息系统：《事故管理台账》、《车间人事管理》、《员工学习动态》、《安全阀管理》等，为车间技术、人事管理创建了一个实用、易用的计算机软件平台，为车间的信息化管理作出了重要的贡献。
          3、2001年4月，建立车间信息发布网站和Intranet网络学习平台―合成车间网络主页，为车间员工提供了一个交流思想、展示才华、学习技术的网络平台，为车间增加了一个全新的沟通和引导的管理工具，为车间的管理工作发挥了积极的作用。
          杨建同志是一名思想先进、事业心强的员工，是一个敬业爱岗、技术出众、学有专长的青年。